【中經微分享】共生模式下，如何打造超級合伙人

 【中經微分享146期】

主題：

共生模式下，如何打造超級合伙人

課程時間：9月13日（周四）晚上20：00

企業用人，首先要重視的是招募，找合伙人也是一樣，這也是為什麼雷軍會在成立小米之前花兩年的時間來尋找合伙人。很多問題，不是人有問題，而是人的性格和工作錯配了。

合夥是一門藝術，合伙人之間是否能夠長期合作，創造商業上的成功，考驗著創始人與他的合伙人之間的智慧，

如何構建一個優秀的合伙人團隊？好像一顆小小的種子到長成參天大樹，一定是需要具備一些條件的，種子本身的質量、土壤環境、氣候環境等等，一些基礎的條件具備，就可以長成一顆大樹了，剩下的就是一些不可抗力的因素，不需要擔心。

機構改革方案逐步實施後，合規成本提升，勢必帶來整體人力和運營成本的提高，在這樣的新形式下，從人力資本配置方式到新政落地的應對，尋求最佳人力投入產出比，盡量控制對企業業務產生負面影響，更好地支持業務發展，都是HR所應具備的能力。

且聽

課程收益

1、社會化用工：未來已來，擁抱社會化營銷時代

2、勞動力市場之變：從中國用工變革到歐美日用工路徑，社會化用工勢不可擋

3、營銷困局如何破解：營銷合伙人體系搭建及定位、招募、培養、管理、運營和激勵

4、人力成本管控與優化：薪金勞務時代成本管控，平台合夥時代的人力精益化管理

5、實戰案例：企業成本降10%，推客提成增8%，合伙人收入增23%

9月13日周四晚上8點，中經微分享邀請到 用友薪福社合伙人、研究院院長、用友大學特約講師 

楊鍇 

嘉賓介紹：

楊鍇

用友薪福社合伙人、研究院院長、用友大學特約講師。

人力資源服務行業從業18餘年。曾為IBM、Google、聯想、Rockwell、百度、創新工廠、雅虎、民生銀行等多家世界500強在華公司、知名互聯網公司及企業提供人力資服務及一體化人力成本解決方案。

報名方式：

分享交流群僅限1000人，想加入的朋友可以長按識別下方二維碼，添加老師微信進行諮詢。也可以打電話直接溝通。

彭老師：13552206620

分享需知

1、分享將在9月13日(周四)晚上20:00準時直播

2、分享時間持續1~1.5小時左右

3、分享的課程可以重複聽多次，報名後也可以以後再聽

4、加入中國經營者俱樂部後，老師拉你進入會員微信群聽取分享

5、分享以語音+圖片+文字形式在群內直播

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顧均輝

顧均輝戰略定位諮詢公司創始人，操盤過兩家跨國企業、擁有國際視野的定位落地專家，《定位》《商戰》《與眾不同》等定位核心書籍最新中文版譯者，2005年帶領3人開闢了渣打銀行中國市場半壁江山

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清華大學卓越企業管理課題發展中心特邀研究員，國際經理人訓練協會執行會長，中國企業聯合認證高級諮詢、六西格瑪綠帶，國內知名實戰銷售管理專家。

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OKRs培訓諮詢專家，人力資源績效管理專家，原微軟大中華區培訓經理，美國人力資源協會績效課程認證講師