從《小豬佩奇》撩撩IP經濟

來自專欄胡說股權

說到IP，就要談到有關IP的一個冷笑話：

話說某一天，馮小剛馮導開會的時候被張國立問知道啥是IP嗎？馮導的大門牙一刺棱：「不知道，這是什麼鬼東西，是網路地址嗎？結果滿堂大笑……

那麼，到底什麼是IP？

intellectual property，就是這個英文單詞，翻譯過來就是「知識產權」，也稱其為「知識財產權」，指「權利人對其所創作的智力勞動成果所享有的財產權利」，一般只在有限時間期內有效。

各種智力創造比如發明、文學和藝術作品，以及在商業中使用的標誌、名稱、圖像以及外觀設計，都可被認為是某一個人或組織所擁有的知識產權。

聰明的你，有沒有看出端倪，IP的概念是沒有界限的，一個人，一個圖案，一個事件，一個地方，一個國家，一處風景，似乎都能成為IP,它就是人對於其他事物形成的關聯認知，重要的是，在此基礎上，依託現代社會的法律體系進行產權保護，運用商業玩法把IP的價值無限制放大。

IP和商業結合，到底怎麼玩呢？

第一：要有播放量，要有流量，流量還要能變現，不能是范流量：

就拿《小豬佩奇》來說事兒：《小豬佩奇》又名《粉紅豬小妹》，看看他的流量數據：

? 目前豆瓣評分9.2分，用戶體驗佳，好評率高的不是一點點；

? 年播放量100億次（國內），用戶規模大，爆發期短；

? 2016年收入70億元人民幣（全球），表示變現模式成熟，吸金能力佳；

? 截至2017年底，「小豬佩奇」的正版衍生品和版權授權已經超過800項，DVD、書籍、電影、玩具、文具、食品、衣服、主題公園、舞台劇等有小豬佩奇的身影（這個太牛了）。

? 2020年預計收入120億元人民幣（全球）：表示該IP持續生命力強，前景好 。

第二：要有內容，而且是好的內容，能夠走入心靈的內容，俗話說，要扎心並且走心

網上的這句「溫和但有觀點，小豬佩奇贏得了全球孩子和家長的心」，是對《小豬佩奇》最高的評價。

首要的原因，它找到了最適合的觀眾。《小豬佩奇》主要的受眾是2-5歲的兒童，劇情貼合5歲以下孩子的生活場景和心理特徵，短劇情和簡單對話，讓幼兒也能輕鬆看懂。

其次，「簡單的家庭生活」和「完美的家庭」也是成了小豬佩奇成功的原因之一。和成年人喜歡新奇不一樣的是，幼兒更喜歡熟悉的事物。他們通過重複接觸和了解事物來學習，在此過程中，獲得安全感和成就感。

更重要的原因，《小豬佩奇》的三觀非常正，符合家長的教育觀和價值觀。

第三：要懂商業運作，方可成事

吸引孩子是動畫片的本分，但想《小豬佩奇》除了吸引孩子之外，還吸引了一眾年輕人，靠的是什麼，靠的是商業運作。

其實一開始《小豬佩奇》面臨的輿論環境並不友好。類似「《小豬佩奇》被家長列入黑名單，只因孩子看後學豬叫跳泥坑」，這樣的新聞頻頻爆出。但也正是這些「負面」新聞讓它突破了原有的孩子和家長的圈子，讓更多的人知道了小豬佩奇。

同時，表情包的傳播配合「塑料姐妹花」、「學豬叫」、「跳泥坑」等話題的傳播，使小豬佩奇成為了一種年輕人的流行文化。

在社交平台火爆之後，視頻平台成為了小豬佩奇的下一個爆點。B站鬼畜區，多個網友製作的《小豬佩奇》視頻播放量超百萬；同時，方言版本的《小豬佩奇》視頻進一步助推了它的火爆。

最大的爆點來自短視頻平台。2017年底，一則將小豬佩奇畫在背上的短視頻，引發了小豬佩奇在快手、抖音等短視頻平台的火爆。隨著「小豬佩奇身上紋，掌聲送給社會人」口號喊響，小豬佩奇也成了成年人圈子裡的明星。

讓我們認識下小豬佩奇後面的主人————幕後推手EntertainmentOne (簡稱eOne)

eOne是一家成立於1973年的全球頂級發行公司，擁有強大的全球發行網路，IP運營經驗豐富， eOne於2007年收購了《小豬佩奇》最初的發行商ContenderEntertainmentGroup，通過十多年的運營，成功將小豬佩奇打造成風靡全球的現象級動畫IP，又於2015年9月以140億英鎊收購了英國動畫製作公司AstleyBakerDavies70%的股份，使得eOne對小豬佩奇IP的特許經營權的控制達到了85%並且擁有了小豬佩奇IP的控制權。

略微總結一下：

第一：內容是超級IP的基礎和核心，沒有內容，就是扯淡

第二：授權是IP變現最主流的盈利方式，對於動漫作品而言，優質的動漫IP是可以陪伴一代人甚至幾代人成長，生命周期非常長。

第三：結合經濟和社會環境，IP一定可以成就新的品牌。