職場最重要的不是你的技能，而是...

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有句話說的好「放大你的格局，你的人生將不可思議」，這不僅是一句人生格言，更是一句職場法則。很多職場人士對這句話進行過分析和思索，卻很少有人能夠領會到其中的奧秘!

那就是，職場中最重要的不是你的技能，而是你的格局！

什麼是格局?

有一家庭婦女，一天她買了一件衣服，回頭習慣性地跟鄰居顯擺，卻發現同樣的衣服鄰居比她少花了20元錢，於是她耿耿於懷數天，那麼這人的格局就值20元錢了。

有一個乞丐，整天在街上乞討，對路上衣著光鮮的人毫無感覺，卻嫉妒比自己乞討得多的乞丐，這人估計一直就是個乞丐了。

三個工人在工地砌牆，有人問他們在幹嘛?第一個人沒好氣說：砌牆，你沒看到嗎?第二個人笑笑：我們在蓋一幢高樓。第三個人笑容滿面：我們正在建一座新城市。10年後，第一個人仍在砌牆，第二個人成了工程師，而第三個人，是前兩個人的老闆。

有這樣一句諺語：再大的烙餅也大不過烙它的鍋。這句話的哲理是：你可以烙出大餅來，但是你烙出的餅再大，它也得受烙它的那口鍋的限制。我們所希望的未來就好像這張大餅一樣，是否能烙出滿意的「大餅」，完全取決於烙它的那口「鍋」——這就是所謂的「格局」。

格局在職場中的影響

在職場中，格局表現尤為重要。有「格局」的職場人，常常能順其自然的發展好自己的職業生涯，按部就班的進化，但沒有格局的職場人，常常會在上升路徑上不能繼續突破，卡在那裡，遇到大家所謂的「瓶頸期」。

懂格局的職場人，往往會對自己職業生涯制定一個長期的計劃，而在計劃中又不斷的樹立一個又一個的短期目標，在工作中不斷去突破自己的目標和極限，來獲得自己和老闆的肯定。

在獲得自己和老闆的肯定後，有格局的職場人將開始行動，進行「橫向管理」。所謂的橫向管理是指對周圍同事的引導和帶領，而並非升職;是用自己的思想、工作模式引導和影響周圍的同事，讓同事們可以受到你的行為帶動，在心中對你進行認可。有了橫向領導力，那麼升職加薪肯定也只是時間的問題了。

在職場中，格局是一個人能否成為領導、能否走向升職加薪的重要標準。有格局的職場人在做事時不會只關係自己的利益，關心更多的是公司的利益。在工作中也會看的更遠，看到未來幾個月甚至是幾年的影響。而不是在工作中斤斤計較，或是眼光狹隘。

如何培養自己的職場格局?

1、不給自己設置過低的職場目標

古人說「求上而得中，求中而得下，求下而不得」。因此在目標的設置中要多去突破自己，結合實際給自己設置一個付出很多努力才能完成的職場目標，而不是一個只要稍稍努力就可以完成的小目標。

2、站在領導的角度想問題

在工作中，要多去站在領導的角度思考問題，多去反思為什麼你的想法會和領導的想法不同，看問題時多做長遠而全面的考慮，切忌心浮氣躁。

3、保持良好的同事關係

在公司中，與同事保持良好的關係，獲得同事的支持和認可，千萬不要因為一點小事就和同事把關係鬧僵，要知道，同事是你升職路上的推動力。

4、揚長避短，從強項上脫穎而出

首先要對自己有一個深入的了解，你的強項是什麼，相信一定有很多讀者都會感到過疑惑，自己的強項到底是什麼?其實強項並不僅僅是你的一項非常優秀的才能，它可以是你的性格，對人的態度，一種技能。當然你也可以藉助「相對論」來理解強項，二個人做對比，你只要在這一項比他優秀，那這就是你相對於他的強項。

在職場中，千萬不要低估了自己的能力，也不要對自己設置過於保守的目標，要用一種長遠的眼光去看待自己的職場生涯，增大自己的格局。只有格局增加了，才能讓你在職場中如魚得水，工作上遊刃有餘。

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