浴火的鳳凰姐：職業規劃之打造你的大公司晉陞之路

09-07

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就在前段時間「華為裁掉一大批34歲以上老員工」的新聞四處傳播的時候，我離職了。

我的公司並不是華為。我離開了那家我供職10年，行業排名第一的企業。利用在家休息的這段時間，我靜下來心，對10年的工作經歷好好地做了總結。

感恩公司，給了我10年衣食無憂的生活，見證我從一個女孩，成了一個媽媽。

感恩公司，給了我工作技能，職業素養，給了我一個具有競爭力的職業身份。

思考，是為了更好的前行。

一、拒絕做溫水裡的青蛙，思維的改變勢在必行。

請馬上搞清楚一個事實：牛逼的是公司，不是你。

在大企業工作的員工，往往會認為自己自帶光環，往往在這個有錢、有面子的工作中自我感覺良好。回顧我在公司10年的工作經歷，我對自己的評價是：故步自封，盲目自大。

整個市場對公司的近年來的成就有目共睹。公司之所以會有如此巨大的成就，離不開一個字「變」。

產品、運作體系、客戶體驗、服務流程、員工管理模式在短短几年的時間發生了巨大的變化，技術和管理技能永遠走在行業前列，同行業的小公司無法望其項背。

技術變革，互聯網+服務體驗帶來了產能的提升，也帶來了基層工作崗位和管理崗位的急劇縮減，這對服務多年的老員工來說意味著競爭更加白熱化。

早就不是論資排輩的年代了。

當我發現我的工作標準化程度越來越高，以前還需要很多經驗來處理諸如客戶洽談之類的工作，也已經演變成一條條的話術和制式化的處理方案後，我恐慌了。

當我即將邁入中年，過去的十年80%的時間都貢獻給了工作，我與剛來的那個大學畢業生差別的哪裡呢？

我是誰，是穿著得體的職業裝，端著星巴克咖啡，出入最繁華的CBD的流水線工人嗎？

請停下手中重複沒有多少技術含量的工作，問問自己：5年以後，你在哪裡？

現在我才發現，在公司工作10年的時間裡，我想的最多的問題是：今年年底領導給我的考核會是哪個等級。這密切關係著年終獎的多少。

在這個思維的控制下，我在工作中最關注的是，領導看到哪裡，我做到哪裡。偶爾，我也會幻想，主任明年就要退休了，我好像希望不大，還是先爭取今年的考核好一點才更實際。

2017年與2016年比，我應該有哪些方面的進步。3年後，5年後，10年後，我想在職場的哪個位置，我想過上什麼樣的生活？

不知從什麼時候開始，我喪失了規劃未來的能力。

有目標才能有結果，是堅持在公司晉陞，還是去看看外面的世界，或者尋找其他方向的機會？

好好問問自己，不要繼續局限在這繁雜、喧囂、自認為被尊敬和被讚美的世界裡。

此刻尊敬、讚美著你的那個基層業務人員，一年後也駕著豪車，跑到你連車尾燈都看不到地方去了。

請暫時停下觀看「本季度公司盈利水平繼續領跑」的視頻大早會，抬頭去看看外面的世界發生了什麼。

從公司出來之前，我連市場上有多少家同類型的公司不知道。

老三家、老五家，新晉黑馬，各家公司有什麼特點，產品和服務的特色何在，我一無所知。

公司就是最牛逼的，我們就是最厲害的，這種觀念在我腦海里根深蒂固。

當我跳出公司的懷抱，走出去看看外面的世界，我發現：

有的公司培訓特別出色，有的公司產品特別牛，有的公司售後服務特別完善；

在傳統的公司經營之外，還出現了經紀公司、代理公司、中介公司。

甚至我所在崗位都可以單獨成立一個公司，專門用來外包大公司的一個業務流程。

互聯網改變了整個世界，對傳統行業的滲透也勢不可擋。

手機和電腦除了給我們帶來工作便利以外，很快就會有人利用這些工具來消亡我們的工作機會。

如果我們不能清楚地認識到外部世界的機遇和挑戰，那被淘汰就是遲早的事。

停止盲目自大，停止故步自封，停止坐井觀天，我們的職業生涯需要重新設計。

二、我們以「執行力」著稱，但我更希望自己同時是思想的巨人。改變就是現在。

除了年度工作崗位計劃，你應該更用心地來編寫自己的五年規劃。

如果你像當初的我一樣迷茫，痛苦，我會告訴你，有很多專業的工具可以用來幫助你，幫你找到痛苦的根源。

在上一篇關於《寫作感悟：我是如何利用20天的時間完成從痛苦到享受的轉變》的文章中，我就為大家推薦了兩個工具：MBTI十六型人格理論、FFS理論。

認識自己是一切行動的前提，我從不推薦盲目努力。

當你認清自己後，你就需要對五年後的自己提問：我是誰？我在哪裡？

制定一個為期五年的長期目標，並分解為中期、和短期目標。

通過一點一滴的人生增量，完成你的核心競爭力的鍛造，你才有可能儘快走出困局。

專業技能是決定你在市場上有沒有地位的關鍵因素。

你需要從每日重複的工作中提煉出你的專業知識體系，越細分越好。通過規劃，你要把自己逐漸打造成一個細分領域的專家。

搭建自己的知識體系意味為你能講、能寫、能分享、能指導。這些技能需要你在日常的工作外進行規劃、總結、訓練才能獲得。

你不僅需要熟練掌握這個行業已有的理論知識、實際操作技能，還必須了解行業動態，定期學習行業前沿的知識，讓自己緊跟行業趨勢。

有目的地提升管理技能非常必要。

如果你不是打算在本崗位上靠拼資歷，獲得高級職稱（這種機會也很少有），那你勢必要為自己今後走上管理崗位儘早準備一些管理技能。

千萬不要認為管理就是把員工安排在不同的崗位，並且督促他們完成自己的工作而已。

跳槽後，我來到一家小型公司做一個中層營銷管理崗位。經過工作實踐，我才發現管理遠遠不是我以為的那麼簡單。

管理是一門博大精深的科學，需要紮實的理論基礎和大量的實踐才能真正掌握。

在以後的分享中，我會再好好跟大家談談這個話題。

從學習一些經典的管理學理論書籍開始，再通過管理業務人員、管理新入司員工開始訓練，相信你一定會受益匪淺。

利用綜合技能，在競爭中取勝。

在成熟的企業中，每個人都需要一些專業技能之外的綜合技能。把其中的一項打造成你的亮點，你就能在同崗位的競爭者中脫穎而出。

綜合技能無非是以下幾個：

寫：公文、報告、PPT 、策劃案、公司公眾號上的宣傳稿件、軟文

說：演講能力、授課能力、表達能力

做：會議組織、活動策劃

特：各類文體特長

我想說的是，以上幾項除了特長有難度外，其他的都可以通過適當的訓練，短期內就能得到極大的提升。

曾經，我以為我的寫作能力完全退化了，寫個工作總結還得去網上下載模板。現在，通過短短20幾天的訓練，我已經能輕輕鬆鬆的完成一篇2000字以上的文章。

我的個人公眾號保持了每二天更新的頻次。

只要有心，沒有人不能改變。

三、想清楚你的內心真正渴望的是什麼，再行動。

現在有個詞很流行，格局。

何為格局，電影《一代宗師》給出了很好的答案：看自己，看天地，看眾生。

不要永遠將眼光局限在現階段自己關心的事務上，只有將格局往上走一走，才能真正審視自己，明確自己的人生目標，獲得內心真正的平靜。

最後我想說，世界並非只有你以為的那一條跑道。有時候停下來看看其他的風景，也許你能發現更好的自己。

當我們清楚知道我是誰，我想去哪裡的時候，按部就班和積極變革也許都只是漫長人生旅途中的一場修行而已。