女裝店的經驗之談

6年前我在市中心開了這家60平方的店，可以說做不好，第一年凈虧損6萬，有時連續10天幾乎不開，當時心情跌至極點，但壓力是那麼大，而且不是威利。NG失去了一個爛攤子，擊敗數組，慢慢熬夜。

「你知道，我店今年四月的表現是15萬，所以我真的很高興死！」

如果你想開一家好的服裝店，選擇一個好的貨源，這是創業成功的第一步。我做折扣，所以我覺得女裝批發服裝市場應該注意這些點：

管理女性服裝店6年來分享批量購買女裝的經驗。

首先，在女人服裝的好位置，女人的品味很高，我做了大眾化的價格，利潤很低，租不起這個地段。在採取中高端精品路線後，我在批發市場上獲得商品時，選擇品牌和散裝商品。（如果有人在你的地方加入，他們不給你，沒有人加入，但你也可以把它給你）。因為這些品牌的女性面料和款式可以與大品牌相媲美。

當我們選擇批發價30-50元的服裝時，基本上中、高收入的顧客都被「封堵」在門口，因為服裝的價格、店鋪的裝修不太可能豪華，服裝的裝飾不會太高雅或別具一格，對於這些商品來說。高收入的客戶肯定不會進門。然後我使我的商店形象更精緻，可以賣高價。而且因為價格高，喜歡散布貨物的顧客和雜貨店不會進入，而顧客是有能力消費的顧客。

二、女裝的選擇風格必須相同。例如，從年齡開始，你的商店是一個35歲左右的歐美女性。你不能帶一個18歲的女孩的衣服或50歲的西裝。在價格方面，例如，你店裡的大多數女裝都是150元，你突然看到一個女人的價格是30元，感覺你還在做。你可能需要仔細考慮，因為也許你走進了商店，商店將與整個商店斷開連接。你會發現你穿這件衣服要200元，而你旁邊的其他商店可能只賣100元，這對你很有影響。如果女裝款式不一致，女裝店將成為視覺上的雜貨店。好生意從哪裡開始？

三，當貨物必須交付超過三。因為市場上經常出現幾乎風格的衣服，而且價格差距非常大，那麼你必須仔細比較哪些商品質量更好，價格是真實的，這是真正影響最終利潤。同時，舉例來說，我做得最好，那麼我會重點找批發商品做商品來做商品，但是現在很多精品服裝批發價格不是很低的價格！有很多次，我認為幾乎100的衣服，我可以得到批發200或300，這將使我很難作出最後的價格。如果是這樣的話，我寧願再次選擇。我只會去服裝批發店的精品店。

四，在同一個城市裡，2到3個不是女性的朋友。出去打的貨，碰到5件，10批次的文件可以拼出來，減少自己的壓力，和誰有很好的貨源也可以共享，一起。這樣的成本可以降低，而且商品的資源也會更豐富，大家一起組織一組商品，1，不會碰在一起，2，可以最大限度地互相分享來源。這種優勢實在太明顯了。

五、不要吃成大胖子，堅持小的原則，少賣快，少補貨，多新，壞銷售的堅決甩掉，看客戶的利率或高的購買率可以集中在商品上，把握核心客戶偏好，葉片。

六，風格必須獨特，風格和自我評價可以排在相同的考慮。首先，服裝店店主在購買商品時應具有自我評價能力。根據客戶的位置和一般的價格來計算，購買的價格做參考，估計價格是多少，不聽取服裝批發商閃爍，製造商的參考價格基本上不是一個參考標準。首先要保證一般估價的利潤。如果銷售量不保證，則單件利潤必須確認超過60%。

這些都是我客戶的一些經驗，請原諒我出了什麼問題。

推薦閱讀：