快刀何：致敬瑞·達利歐，最好總結自己的《原則》（筆記474）

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這篇筆記想寫很久了，今天開個頭。

比好不好更重要的，是有沒有開始。

原則1：重要決策要過夜。

這個原則是以老何60%存款為代價換到的。2005年，剛畢業不到一年的老何，攢了5000塊存款。和家領導去看手機。本來只要給老何換個皮實的諾基亞就可以了。結果被銷售一通有效推銷，買了2個天語翻蓋機作為情侶機，花了3000。

天語手機奇葩就在於，買了當晚老何就後悔了。但是後悔也退不了了。

老何把這件事的啟發歸結為：重要決策要過夜。

過夜有什麼好處？

過夜，你就可以冷靜下來，從正反、從各方面想想這件事。

過夜，你就可以擺脫當時的信息源頭限制，從不同源頭驗證這件事。比如上網搜一下。

那，如何定義【重要】呢？

——當時老何和家領導定義的是：超過200塊的決策（當時月薪是2500啊。）

放到今天，如何定義【重要】呢？

（1）不可逆的決策；

（2）涉及價值觀和行為邊界的決策；

（3）涉及較大經濟損失的決策（老何一個月生活費為準）；

（4）對其他人有較大影響的決策，如要聘用、判斷、培養或開除一位同事；

（5）其他增補項目。

順便說一句，天語手機故事，讓老何至今對：欺騙他人、承諾不能完成之事、銷售自己不認可的產品都不能認同。想想劃掉60%的存款，換了買來就後悔的手機——如果自己吃飯沒有太大問題，就不要把別人推到同樣的境地。

今天來看：

（2）【重要決策要過夜】的原則，其實是【如何科學決策】這個命題的一個子方法。科學決策，在瑞·達利歐這裡，有很多具體的方法。其核心無外乎：先搞清楚所有可能的選項，然後再用科學演算法（參數-模型-權重-賦值）來計算。

（3）從這一點出發，老何的【重要決策過夜】原則，需要進一步升級、迭代。這可是一切重要事物中最重要的。

原則2：進化永生。

進化是是生命最偉大的進程。進化是高於生命的。進化是無條件的。

世界上沒有【我】這回事。【我】只是意識在自我感知後、自我感知時的一種狀態。

因為沒有【我】，所以要敞開心胸，去吸收所有更有效的知識。

很高興，老何這一條原則，和瑞·達利歐式一模一樣的。

原則3：吵架不過夜。

這條原則是老何家領導2003年的指示。這條指示至今仍然在不折不扣的執行。

我們吵架，必須在當天晚上解決。

這條原則的應用和發展是：

（1）老何必須幾乎在每一次吵架後，都要負責道歉。——感謝這樣的制度安排，老何的反思能力、情緒控制能力從極低的谷底起步，終於能夠稍微發揮一些作用了。

（2）【吵架不過夜】這條原則，還逼出了一些新配稱，比如：吵架不提往事；吵架需要就事論事，不能談事情之外的內容。這條配稱逼迫我們學會在激烈溝通中，始終聚焦核心議題——天知道，這一天對一個職業公關顧問、對一個經常要參與或主持會議的人，有多麼重要。

（3）【吵架不過夜】這條原則，還在培養我們的衝突成本意識、衝突邊界意識和衝突終點意識。無論再激烈的爭吵，我們都預設它是有終點的，那就是今晚。一個多麼有價值的自我心理預設！

原則4：稱呼雙方父母，不能說你爸、你媽，要說咱爸、咱媽，或何爸，何媽。

從表面上看，這條原則是稱呼，是小事，從深層看，這是大事，很大很大的事。

（1）結婚是兩個家庭的事情；結婚之後的家庭融合很重要；要融合心態，從融合價值觀、融合語言開始；語言是心智的代碼， 沒有代碼，怎麼編程？

（2）家庭和任何組織原理相同。要想構造組織，必須構造語言。

（3）今天，快刀定位公關仍然是一個小公司，是創業公司；但是我們有自己使命、願景、價值觀、方法論，以及——描述這些事物的獨特語言體系。比如說，這個語言體系里，沒有：客戶、甲方、金主爸爸這樣的詞。我們從改變語言開始，改變公關業存在的奴性心態。

原則5：不揣測動機。

我們相信：語言所表達的，就是對方的全部意思。

我們要求：要把自己全部的意思，都用語言透明、準確、完整地表達出來。

不要猜別人。

也不要讓別人猜。

你要造一架火星飛船，靠猜能猜出來嗎？

不能。

你要把每一個部件、每一顆螺絲釘的圖紙都畫出來。

公關業是溝通行業。我們如果自己的溝通的稀里糊塗，如何提升合作方、提升生態系統的溝通效能？

——順便說一句，我們很高興，這條原則和瑞·達利歐的【極度透明、極度開放】如此一致。

今天先寫5條。

向瑞·達利歐致敬的方法，是把自己的原則也寫出來。

寫原則的過程，正是編寫自己大腦、組織電腦的程序和演算法。

不寫出來原則。你的組織就無法累積演算法，持續進化。

快刀何

2018年7月15日23點19分

於北京二貨書屋

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