從子彈簡訊談聊天軟體

來自專欄笑談網事6 人贊了文章

專欄一年不更新……主要是拖延，錯過了熱點，然後就懶得寫了

這次聊聊還算比較火的子彈簡訊吧

相信很多人都被子彈簡訊刷屏了吧（也就是半刷屏狀態），至少大家知道了這麼個東西。大家自然就會討論，這個為什麼會火，會繼續火下去嗎？

觀點：現在這個狀態，火下去，可能性不大

要證明我說的這個觀點，那就要廢一些口舌了……

從頭說

很久很久以前……（也就20年）

那時候流行什麼呢？一種叫做聊天室的東西（說來慚愧，我聽說過但是沒用過）。我聽同學們說的最多的就是刷屏（跟現在的意義好像不一樣）。那時候也會幾個同學都在聊天室，很激動的喊「刷他！！」那時候我的感覺就是聊天很有意思~

等我真正開始聊天呢，已經是04年的事情了，高三那年，親戚幫我弄了一個QQ號（9位，拿不出手）。資深老大哥都是5位的號。那時候剛開始使用網路，遊戲大多還是QQ遊戲，約著幾個朋友一起玩，偶爾還有陌生網友來聊幾句，這個時候的感受就是方便~

之後上了大學，QQ成了標配，成了必需品，班級活動通知，傳遞文件……QQ成了生活必需品

曾經有人說，以後不用要身份證了，直接用QQ號代替吧

還有人問，QQ為什麼那麼多沒用的功能，有人答，每個人都只用其中10%，但是每個人的10%都不一樣

是的，對於軟體產品來說，沒有哪個能滿足所有人，因為需求不一樣，有喜歡大而全的，有喜歡小而美的，沒有對錯，場景不同而已

勸您最好適應一下，總不能自己做一個吧~

誰說不能，我不能，總會有能的！！！

社交用戶的用戶粘性，高日活，關係鏈的價值，不言而喻，一塊蛋糕一家吃，明顯不是中國人的風格嘛

於是，各大廠都開始行動，說他們戰略布局也好，說他們搶用戶也好，說他們防止信息泄露也好，總之，都做了

新浪：做了一款叫UC的（不是瀏覽器啊），含義： you see you say。早年間QQ策略不明朗的時候曾經QQ申請要收費的，那時候UC免費搶市場。我為了嘗鮮，註冊了一個賬號，45893998（不要佩服我的記憶力，15年沒用過了）。現在呢？想找個logo都找不到了，也沒有去調研是不是轉型做了現在的UC瀏覽器，請大家告知~

網易：老牌勁旅怎麼能不參與，泡泡，相信大家也用過，現在也還有

百度：hi，不是在跟你打招呼，是說這個產品叫 Hi，不管別人用不用，百度自己人用

微軟：MSN，一度成為辦公標配，全球人民都在用，「什麼，辦公用QQ，不專業，不夠商務」。我當然也用過，實習時候強制使用，感覺就是……怎麼總掉線呢？

小眾的飛秋，飛鴿啥的就不提了，還有我們保密單位內部使用的im工具

這裡面唯一對QQ有點衝擊的，我認為是MSN，部分用戶的確是只用MSN的，而且切了一個辦公場景。當然騰訊也出了企業QQ進行對抗……

好了，下面進入到移動互聯網時代

說起來有點意思，這個時候正好是我剛剛掌握了軟體編程，可以寫桌面軟體了，也寫過IM工具（小規模的非常簡單）。結果，新時代到來，我會的技能淘汰了~

早期的認知是，移動嘛，也就是桌面上的應用搬到了手機上，畢竟手機QQ我也用過（塞班系統）。那時候我遠遠沒有料到交互方式的變革帶來的市場的聚變，用戶習慣的改變帶來了新的機會！！！！

機會，給又準備的人。當然不可能是我

這個時候微信出場了，那時候我還在用諾基亞，看了一下微信1.0版本，這不就是一個QQ嗎，我上去之後跟誰聊呢？能聊的我都在QQ上聊了。我沒有必要用啊。（註：這句話看似平常，其實是重點）

為了順應潮流，我把還沒有絲毫損壞的N71收了起來，用了小米手機，為了跟媳婦聯繫，我們兩個用米聊聯繫~~~~~

米聊，大家都知道，那是當年讓馬化騰都為之顫抖的東西……（不是我說的！）

如今，如果去小米麵試，人家問你，不喜歡小米的哪款產品，你就說米聊，肯定沒錯（他們跟我說的）

我們當時用著感覺也還行，直到某天，我媳婦說，同事都用微信，跟你用米聊，我還得來回切換，麻煩。「好吧，咱們也用微信吧」

這個時候我意識到，微信完成了他的壯舉，關係鏈的遷移，通訊錄好友，QQ好友，都遷移過來了。然後頭部效應非常明顯，基本上全民普及

但是，其實並沒有全民！小朋友們說，微信是成年人的玩具，我們還是用QQ。至少4年前是這樣的，當然，他們長大了也會用微信的。QQ的娛樂性更好一點，用戶受眾就不一樣，場景就不一樣了。

當我們認為，移動端IM，再也不會有人來做的時候，一個產品跳出來了

陌陌，主打了早起微信的搖一搖的核心要點，切入了陌生人社交的場景，佔據了一席之地。他搶了微信的蛋糕了嗎？可能沒有，因為用戶可能會裝兩個應用，不衝突。反正我是沒用過哦，了解不多~

新時代的互聯網巨頭，阿里，一直有一個做社交的心（詳情不展開了），於是做了一款產品，來往，不知道阿里內部用不用啊，反正，肯定沒有旺旺日活高，畢竟旺旺的場景很單一，就是做買賣。之後又在支付寶內加入了im的功能。有沒有幾人用，你們自己也知道。

不知道是不是有人想念了MSN，或者覺得工作生活應該分離，於是出現了釘釘。用的人真的不少。釘釘的存在一定程度上，做到了工作和生活分離，用戶手機上會同時裝兩個應用。為了對標，騰訊也有企業微信，各有千秋吧~

說道最後，說到大家關心的點了，子彈簡訊

做產品講究差異化競爭，這個差異會帶來你的受眾。子彈簡訊目標很明確，直接對標了微信的幾個小功能（或者小場景）

• 語音不方便聽，那就直接翻譯成文字
• 不用進入二級頁面直接發消息

這兩個功能可以說是提升了效率，很不錯，語音用了本地識別速度很快（訊飛的技術）。但是，這個功能有多剛需呢？微信可能是80分，子彈做到了99分。用戶會為這個事情買單嗎？

做產品講究的是產品的核心邏輯，錦上添花的東西沒有雪中送炭的東西有用。

我之前提到了，IM最重要的幾點，場景，關係鏈

目前看，子彈沒有特殊場景，短期內沒有不容易完成關係鏈的遷移（別人也沒做成），出路會在哪呢？

有人看到裡面有信息流文章，個人猜測只是為了以後商業化做準備吧，可以拓展類似公眾號之類的，或者直接嵌入信息流廣告（畢竟沒有時間一步到位）

有人要說了，那做了沒有意義，難道他們不知道嗎？為什麼還要做？

一方面，拼一把，萬一成了呢？

另一方面，現在已經很成功了，A輪融資搞定了，錢不少，能解決很多人就業問題，頭部的一些人刷了履歷，掙了錢，以後還有可能併入到阿里，從而上岸，怎麼看都是好買賣。

未來什麼樣真的不好說，目前雖然刷屏了，不過大家都是嘗鮮，大家都是觀望，如果微信抄了，大家會更開心，那時候肯定會有一波社會輿論，張小龍是不是願意這麼做呢，你們得問他

總之，各位產品經理，各位運營人員把這個當做一個案例好好研究一下

PS：這個話題下能說的東西太多，先不展開了，歡迎大家來討論補充