會員貼| 混的好的都相同，混的差的都有這一個特質……

來自專欄七芊職場物語

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文|七芊

北漂這麼多年，見識了各式各樣的企業和個人，發現混的好的總是有共同的特質，混得不好的也都有共同的相似——初衷不對。

一個人做事的初衷決定了做事的結果。你的初衷是安逸就好，那麼結果就是安逸卻要忍受低薪資。你的初衷是有錢就好，那麼結果就是雖然有錢卻沒有了時間，健康……

今日，聽萬維鋼的《精英日課》，有一個故事對我啟發很大：

佛陀庇護眾生，講究的是眾生平等。那麼，人通過給寺廟捐香火錢這種形式來祈求額外多的保護和庇佑，給錢多的可以獲得更多的善報，是不是和佛陀的理念背道而馳呢？

萬維鋼在這裡提出了一個觀點：人做一件事時候的初衷怎樣才是正確的？

他引申了一個故事。

一個足球教練安排隊員上場的時候，內心需要想些什麼，才能夠讓他隊員發揮最大的效力贏得比賽？

如果他想：這個隊員好久沒有踢過主力了， 正好家裡還有事情，急需用錢，給他一個機會踢一場拿拿獎金吧。

這種因為可憐，共情的初衷所做的決定一定是錯誤的。

一個真正的足球教練，應該以隊員的實力來作為決定誰上場的唯一標準，也就是說，跳出個人情感的範疇，針對一件事的標準去選擇，這才是最大限度可以保證球隊實力的一種方法。

可是現實的難題是人們都很難跳出情感的範疇去做選擇和決定。

萬維鋼提出：人在主觀做事情的時候，拋開前因後果，僅僅因為這是自己該做的一件事，心態到此為止。這樣的初衷才是能夠把一件事做成而不過度的初心。

足球教練只應該去選擇有實力的隊員上場，這是自己該做的。到此為止的初心就是最好的把事情做成的狀態。

回答開篇問題，也就是說人們向佛祖許願，以捐了多少善款為要挾，捐的多的人就多受庇護，這種投機的心態會讓自己在現實生活中一旦遇到不如意便自怨自艾。

正確的心態不在於人捐了多少錢，而在於捐錢的人心理認為這就是自己這個量級的人應該做的。這樣方能得到佛陀所說的平靜。眾生平等就是說，人在自己應該做的事情面前是平等的。

萬維鋼這段精彩的論述講了一個深刻的道理，那就是：我們每個人都有註定要完成的事情，這個註定要完成的事情，不是因為任何對名利的渴望，而是僅僅是我們應該完成的事情。

回顧一下我自己工作這幾年，這些事都是我認為應該去做，也必須由我來做的。

2014年，我面試百家企業，總結自己的信息搜集方法論，定位方法論。精準鎖定了自己的職業目標：互聯網+讀書+平台類別公司+市場運營的崗位。成功進入了新浪微博。

2015年，我專心學習新媒體營銷知識，踏踏實實積累媒體資源，人脈資源，活動策劃經驗。

2016年，通過大量的信息調研，成功轉型到互聯網視頻公司，進入最頂尖的公司愛奇藝，開始接觸視頻行業的公關知識。我堅持總結工作，每天寫一篇職場文章，全年寫了三百多篇文章。在各大知識付費平台分享自己的工作方法。

2017年，我出版了一本職場暢銷書，全國簽售，專門幫助年輕人掌握先進的信息搜集技巧，通過信息的沉澱和分析，定位自己的發展方向。我走入了幾十所大學進行宣講，被多家知名媒體採訪，書籍銷量突破50W冊。幫助了三百多位讀者找到了自己的精進方向。創辦了自己的第一家品牌戰略公司。

2018年，我成立了現在的公司，未完待續。

這些事推動著我，沒有理由，也沒有目的，就是一個一個需要我來完成的目標，把我一步一步由一個膽怯的職場年輕人，變成了一位職場作家。

在這個過程里，不管是同讀者的交流，還是我自身在職場中的存疑，都在為我指引一個方向，讓中國的年輕人知道職業本身的真相，讓他們大膽地做自己的選擇。

所以，我克服重重困難做了選擇力這家視頻知識付費公司。

我的讀者經常問我說：你還有課嗎？在哪裡能夠買你的書？你還有什麼東西是我們可以一起參與的嗎？

我思前想後，和很多真正專業的社群運營大師請教之後，決定繼續優化會員社群體系。

我們的社群名字叫就叫選擇力會員社群，主打的價值觀是「信息搜集+精準學習」的經營理念。

這樣的理念，來源於好的選擇，不建立在任何職業分析和規划上，好的選擇，清晰地方向，穩準的努力之來源於人對信息的掌控和分流。

我也壓根不信任何職業規劃，我們要做的就是普及高效的信息搜集方法，高效的工作學習方法，讓讀者自己學會搜集信息，甄別信息，定位自己的發展方向。自己精準學習職業技能，完成自我的進步和迭代。

整個過程中，我們梳理一套完整的理論體系，參與進來的會員根據這套方法，自己對信息進行掌控學習，分析，自己的持續行動，精準學習，大部分的進步都是要靠自己來完成的。

這是選擇力本身的內涵，也是我做這件事的初衷：讓職場人看到真相，自我抉擇。

七芊的會員體系，其實從2016年開始就已經有了。接下來說一說，我們的會員過去底在做些什麼：

1 選擇力定位求職社群的構建，打造「信息搜集+精準學習」的理論體系。

2018年，我們通過1980的職業諮詢，吸納了85位優秀互聯網從業者及大學生，以及各行各業的優秀會員讀者。

與此同時，我們通過會員售賣，1000元一位的會員售賣，沉澱下600餘位會員。

全國簽售沉澱下幾十個當地讀者社群，作為會員預備社群。

會員的共同特質：1 存在職業方向的迷茫。2 願意付諸行動搜集信息，自我解決問題。3 渴望學習優秀的職業技能和工作方法。

會員群日常活動：

每月一次選擇力邏輯方法梳理，教會大家掌控時下最先進的信息搜集方法， 自我定位方法。其中一對一諮詢的付費1980用戶針對性地進行輔助。

針對性職業技能學習，打卡制度，比如時間管理，技能輸出，財務管理等等。

2 20餘位互聯網行業優秀的CEO和高層在會員群內進行相關領域的職場技能分享。

鑒於人太多，愛的圖不清晰，只例舉極為備受會員喜愛的嘉賓，圖為知名作家牛文，無二之旅創始人蔡韻，恆大地產博物館館長馬春雨

3 精準學習閱讀，打卡閱讀職業技能書籍。

七芊閱讀社群由#七芊推書#項目起始，從我在微博工作就開始做了，已經連續做了3年。先後帶領會員閱讀了《天才在左，瘋子在右》《蔡康永的說話之道》《關鍵對話》《刻意練習》《遇見未知的自己》《烏合之眾》《習慣的力量》《一個廣告人的自白》等150餘本書籍。

4 線下籤售活動50餘場。

5 全國各地讀者聚會，每個月舉辦一次讀者聚會。

6 課程分享，會員一個月一次私密大課。

只針對會員分享一些互聯網行業內部職場乾貨。

下面我說一說：

2019年我們的會員發展規劃。

1 選擇力定位求職社群的功能性加強，幫助更多人學會「信息搜集+精準學習」的系統方法論。

會把互聯網行業相同領域的求職者迷茫認識放在同一個社群，比如互聯網讀書這一個領域的人放在同一個選擇力讀書社群中，共享行業的資源和學習方法，有針對性地對崗位所需要的技能，由組長設定任務，進行自主學習。

目前已有的崗位有設計師，運營， 公關，內容編輯，銷售，還在擴張中。

我個人有百家企業的面試經歷，又對互聯網文化娛樂行業的分工非常了解，所以最初一定是針對互聯網行業的一些崗位職能進行分組社群，人脈嫁接。

2邀約領域在職人員分享學習。

我不信任離職的人，離職在我看來等於脫離了一線執行層面，所以會繼續邀請一些還在崗位上工作的，BAT等各大公司掌控實際崗位技能的人針對我們不同領域的求職定位會員進行相對應的技能分享。

3 優化閱讀社群

閱讀社群會拆分成小而美的讀書模式，針對單本的書籍，會員可以免費參加，非會員可以針對單本書籍閱讀報名參加。

針對崗位學習的書籍選擇會更強。

4 全國各地活動日常化，專業化。

早期的活動受限於資金，操作人員的工作經驗。

2019年會更加註重對於活動專業化的操作模式。

5 選擇力視頻上線後，完善視頻訂閱會員體系。

我對於視頻這個產業有執念，因此公司的產品主要以視頻方式呈現，未來我們會上線更多關於職位，行業的短視頻付費內容，在內容平台上實現會員體系的線上嫁接和完善。

2019年會員報名資格：

1 願意靠學習方法自己實踐找到出路的人。我做了上百位讀者的職業諮詢工作，我不是職業導師，我不信職業規劃， 我是一名互聯網娛樂行業的品牌公關，是一名職場作家。我只能負責交給你好用高效的信息搜集和判斷的方法， 具體的操作都要你自己按照我的方法做。不想做，愛抱怨的，行動力差的不要加入。

2 主動學習職場技能，而非思考路在何方的人。能夠主動學習技能， 主動打卡，而非閑聊的人是我們比較喜歡的。至於總是猶豫不決執迷於選擇，又原地不動的人，是我們非常害怕的一類人，不管要做什麼選擇， 先學習總是沒有錯的。

3 有一定的認知水平，行業從業經驗。至少對於所在的行業有認真工作的態度，有一定的從業經驗。

備註細節：

1 2019年七芊選擇力會員以自然年計算，從2019年1月1日到2019年12月31日。不論加入時間早晚，都到2019年12月31日為止。

2 2019年會員從1月1日正式運營。

3 2019年會員費用為1000元一年，一旦付費概不退費。所以一定要思考好。

報名渠道+方式：

掃碼付費：

wxp://f2f12uLnEDsRSXCT6BQZhGI8zlRxwlbS1lj3 (二維碼自動識別)

HTTPS://QR.ALIPAY.COM/FKX09687XFEYRH3BEC9X40 (二維碼自動識別)

付費後+助理微信：

備註：會員+姓名+行業+崗位

https://u.wechat.com/ED1saBF1k9_iLWEJg5HK_g4 (二維碼自動識別)

2019年期待選擇力和你共同成長。