2017年年報概覽，章北海眼中的人類科技，振華重工

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以下內容略有不適，請小粉紅繞行。我愛我的祖國，所以我知道她的缺點，所以我用自己更加努力的工作讓她更好，而不是一味吹噓她有多厲害。

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中興事件連綿不絕，最近終於要以公司巨額罰款恢復營業而結束這場風波。

有人振臂高呼，要不惜一切代價搞晶元。

甚至有人說，我要去買龍芯電腦。

其實，淘寶就能買到龍芯筆記本，如果真的支持民族產業，自然可以去買，但去買了，晶元產業也不會因此有質的飛躍。

我說我是章北海派。

在我出生十年前土星五號就把「敵國」的宇航員送上了月球，我出生的時候旅行者號飛向了太空，如今旅行者一號已經飛出了太陽系。

在我還是孩童時代的時候，我的父輩還用著粗老笨重的算盤的時候，我見過從這個國家進口而來的計算機。在我上學的時候，Apple電腦已經可以玩遊戲。

... ...

截止2017年，全世界諾貝爾獎的獲得者共有876人，根據諾貝爾獎得主國人數排名統計，按照獲獎時國籍與原國籍，美國共有356名諾貝爾獎獲得者，佔據了諾貝爾獎獲得者總人數的三分之一。

在我敲出這一切的時候，無論是使用的電腦的CPU還是內存還是操作系統，本質上都源自這個國家。

他們說我跪久了。

他們說我們的GDP世界第二，我們有大國重器，我們有錢。

甚至有人給我貼出來奧巴馬講話的時候，被美國國旗擋住的振華重工的標誌。

章北海看到這一切，冷冷笑了一下。

地球人的科技，於三體人的科技相比，差了太遠。

是啊，我們的民族工業，從骨子裡都是使用的對手的技術，和師傅比，差了太遠。

有人說，我們不斷的在進步，差距越來越小了。

章北海繼續冷笑，我們終於從自行車換成汽車了，可是別忘了，這輛汽車都是對手提供給你的，你可能比他更快嗎？

美國人造不了起重機嗎？還是因為起重機的附加值太低所以不去賺這種小錢？

中興事件之前，新聞標題天天是厲害了我的郭，美國人都被華為打怕了。

美國人是造不出通信設備還是造不出手機？

Cisco和3COM了解一下。

我上學的時候，IBM還是世界上最大的電腦和伺服器廠商。後來IBM把PC業務賣給了聯想，如今IBM將它的核心伺服器晶元技術-Power系列交給了浪潮和華勝天成，IBM這是賣國求榮還是道德的淪喪？

都不是。

因為美國人不賺小錢。

如今世界上最流弊的公司不是粗老笨重造機械的挖石油的，而是谷歌、蘋果、微軟。

百度能和谷歌比嗎？如果沒有牆，李彥宏恐怕還在矽谷某個公司打工吧，說不定是谷歌最優秀的程序員之一。

小米能和蘋果比嗎？iPhone X 能以2000多元的成本賣到9000塊，小米的硬體綜合凈利率不超過5%。

誰和微軟比？

這個自稱距離破產永遠只有18個月的公司，在中國甚至都沒有對標公司。

差距有多大？

我們的新能源車還在騙補的時候，特斯拉已經被發射到太空里去了。

甚至還用了許多《銀河系漫遊指南》里的梗。我們還沒解決小康的時候，人家已經在追求情懷了。

我們的征程是星辰大海。

差距越來越近？其實，差距只會越來越大。

為什麼？

根源在教育，這個世界上最優秀的人才都在向美國聚攏。美國的大學吸收了全球頂尖的莘莘學子，看看清華的論文質量，再看看MIT的論文質量。

懂了嗎？

美國人注重的是基礎中的基礎，人才和基礎理論學科。

他們研究高能物理，研究自然科學，研究數學，研究弦理論... ...看似是沒有經濟效益的。

我們研究金融研究炒股研究房地產，無論是化學還是工程類，學長們都在勸退... ...看似我們是一心一意發展經濟。

一個國家的命脈是什麼？一個民族的核心技術是什麼？

房地產？起重機？高鐵？

波士頓動力機器人了解下。

中國現在擅長的技術，往往是對手玩剩下的，這叫產業轉移。起重機這種粗老笨重的技術就更不用說了。

內存還是1M一萬塊的時候，美國人還造內存，為什麼後來基本不造了（任憑鎂光自生自滅）？因為沒有超額利潤了，所以日韓接過內存產業的大旗，最終被三星發揚光大。

如今晶元產業在美國也漸漸不能維持高額利潤了，所以也開始走產業轉移的路子。至於轉移到日韓還是台灣還是中國，美國人並不十分在意，川普順便可以拿來當談判條件做生意。

在厲害了我的郭的時候，請一定要擦亮雙眼，看看這個領域是人家懶得玩，還是你真的有實力。

一個國家真正的軟實力是什麼？

常青藤名校了解下。

哈佛大學創立於1636年，是世界最頂尖的大學之一，至今，哈佛大學是一所在世界上享有頂尖學術地位、聲譽、財富和影響力的高等教育機構，並獲譽為是美國政府的思想庫。諾貝爾獎獲獎人數：151人。

諾獎獲得者只是在大學講課嗎？當然不是，他們每一秒鐘都在產生價值。他們創造的價值是我們遠遠無法了解的，他們積累下的技術儲備也是我們難以想像的。

在對手的實驗室不斷的迸發出我們都看不懂的有利於全人類的好消息的時候，我們引進的大師級科學家卻因為貪污幾十萬被送進了監獄。

陳教授光從美帝背回來的設備就不止值50萬吧？

基礎學科領域，我們與對手的差距讓人後背發冷。優秀的人才差距就像鴻溝，而且差距在不斷的擴大，這不是你滿腔熱血就可以彌補的。在我們自以為逐漸追趕對手的同時，對手不斷的開闢出新的技術領域，收穫高額的利潤，等玩的差不多了，再通過產業轉移的方式讓其他國家接盤，還能讓對方的國民歡呼厲害了我的郭。

下面就說一下國之重器的廠家，振華重工。

2017年，該公司毛利率17%，凈利率1.51%，員工人均薪酬年收入6.1萬元。

為什麼要列上人均薪酬？

是因為讓諸位看看，1.51%的凈利率是怎麼來的，也讓諸位明白美國人為什麼不做這東西。

我們穿的阿迪達斯、耐克鞋，有很多已經悄悄地是Made in Vietnam（越南製造）了，物美價廉，假設有一天我們所有的鞋子都是越南造了，各位會覺得我們造鞋技術不如越南了么？

中國的起重機在美國支起來的時候，美國人也是這麼想的。

2017年，公司實現營業收入人民幣218.59億元，同比下降10.22%；利潤總額4.22億元，同比增長14.34%；歸屬於母公司所有者的凈利潤3.00億元，同比增長41.32%。

五年來，公司的營收略有起伏，說明增長乏力，這也和公司產品的適用範圍有關。當經濟環境變差，固定資產投資變少的時候，公司的業績必然下滑。

而凈利潤一如既往地躺在地平線上，公司的盈利能力非常有限。從某種意義上講，公司是靠壓榨產業工人的低廉的工資來盈利的。

從資產負債情況來看，公司的資產負債率盤旋上升，已經從2013年的70%左右上漲到75%以上。

2017年的年報顯示，255億的短期借款，66.7億的長期借款，18.9億的應付票據，18.8億的長期應付款，68.9億的應付賬款，22億的一年內到期的非流動負債... ...目前賬面上僅有57.7億的現金，公司的償債壓力非常大。

為了融資，公司將41億的固定資產和25億的長期應收款進行了質押，來換取借款。

2017年，振華重工面臨的市場形勢比較嚴峻：全球經濟及貿易下降風險，航運公司陸續陷入困境，海洋工程項目的建造需求仍然處於低谷，建造企業交船難、融資難、接單難的問題日益加劇，港機市場仍處在規模和利潤貢獻的主要位置，其他市場還處在培育期。

同時，由於人民幣匯率波動，給凈利率極低的振華重工帶來巨大的不確定財務風險。

從經營性現金流量凈額看，公司在熬過2014、2015年的行業低谷後，2016和2017年的現金流有了一定的好轉。

一些歷史欠賬都逐漸回籠，應收款餘額下降，從這一點看，企業有了實質性的好轉。

為了能在行業立於不敗之地，公司在研發方面的投入不惜血本，2017年投入7.25億的研發，占營業收入比例的3.17%，公司18%的員工是研發人員。

隨著全球經濟復甦和油價的不斷攀升，公司未來的業績是向好的。

但是，從公司的資產負債率和凈利率來看，公司並沒有真正拿出手的核心技術，所謂的國之重器並沒有真正的國際市場競爭力，無法收穫高額利潤。可以預見的未來，公司長期位於產業鏈的低端難以破局。

面對殘酷的國際市場，中國應該如何做呢？

我個人感覺：

首先放棄不切實際的幻想，不要整天厲害了我的郭。我分析過沈機分析過振華重工分析過機械行業很多企業，大多處於產業鏈低端，靠壓榨員工工資賺取微薄利潤。繼續像上世紀90年代的國家戰略那樣埋頭苦幹，不要有一點點小成績就自以為可以和對手掰手腕了。面對現實，承認差距，三體人的黑科技並不是我們短短几十年的積累就可以超越的。

其次大力發展基礎教育，讓基礎學科不要再出現那麼多的勸退貼。機械、生物、化學、物理等學科都是祖國的未來學科，只有最優秀的學生去學這些學科了，將來才能建設祖國。而我們最優秀的學生都去學金融了，那麼未來等待我們的只能是金融泡沫。實體經濟的根本是基礎學科，我們落後的本質是基礎學科落後，這些學科表面上不創造價值，但確實整個世界運行規律的本質所在。

再次，請優待我們的科學家。不要因為外行指導內行、幹部領導專家、勾心鬥角內鬥的笑話讓科學家們心寒，這些例子數不勝數，幾乎就是活生生的高端人才移民廣告。沒有這些科學家，我們永遠在產業鏈的最低端。你一天看十遍厲害了我的郭也沒有意義。

最後，做好科研產業化的落地。現在大多數領域，科研與企業嚴重脫節。像歐美那種大學與社會良性循環的產業鏈，才是高速發展高科技產業的方法。

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