馬雲「卸任」，「馬老師」教師節快樂！

Part 1

馬雲出生於 1964 年 9 月 10 日，1999 年 9 月 10 日創辦阿里巴巴，19 年後，2018 年 9 月 10 日辭任阿里巴巴董事長職務，而「卸任」後的馬雲的履歷上會出現的新變化，攜 400 億美元身家從 " 馬爸爸 " 做回 " 馬老師 "。

紐約時報報道：

做一名教師一直是馬雲的願望，他曾在 2014 年成立了馬雲基金會，主要致力於改善中國特別是農村地區的教育系統。對於中國教育，他也多次發表個人的見解：" 在技術革命到來的今天，教育顯得尤為重要，人工智慧的發展讓我們擔心機器將取代人和控制人，這對教育提出了新的挑戰。我們不能再把孩子變成考試機器，而應該培養孩子的創造性和建設性，機器永遠不可能比人類更有創意。"

Part 2

卸任後的馬雲仍將在阿里巴巴董事會擔職，並繼續指導公司的管理。這是認真準備了 10 年的計劃，讓年輕一代才俊能接班，解開企業傳承發展的問題，並不是媒體報道的 " 退任 " 或是 " 退休 "。還有消息表示，馬雲正把更多的時間和財富用於慈善事業，創立一家以他本人名字命名的基金會，專註教育，追隨同為億萬富豪的比爾 · 蓋茨的腳步。

作為阿里各項業務的領導人，馬雲逐漸 " 放權 "，從阿里集團 CEO 的更換，到支付寶法人的更替，阿里巴巴正發生著巨大的變化。目前，阿里巴巴集團 CEO 為張勇，而其他核心業務線也由諸多高層分管，包括淘寶總裁蔣凡，他曾因阿里收購友盟加入；天貓總裁靖捷，其具有快消背景，後接班張勇；阿里雲總裁胡曉明，它曾一手打造阿里小貸；此外，B2B 事業群總裁戴珊為創辦人之一，並擔任集團法人代表；現任文化娛樂集團輪值總裁楊偉東，同時兼任阿里音樂 CEO。

事實上，馬雲通過諸多精明的交易和軟銀集團的投資，使得阿里巴巴蛻變成為一家巨型企業，足以主宰品牌的命運。消費者通過阿里巴巴的電商平台訂購商品，去年包裹數量達到一天 5500 萬個。馬雲還控制著互聯網金融平台、運營中國最大移動支付系統和貨幣市場基金的螞蟻金服。周一就是馬雲 54 歲的生日，在卸任公司 CEO5 年後，他依然在公司乃至社會各界都有著巨大的影響力。

對於自身的卸任對集團的影響，馬雲表示，" 我與我們的高層 10 年前坐下來，問如果阿里巴巴沒有了我該怎麼辦？我很驕傲阿里巴巴現在的治理制度、企業文化和源源不斷的人才梯隊，允許我走開而不至於帶來破壞 "。作為馬雲一手打造出來的商業帝國，阿里巴巴集團經歷了 19 年的風風雨雨，在新生力量不斷湧現中，阿里集團追求夢想的精神能夠得以 " 傳承 "。

Part 3

以下為阿里巴巴內部信全文：

教師節快樂！：）

各位阿里巴巴的客戶、阿里人、阿里巴巴的股東們：

今天是阿里巴巴 19 周年。我懷著激動的心情向大家宣布：經董事會批准，一年後的今天，也就是 2019 年 9 月 10 日，阿里巴巴 20 周年，我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，現任阿里巴巴集團 CEO 張勇（逍遙子）將接任董事局主席一職。我從今日起會全面配合張勇，為我們的組織過渡做好準備。在 2019 年 9 月 10 日之後，我將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員，直至 2020 年阿里巴巴年度股東大會。

這是我深思熟慮、認真準備了 10 年的計劃，今天得以實現，要感謝阿里巴巴合伙人的認同，感謝阿里巴巴董事局的批准，也要感謝所有阿里巴巴的同事們以及他們的家人，正因為過去 19 年大家對我的信任、支持和共同努力，讓我們有足夠的自信和能力迎接這一天。這標誌著阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度升級。

1999 年，和大家一起創辦阿里巴巴的時候，我們矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司，讓公司能夠持久發展 102 年。我們知道誰都不可能陪伴公司 102 年，公司持久發展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才梯隊，公司不可能只靠幾個創始人，更何況我深知從能力、精力和體力的角度，任何人都不可能永遠擔任公司的 CEO 和董事長工作。10 年前我們就問自己這個問題，如何保證馬雲離開公司以後，阿里巴巴依然健康發展？我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛鍊出一大批人才的接班人體系，才能解開企業傳承發展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐。

我受的教育讓我成為一名教師，能夠走到今天我非常幸運。為公司未來負責也為自己負責，應該讓公司里更年輕、更有能力和才華的人來擔任領導工作，繼續傳承 " 讓天下沒有難做的生意 " 這個偉大的使命。我們幫助全世界的中小企業、年輕人、婦女發展的使命和願景讓我們激動不已，這是我們的初心，也是我們的福報和責任，真正相信並實現這樣的使命就需要更多馬雲、數代阿里人去為之奮鬥。

今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業務、規模和已經取得的成績，最了不起的是我們已經變成了一家真正使命願景驅動的企業。我們創建的新型合伙人機制，我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊，為公司傳承打下堅實的制度基礎。事實上，自 2013 年我交棒 CEO 開始，我們已經靠這樣的機制順利運轉了 5 年。

我們創建的合伙人機制創造性地解決了規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題。這幾年來，我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系，單純靠人或制度都不能解決問題，只有制度和人、文化完美結合在一起，才能讓公司健康持久發展。我深信，今天阿里巴巴合伙人制度和阿里巴巴所捍衛的文化，假以時日，將會越來越贏得客戶、員工和股東的支持和擁護。

1999 年創始之日起，我們就提出未來的阿里巴巴必須要有 " 良將如潮 " 的人才團隊和迭代發展的接班人體系。經過 19 年的努力，今天的阿里巴巴無論是人才的質量和數量都堪稱世界一流。作為教師出身的我，看到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化，以及不斷湧現出的一大批以張勇為代表的傑出商業領袖和專業人才，我深感自豪！

張勇加入阿里巴巴已經十一年，自擔任阿里巴巴集團 CEO 以來，展現出了卓越的商業才華和堅定沉著的領導力，連續 13 季度實現阿里巴巴業績健康持續增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力，堅信使命願景，勇於擔當，全情投入，敢於站在未來創新設計新型商業模式和業態。他被評為中國 2018 年最佳 CEO 排名第一，這份榮譽當之無愧！他和他的團隊已經贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，我認為這是我現在最應該做的最正確決定。這幾年我和張勇的合作配合經歷，讓我對他和他領導的新一代阿里巴巴領導團隊充滿信心！

關於我自己未來的發展，我還有很多美好的夢想。大家知道我是閑不住的人，除了繼續擔任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機製做努力和貢獻外，我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了，世界那麼大，趁我還年輕，很多事想試試，萬一實現了呢？！我可以向大家承諾的是，阿里從來不只屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿里。

馬雲

2018 年 9 月 10 日

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連馬雲都投身教育了，你還不準備好好學習嗎？

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