五年前一無是處的我,做了一件事情,於是改變我未來的命運。。。
來自專欄職場教練柏永輝1 人贊了文章
5年前,我做了一個決定,才有今天的八運會。
今天的分享,從2017年的一部美劇《炸彈追兇》中的第六集中的一個場景開始說起:
1995年的時候,男主角—FBI側寫師,為了追蹤一個遠離人際網路的高智商連環包裹炸彈罪犯,做了各種努力和假設,怎奈對方各種思維嚴謹,心思縝密,怎麼也找不到線索,在苦苦尋找線索無果之後,男主角在語言學老師的指點下,反向找到「沒有的線索」,於是精確鎖定了罪犯。
犯罪嫌疑人給報社寄去了其一封長達35,000字的宣言――《工業社會及其未來》,男主角在其中尋找到「沒有的線索」:
①如果犯罪嫌疑人看電視或者聽廣播,一定會聽到某些高頻廣告和辭彙,所以他各種引經據典,卻從不討論當下時政,說明他不看電視,不聽廣播;
②犯罪嫌疑人在長達35,000字的宣言中,始終表現出男性的理性思維和冷酷,而沒有任何溫柔的感性辭彙,說明他沒有當爸爸的經歷,做丈夫的常識,因此推理可能沒有妻子,也沒有伴侶,也沒有孩子。
③犯罪嫌疑人在使用嘲諷語句的時候,居然使用了社交場合中的羞辱黑人的禁語辭彙,如果說出這句話,絕對會被自己的黑人同事,黑人朋友,陌生人毆打,說明犯罪嫌疑人生活在沒有黑人社交圈,沒有黑人同事工作的環境下,以至於沒有任何人告訴他,這麼說話是極度冒犯別人的,所以活動範圍進一步縮小。
④同樣,犯罪嫌疑人從來不提及自己的工作經歷,同事,以及工作經驗,就職於哪家工作單位,以及他的專業技能,所以經過推理,說明他應該不懂得最新科技,不懂流行文化,不和錢打交道,因此是一個非常孤獨的人。
那麼,這個人的觀點,言論,專業知識體系究竟來自於哪裡?
為什麼犯罪嫌疑人能夠有如此嚴謹的思維方式和推理邏輯呢?
答案是:來自高等學府的高智商犯罪人員。
於是,經過幾輪反向排查,精準鎖定犯罪嫌疑人的年齡,學歷,專業,以及活動位置,在沒有互聯網和人肉搜索的時代。
如此精準的側寫,精準到令人髮指。
而男主角,也開創了FBI側寫師語義行為習慣分析的先河。
沒做什麼,決定了你是誰
我為什麼要和大家聊這麼一個故事呢?
這就是我的用意所在:你沒有做什麼,決定了你是誰。
正是因為你沒有做過什麼,而決定了,一定不知道什麼不明白什麼,哪怕通過聽別人講,看書看電影,並不是親歷的經驗,無法真實表述。
於是,在你的表達辭彙中,一定不會有這方面的關鍵辭彙。
所以在我回復過的將近9000多封諮詢郵件中,我練就了一項刻意練習的能力:查找諮詢者在向我求助的時候,沒有聊起什麼,這才是我比較好奇的。
所以,當一個人在非常放鬆的狀態,用上兩小時時間,打了1000~2000字的時候,這些高頻辭彙中,包含了自己的出生,性格,家庭,社交圈,自己的興趣愛好以及工作,專業圈子,還有自己的心理活動和未來的困惑。
那麼根據對方的年齡段,他沒有做什麼?才是真正的核心意義所在,和其他的諮詢師不同,我這邊允許在見不到對方真人的情況下做真實諮詢,所以,好多學員基本上是幾年都沒見過一次真人的,但是諮詢效果精準到對方一身冷汗。
曾有一個單親家庭的諮詢者寫了封尋求解答人生困惑的郵件,和對方聊天的時候,我回復了這麼一句話:如果我沒猜錯,你應該是沒有了爸爸吧。
對方在遠端愣了好久,非常驚訝我怎麼知道的。她在郵件中並沒有提及爸爸的信息,我解釋給她聽:因為上千字的家庭描述中沒有父親或者爸爸的任何關鍵字出現,所以沒有「爸爸」這個參數的單親家庭,將會失去安全感和收入減少,你媽媽必然會打兩份工來維繫家庭,所以媽媽的焦慮感將會迫使你也變得神經兮兮。接下去一系列的推理,讓對方毛骨悚然。
依舊改變不了的人生
記錄了五年多時間日誌的我,依舊改變不了我自己的人生。
相信早在2012年的時候,上海的不少粉絲就已經在「上海GTD中文演講俱樂部」認識我了,那時候我是以GTD官員的身份加入該俱樂部的;
早在2006年開始就已經接觸到時間管理並開始實踐用各種方法,開始準備用自律的方式優化我自己的人生;
2009年左右,認識《小強升職記》的作者鄒鑫,如果有小夥伴是http://GTDLife.com的訂閱者的話,可以在2009年的網站上,看到我和小強鄒鑫的上海讀書活動的線下見面會的合影:)
如果有我的鐵杆粉絲的話,基本上能夠在褪墨網上,看到我在2012年的投稿,雖然那時候的文筆還不怎麼成熟,思想體系還未建立完善。
所以,在記錄了將近5年的時間統計法之後,詳詳細細羅列了我近五年的待辦事項,重要不重要,緊急不緊急的事情。
大到人生抉擇,小到買書,看書,掃地,整理房間,洗衣服拖地,和誰見面,晚上看電影還是喝茶,事無巨細的都寫了下來,嚴格按照時間管理的規則和邏輯寫,但是,我用了將近10年的實踐,證明了一個非常可怕的事實:
我的人生變得更加忙碌了,更加有效率了,但是我依舊改變不了我的人生。
我買了200多本不同流派的時間管理書籍:有數碼派,筆記派,手賬派,GTD流派,時間統計法,APP流派等等。
作為時間管理培訓老師,一方面我需要幫助學員解答,一方面我需要搞定自己的問題。
因此我思考了一個非常關鍵的人生問題:經過了將近10年的摸索和實踐,我可能做錯了什麼,或者我學習的知識體系有殘缺。
因為結果不會騙人。
如何證明自己錯了
自己證明自己是錯的,是一件無比艱難的事情。
在這裡,我想和大家分享一下2005~2010年的時代大背景:
2005年,豆瓣網站剛正式上線,裡面的書籍,電影等索引還未建立全,很多時候無法得知哪本書是哪本書;
2005年,我們才聽說Java的JDK1.42版本,還未網路化;
2007年,喬布斯剛剛發布第一代IPhone;那時候還沒有很多APP來告訴你有關時間管理的統計記錄,那時候還沒有生涯規劃的系統書籍,知識付費還沒有開始,在行網站還沒有開始;
2011年,張小龍推出微信1.0版本。
除非是技術人員,很少有人能夠翻牆突破技術封鎖了解國外信息。
那時候,寬頻上網速度還是一件比較奢侈的事情,沒有光纖入戶,長城寬頻還沒有開始打價格戰。
所以,在沒有足夠的資源,足夠的資料,足夠對標體系的情況下。
即使生活在上海,也是被各種信息孤島所隔絕的滄海一粟。
想要發力卻找不出發力點,想要奮鬥卻不知道奮鬥的意義所在,這就是我們80後,在25歲左右的時候遇到的信息困境,如果沒有人幫你,你很難靠一個人起來。
我在2013年的某日打掃衛生的時候,看到了我自己記錄多年的時間管理的日誌:於是我突發奇想,做了一件費時費力的事情。
站在五年的角度去重新思考我這五年幹了啥?我不是很喜歡收集發票,小紙片嗎?看看擺在一起會形成什麼樣的效果圖。
於是我把自己的各種用過的,記錄過的,收集的,買過的書籍,做過的事情,按照時間順序,一覽無遺的鋪在地板上,就像圖片上的這個效果一樣,非常的震撼,非常的扎心。
當我站在上帝視角,重新思考我這五年的人生行為軌跡,我做了啥,我在重複啥的時候,因為可以按照時間線來可視化我的行為軌跡,因此自己在幹嗎看得一清二楚,於是不得不承認,自己是個Loser。
2008年開始學習Java;
2009年準備複習Java;
2010年準備學習Java5.0特性和Linux 系統。等等等等。
這樣假借著「我要學習,我要成長」的口號,設定的年計劃中,我一直忽視了什麼?
我陷入了深深的思考:為什麼有些人三年就成功了,為什麼有些人五年還不成。
為了進行自我分析,於是我做了以下幾件事情,而這背後得出的結果開始深遠影響我本人未來的命運發展:
這五年中,我最長接觸的人是誰?哪些人是新加入的,哪些人是後退出的,哪些人是家人,哪些人不是家庭成員?我請了多少人吃飯?多少人請我吃飯?
這五年中,拉一下我的工資收入清單,然後再看看我的消費清單,我的錢都花在哪裡,為什麼囤積不了錢?
這五年中,我的通話記錄是多少,我和家人打了多少電話?我和朋友打了多少電話?
這五年中,我的時間都花在哪裡了,支付寶網站可查,我做了哪些事情,我的精力投入在哪裡?投入和產出如何?
這五年中,我和誰來往郵件,都說了啥,聊了啥?做了啥?
這五年中,我在想什麼,我為什麼會這樣子思考,事後證明是對還是錯?如果是錯的,為什麼還堅持?如果是對的,依據是什麼?
這五年中,我為自己留下了什麼?
這幾個問題:讓我整整思考了到當晚失眠,因為當我跳出時間維度,重新思考我的行為模式的時候,我背脊發涼,我已經預見到了我的未來:Loser一個。
於是我開始思考:
我的結果,是由我的行為決定的;
那麼我的行為模式,是由我的思維模式和專業知識決定的;
那麼我的思維模式,是由我的所思所想決定的;
那麼我的所思所想,是由我的社交圈,我的教育環境決定的;
那麼我的教育環境,是由我的父母耳濡目染的;
那麼我的社交圈,是由我的工作環境決定的;
那麼我的思想體系,是由我認同的觀點所決定的。
分析自己,剖析自己
如何反向分析自己的冰山構成,把自己血淋淋的剖析?
所以,我開始對我自己,進行追根溯源的代碼反向分析,了解冰山正下方有什麼,會干擾到我本人發揮的不可告人的因素是什麼?
因為我最了解我自己,甚至有很多神奇是不和別人說的,而這些參數成了自我分析的重要依據。自己的代碼分析,正好是我的擅長,因為我是程序員+軟體測試員。
因為這是一件宏大的過程,所以我開始用框架的思維方式,開始「格物致知」反向分析我自己在這個場合做什麼,這個時間段做什麼,這個當下在思考啥,為什麼會產生這樣的念頭,開始一一分析。
我這一周動過的念頭中:
哪些是好念頭,哪些是壞念頭?
哪些是好結果,哪些是壞結果?
這麼多念頭中?哪些是受父親影響居多,哪些受母親影響居多,哪些是自己的行為習慣,從哪裡學會的?哪些是自己隨機做的選擇?
最後這些念頭背後的結果是什麼?
哪些是好的結果?哪些是壞的結果?哪些是一直在重複的結果,哪些是偶發的事件,第二次肯定不會發生?
光是整理了這樣的思想,我花了好長時間,我漸漸開始剝離掉我父母給我的一些壞習慣,這是一件非常痛苦而艱難的事情,尤其是你需要證明你接受的原始認知是錯的時候,這種排異反應是極度強烈的。
這就是花上這些年,我想明白的道理,自己一出生就被安裝上了:「失敗者基因」,人生的幾個關鍵節點被卡位耗一下,無論再怎麼努力,最後的某些關鍵里程碑還是被卡死,經過多年復盤,我發現了我父母厲害的地方,或者說其他父母厲害的地方,就是卡關鍵里程碑特別厲害,所以自己的孩子至今無法成才是有原因的。
怎麼做,才對?
既然證明了我是錯的,那麼怎麼做才對,更加困難。
當我明白了背後的原因,我的下一步思考就是:「既然我這個心智模式的操作系統,預裝的系統,植入的軟體都是錯的,怎麼做才是對的?」 我做了一件非常有意思的事情,這件事情深刻影響了我的未來發展。
那就是:我做什麼事情,不以父母開心不開心,不以父母滿意不滿意,不以父母明白不明白,不以父母生氣不生氣,不以父母理解不理解為最終標的,而是以行業規則為規則,來進行判斷標準。
這是一個非常了不起的自我認知的突破,我在諮詢了很多人之後,才發現有好多優秀的人,在學習,工作著自己根本就不喜歡的事情,拿自己不擅長的獎項,就是為了博得父母的歡心,贏得父母的笑臉。
當我開始以規則為教練,不以他人經驗為教練的時候,我開始得到了意想不到的回報了。
我曾經十多年都是錯的經驗,
換了一個角度和方式,居然一下子就通了,這讓我非常驚訝;
於是我繼續再做一遍,還是通的,
於是我再做一遍,還是通的,這讓我又驚訝又好笑。
父母花了十多年含辛茹苦給你洗腦的經驗居然是錯的,
而他們耗費十多年給你植入的經驗,居然不敵十多分鐘掌握的規則。
因為父母不是規則的受益者,所以自然只能給你分享撞到頭碰血流的感悟。
而感悟不是規則,不是規律。
所以,當我開始以規則為「人生教練」的時候,我的人生開始發生了突飛猛進的變化,我不再在乎別人對我的評價,因為這些只是感受,不是規則。
林微因含淚設計
相信讀過歷史的人都會讀到這段經典故事。
1938年,林徽因應邀和丈夫一起來到昆明,為其設計西南聯大大學校舍。
戰亂隨時會起,而這個時候辦學,很不理智,但值得尊敬。
但設計校舍的時候,這兩個設計大家遇到了困難。
不知為何,校長梅貽琦總是否定他們的設計稿。
梁思成、林徽因把設計圖改了一次又一次,把「高樓」變「矮樓」,「矮樓」又變成了「平樓」,「磚牆」變成了「土牆」。每改動一次,林、梁夫婦就落淚一次,真是哭著完成的設計。
但作為設計師的林徽因的脾氣很好,一次不行,就改,可改到了第五次,再好脾氣的人都要生氣了。梁思成直接將設計稿往地上一甩,對校長梅貽琦怒道:「就知道改,你到底要什麼樣的?」
面對梁思成的怒火,梅貽琦異常平靜。
他慢條斯理地將學校的現狀告訴他說,物價飛漲,學校真的沒有錢了,除了圖書館資料是用磚瓦建築,重要教室用鐵皮做頂(當時國家不具備生產鐵皮的能力,鐵皮都是從法國進口),其他的,都用茅草來蓋。
當時梁思成就愣了,繼而很是惱怒。
「哪有校長用茅草給學生蓋校舍的?你這樣太過分了吧!」
拋下這句話,他憤然離去。
校長依舊很平靜,他攔住他,只說了一句話:「思成,國難當頭。」
頓時,梁思成的怒火便消散到無影無蹤。
他回來後與林徽因講了,當即決定修改設計圖紙。
這種修改,說難不難因為他們是頂級設計師,但說簡單也絕對不簡單,因為經費有限。他和林徽因一起,一邊哭一邊連夜修改圖紙,才有了西南聯大的茅草屋。明白了校長的用意,他們只需要將他的想法落實,儘可能降低花銷。
我的人生設計師
很多都是偽人生設計師,不具備給你指點人生的能力。
我們會看到很多人生設計師,在給大家描繪美好人生的時候,都是這樣的一個場景:
家庭和諧,收入體面,生活安康,還能環遊世界,不用為錢發愁。
或者就是另外的一個極端:
自己以前有多屌絲,現在有多成功,就是因為認識了陳老師,發揮了潛能所以如何如何成功了。
現在修行中有不少誤區,如「名師」與「明師」。多人想尋求訪「明師"來解惑,尋找正道修行。但是常把「名師」 當成「明師」。然而 」名師」與「明師」的概念是不一樣的。
「名師」是言社會上有名氣。有名氣的人不等於是明師。而明師是「明」。不是「名"。有名之名非明師。明師是指明法理。明了佛理謂明師。"名師"只是有名氣。名氣不定有真智。佛言:「明師明法理。修行證道有成積。真功實果為證憑。明師不是自封的。
但是這其中的共同問題就是:所謂的「名師」們不告訴你,怎麼在資源不變的情況下,擺脫當下的困境,然後一步一步盤活自己的未來。而我需要的,就是如何破局的方法。
於是又回歸到原點:
因為學會了時間管理,所以人生自由了
---我試了,沒用!
因為學會了做自己,所以人生自由了
---我試了,沒用!
因為學會了GTD,所以人生自由了
---我試了,沒用!
因為學習了生涯規劃,所以人生自由了
---我試了,沒用!
因為學習了斜杠青年,所以人生自由了
---我試了,沒用!
我遇到所有的困境,其實和當年梁思成林徽因夫婦遇到的困境一樣,
我想要重新設計自己的人生,可是擺在我面前的是一大堆爛攤子:
自己的根基不好,父母沒有資源,
自己專業不好,沒有起始資金,
還在還房貸,不能斷供,
身上連多餘的一百元的多餘費用來修鍊,
上下班路上時間來回4小時,
修鍊時間全部被鎖死,這個死局怎麼破?
基本上的診斷就是絕症:沒得救,也沒人知道,也沒人願意幫我,包括家人。
危險隨時發動進攻,但是苦海什麼時候結束,沒有時間進度表。
2013年,李安的《少年派的奇幻漂流》的書籍給了我一個深刻啟示,正是因為這本書的啟示,我開始了我的修行之旅:
我與麻煩共存,而不是老想著怎麼解決這些麻煩,這樣子我的心智帶寬才能不被鎖死在內耗上,
我先把麻煩一個一個排序之後,先去解決小麻煩,而且不去讓更加多的麻煩產生,於是我就可以在按住麻煩的同時,開始有更加多的時間精力,和還手之力,開始強大我自己,才是我需要去做的最終目的,因為自己強大了,很多問題就不是問題了。
所以,開始接納不完美的自己,
開始承認自己的能力,地位,學歷,資源都不行的情況下,
無視外部環境變化,從零開始搭建屬於我自己的防禦體系,
只有防禦體系能夠正常運作下去的情況下,我才可以持續發力。
也就是在什麼資源都沒有的情況下,如何盤活自己的人生?
這就是我一直在精力的困境和處境。
正是因為我有這樣的經歷和經驗,才有了現在的我,我把我自己的經驗,分享和傳授給我的學員的時候,批量帶出來了好多比我更加優秀的學員,因為他們的發力資源比我更加多,天資比我更加厲害,所以稍加調整,就能更加厲害。
增量思維
增量思維的軟肋:信息壟斷權將會造成認知偏差
我相信很多90後小夥伴沒有聽說過http://verycd.com 這個網站,我當初上班無聊把這個網站的網頁介紹,當成閱讀理解看來打發時間,所以無意中知道了很多知識體系的脈絡和知識信息,很可惜這個網站被閹割掉了。當年這個網站是幾大知識下載點之一。
同樣我相信很多學習時間管理的學員們,很少有認真看過100多本有關時間管理以上書籍,所以至今解決不了拖延症的問題,因此在設定年計劃的時候一直在一年又一年的重複勞動,卻破不了這個局,讓自己的收入增長。
同樣我相信很多「學習愛好者」們,幾乎不知道遠在大洋彼岸的一個學霸級別的人物:斯科特楊,早就出過英文版的書籍《Learn more ,Study less》(中文名翻譯:《如何高效學習》),一戰成名的戰績:一年學完麻省理工學院的33門課程,10天搞定線性代數。而這套知識體系,其實就是系統思考,深度思考的奠基石。
同樣我相信很多不喜歡大學專業的大學生們,也在各種發揮自己的興趣愛好,但是從來不知道MOOC網站,以及網易雲課堂的免費大學課堂和學科知識,其實是非常齊全的,但是自己卻不知道如何好好學習。
所以,越來越多的信息壟斷,將會讓即將踏入社會,即將步入工作崗位的成年人,上班族們,變得更加的迷茫,更加的困頓,因為他們幾乎喪失了找到信息源頭,知識源頭的機會,能力以及相關的技能,所以最後在做決策的時候,無意中被各種鎖死。
那麼表面上可能只是表象的問題,但是沒有看明白本質的內容,最後無論怎麼努力,都沒有任何結果,連岳曾經寫過一篇文章:《如何謀殺一個青年》,其實就是這樣的道理,不讓青年做正確的事情,不給正確的建議,當年輕人失去定標系統之後,只要隨便折騰10年,變成中年之後,自然折騰不了了,沒能力和既得利益者繼續搶奪資源了,這就是殘酷的真相,也是我一開始怎麼也想不明白,到處折騰,荒廢掉7年的主要原因。
如何規劃自己的人生
如何規劃自己的人生?可視化修鍊進階地圖
2018年4月底:人生進階圖海報
2018年6月底:職場進階知識圖譜
2018年7月:喜馬拉雅《職場生態學》
這幾年的修鍊讓我想明白了時間管理的破綻:存量思維到增量思維的轉變。
當我們始終用存量思維去看待資源的時候,始終會思考自己的資源有限,於是怎麼使用是我們的認知常態。
但是當我們用增量思維去思考,怎麼去創造父輩們沒有給我們的資源的時候,我們需要思考的是如何用專業知識讓自己的資源獲取更加多,而不是想盡各種辦法節約資源,變得無比摳門。
將人從資源消耗者,到資源創造者的立場轉變,就是一個普通人變成專家的轉變,那麼問題來了,你怎麼成為你所在領域的專家?給出別人不知道的建議?
改變我的命運
改變我命運的事情就是,我開始修鍊行業知識。
所以,當我明白了這樣子一個道理之後,開始沉下心來學習,而不是老想著如何追星,關注某某老師的一舉一動,關注別人的演講和視頻。
當我沉下心來,開始不看雞湯書,不看勵志文章,不看社會新聞,只想著我能輸出多少,我能產生多少高質量文章的時候,我的命運就開始發生了變化,因為行業開始肯定你,專業知識開始反向給你正向回饋之後,這樣的獎勵是持續不斷的。
我曾經和學員說:小孩子才聊興趣愛好,大人都是談資歷,資本,資源,資質,資助,資產的。你所有的修鍊和成長,應該是拼後者,後者是結果,而不是過程。
最後用我線下課中的信息來和大家共勉:
美國第二任總統:約翰亞當斯,是如何談人生規劃的?
我需要學習政治和打仗,
然後我的兒子才能學習地理,自然,造船,航海,商業,農業;
再之後我兒子的兒子才有機會學習繪畫,詩歌,音樂,雕塑,掛毯和瓷器。
因此我的修鍊:
不光有為我父輩沒有做完的事情,努力彌補;
也在有為我自己沒有做完的事情,努力奮鬥;
也在有為我的下一代即將要做的事情,做好準備工作。
這就是我需要去做的事情,也是我所有的主線任務所在。
你在修鍊什麼?
你現在在哪一個層級修鍊?將決定你的未來。
隨身職場教練
如果,你有一個隨身的職場教練,你的所有職場問題都能迎刃而解。
包含的服務:
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- DISC專業測評及解讀,價值¥600
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- 定製化提升方案,價值¥1000元
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- 人生進階術圖譜,價值¥300元
- 十年日記本,價值¥300元
- 學員成長講義手冊,價值¥1000元
- 年曆記事本,價值¥100元
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請記得郵件內容2000字以上起步哦。
回復我的微信公眾號兩個字「索引」。我相信,當你看完我的公眾號裡面近5年的精華文章後,你就知道這筆投資值得還是不值得。
祝,前程似錦,步步高升!
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