突破100萬家!阿里零售通又推「賺錢利器」!
「未來一年要覆蓋100萬家零售小店」。
9月3日,在阿里巴巴零售通戰略發布會上,其副總裁林小海宣布,已經完成了去年在零售通許下的承諾,並成為了快消「B2B」第一平台。
同時,林小海在接受媒體採訪時表示,零售通的目標是3~5年內覆蓋率達全國小店總數的30%。
自推出「智慧零售」後,京東、蘇寧等電商平台都在不斷加速拓展中,從各方表現推斷來看,對於零售小店這種「小而美」的零售業態,巨頭正在加速搶食。
3~5年內覆蓋全國30%零售小店
據介紹,在過去一年中,零售通已經擁有5000人的個人拍檔和300個企業拍檔,已經有超過3500個快消品牌入駐零售通平台,覆蓋了線下超過100萬家小店,其中包含了幾千家天貓小店。
而零售通的最新目標是3~5年內覆蓋全國30%的零售小店,當前全國零售小店的數量已超過660萬家。
林小海表示,過去一年全國小店數量減少5%,除了規模縮減,當下零售小店還面臨嚴重的兩極分化,而兩極分化的背後,則是消費行為數字化、消費場景碎片化、消費需求多樣化。
也正因如此,零售通能化解中國零售小店當下所面臨的尷尬,也正是機遇所在。
說了那麼多,相信有人就會好奇,零售通究竟是什麼?究竟能賦予什麼能量?
零售通是什麼?新零售通又有何賦能?
2016年年下旬,阿里巴巴在全國論壇會議中,首提「零售通·通未來」新概念。主要的目標是賦能百萬商店,打造智能社區,服務3億居民。
經過大半年的探索,零售通有了新的優化升級。
2017年,阿里零售通宣布推廣「天貓小店」模式,將運用大數據和信息化賦能街邊小店,為國內600萬夫妻店打造智能渠道通路,讓小店沒有難做的生意。
到2018年,零售通又提出了新變化:服務每家店,針對線下零售小店推出的一站式進貨平台。與供應商、城市拍檔合作,為城市零售店提供貨源、配送等一些列服務,並接入支付寶繳費、阿里旅遊等功能,致力於打造一個社區便民服務中心。
2018年9月3日「零售通」發布上,又展現「如來」、「如意」這兩個產品。
「如來」主要服務於品牌商;「如意」相當門店的大腦,能夠智慧地管控門店具體狀況,還能連接餓了么外送服務。
更重要的是,針對進貨沒有渠道問題,可以通過零售通系統,讓所有商品一鍵上架,幫助商家解決不清楚消費者需求,上貨迷茫等問題。
以天貓小店為圓心,打造300米便利生活圈
如果說盒馬在試圖滿足3公里內生活圈的需要,那麼零售通希望能以天貓小店為圓心,打造300米便利生活圈。
天貓小店不僅了解「鄰居」們的喜好,還能送貨上門,提供24小時服務,甚至提供列印、洗衣、共享雨傘等服務,解決「鄰居」們的燃眉之急。
去年8月底,阿里宣布打造1萬家天貓小店。據悉,一年下來,全國數千家天貓小店日均營業額達到5000元-6000元,與改造之前相比,日均營收平均增長超過30%。
據悉,目前全國夫妻小店的生存狀況呈現「冰火兩重天」的態勢。
一方面,小店在衰退,全國小店數量減少5%;另一方面,有40%的小店營收在增加,其中包含了幾個特徵:店主更年輕,更多使用POS機,更多的增值服務。
「兩極分化的背後,是消費行為數字化、消費場景碎片化、消費需求多樣化。」林小海說,消費端的變化讓小店對服務升級有了新的需求,零售通正是用最低的門檻、最簡單的操作和最低的成本幫助小店實現數字化,讓小店生意更容易,「我們的目標是,讓小店以11%的成本達到便利店70%的能力。」
展望未來
在業內人士看來,以阿里為代表的巨頭之所以花費如此大力氣深耕零售小店,主要是看中這種「小而美」的業態能夠伸入消費的「末梢」,服務的消費者數量巨大,從而通過這一形態而更好的聯動零售之外的業務。
正如阿里巴巴集團CEO張勇所言,零售通應成為一個數據流轉的平台。
一方面幫助品牌商、分銷商,獲得更好的消費者洞察,了解全國幾百萬小店店主的需求。
另一方面以數據、技術賦能小店店主,讓他們服務半徑從到店服務走向小店周邊生活社區數百米,給小店帶來更多的生意。
與零售通相似,專註訂單智能分發的小亞通,旨在為商家提供供應商、渠道商和品牌商在線互聯服務。
通過小亞通把生態圈供應鏈的各個環節協同起來,讓企業供應鏈管理變得更輕量化、智能化,不管貨在哪,渠道在哪,有多少上游和下游都能進行對接,給平台整合資源也提供了更大的空間,從而使企業在供應鏈擴展範圍內尋求到最佳資源配置。
企業通過小亞通搭建在線互聯的協同供應鏈,在提升供應鏈服務效率的同時還可以使整個業務成本最小化,釋放大量的人工運營工作。
小亞通未來要做的,是智能供應鏈工具未來的樣子:SKU流轉、訂單流轉、售後流轉、庫存同步、財務同步、開票同步,都能在線上完美實現,最終讓我們以用戶為中心,打造一個完美的購物體驗。
小亞通,專註電商訂單智能分發,供應鏈在線協同的Saas平台。
9月8日—9月11日,在廈門舉辦的中國自媒體商業博覽會A2263-A2266展區,小亞通將會帶給你更多、更全面的展示。
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