小事 | 工作和生活,是不是只能二選一?

大部分情況是

「不得不辭職」。

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篇小事。

題圖:Andrew Itaga / CC0

中國為什麼很多人一懷孕就辭職?

知友

銀行基層櫃員狗一枚。

即將休完產假,正準備辭職。

在發現懷孕的前兩天加班到晚上十點。發現懷孕後,本不想告知單位,卻又被主管周末通知加班的電話罵了個狗血淋頭。告知她懷孕後,主管臉色很難看,似乎我犯了什麼不可饒恕的錯誤,又似乎是影響了她步步高升的腳步。

請假去檢查,主管一直打電話,當然並不是關心我的身體,而是關心我什麼時候回去上班。

然後加班的名單里,我依然跟普通員工一樣,需要參加晚上的加班。並沒人關心我怎麼回家。

孕吐最厲害那段時間,膽汁都吐出來了,晚上睡著覺,嘔吐物就噴射出來,請假休息了,可是行里的電話只是問我何時上班,沒有任何關心的言語。

我希望我也能像一個正常人一樣,好好上班,皮實一些,可是作為一個頭胎媽媽,作為一個聽說過太多同崗位人員流產的准媽媽,我只想保護我的寶寶。

可是,當我把幾斤的賬戶資料要放到高過頭頂的柜子里,領導只是冷漠的看著你時,我的心裡真的只能默默的流淚。拚命的幹了幾年櫃員,也有一些還可以的榮譽和業績,可是懷孕了,立馬就是一堆冷眼。

現在想到的就是,不想再回到那個冷漠的地方,毫無人情味兒,領導眼裡只有指標業績的地方。

當了媽媽也許真的就玻璃心了吧。

知友

辭職多虧啊……請病假不就好了為啥要連工資都不要了?

坐標上海。我是開始產檢以後就開始拿病假條請假,打算一直請到生,共 6 個月,然後休 4 個月產假,共休 10 個月多再回來上班。

本來沒打算請這麼久的,同事大多數都上班上到最後一個月,我一開始也是打算至少堅持到把這半年的獎金髮完再開始休。

然而最近我的直屬領導知道了我懷孕以後明裡暗裡和不同的人表示這半年獎金我排名會是倒數,升職完全不考慮我,即使我是組裡公認的事情做的快又好,懷孕前獎金年年優也沒用(他是個大嘴巴,熱衷於傳播各種消息然後和別人說:不許說哦)。

那好唄老娘現在就不做了,你愛找誰找誰做吧。產檢前我就做好了請假準備,產檢時請醫生開假條,產檢完去公司一天交接事情然後直接收拾東西回家!

不過重要的一點是,我有底氣直接休半年病假,是因為公司政策允許。

我在這家公司七年,是我們組裡工號最靠前的員工。攢了無數的全薪病假(100% 工資)和折薪病假(90% 工資),請 6 個月綽綽有餘。

同時公司是正規企業絕不敢因為請長假就藐視勞動法開除孕婦什麼的。而進公司以來的 7 年,我從來沒有用病假單休過病假,剛進來的前幾年我經常每月加班時長接近勞動法規定的上限,周末在家沒有加班費也要做事,可以說是鞠躬盡瘁了,所以請半年病假我沒有任何的不好意思或者羞愧,這是我應得的。

既然直屬老闆不打算給我什麼好獎金,反正我們公司的獎金即使效益好也就一個月工資而已,不是什麼非常誘人的東西,那我乾脆就不要了唄,回家躺著吹空調吃西瓜還有工資拿,比一進辦公室就生氣要舒服多了。

不過聲明一下,以上所有抱怨只針對我們那個直男癌領導,同事都是很好的。要不是生這個領導的氣,我是不會這麼早就回家休息的。孕早中期身體沒啥問題的話,還是每天上上班和別人多接觸接觸的好。

話說遠了,回到這個問題上來,我周圍是沒什麼一懷孕就辭職的人的,工資還是大家很看重噠。大部分人都是堅持到生再休假,小部分人因為身體不好開始提前休假,或者老員工因為病假真的非常多,再不用就浪費了(我這樣),加上一點外界的負面刺激,一個不爽就回家休息了。

知友:Meow Demi

因為中國的企業人力管理、勞動力素質以及整個社會的誠信意識還有所欠缺。

先不說一些仍然家庭主婦為社會主體的男女平等相當落後的發達國家,就說歐洲年輕人與中年人裡面,大多數女性是有職業的,因為沒有老人、保姆這些資源,父母需要自己帶孩子,所以在產後父母一般有 1-3 年的育兒假。

注意,這裡育兒假的主體是父母,就是父親和母親都可以請,儘管事實上女性使用該假期遠遠超過男性。在育兒假期間內,工資補貼是政府發的,和企業沒有任何關係,但企業必須保證該女性的崗位,不得辭退,除非合同自動到期。

在人力資源緊張的國家,一般即使到期了企業也不捨得辭掉已訓練熟練的員工換新人。

但是員工育兒期內缺席導致企業用人緊張的問題怎麼解決呢?歐洲很多國家有一種類似臨時工的「育兒期工」合同,合同時間和員工育兒期請假時間一致,請一年就找一年的臨時工,時間到了老員工回來上班了,臨時工必須走人。

臨時工去哪兒找?剛畢業的大學生,急著攢經驗的,非常適合這類工作,企業也樂意招,因為付的錢比較少。

因為企業、員工、政府三方都能非常有誠信地預先計劃產假育兒假時間長短,能信守承諾執行返崗,臨時工也不會因為只工作半年而表現得毫無責任心,所以這種制度可以順利實施下去,企業方面只需要花些很小的功夫事先做好安排,並不會有什麼實質上的損失,還能讓員工有安全感,長期穩定地做下去,是互贏的局面。

至於千萬不能懷孕不然 xxx 工作都做不下去了這種話,只能說明該企業還沒形成成熟的不依賴個人的工作機制。員工懷孕了工作就開展不了,那員工跳槽了怎麼辦?成熟的企業管理必須是少了誰都能繼續運作的那種。

至於懷孕,德國這邊是要產前一個月才能請孕假的,除非是做重體力勞動或有化學、輻射傷害的工作,一般不存在懷孕就休假的可能。夜班工人可以調為白班。

如果真的是有流產先兆要保胎的那種,走的是醫保病假的路線,但大多數女性孕期並不需要休假。產檢請假之類,有病假和年假(一般有 20 多天,足夠用了)可以使用。

至於出了育兒假的父母(尤其是女性,畢竟世界上還沒有理念完全平等的社會),可以申請工作時間縮短為每周 30 或 20 小時(也拿相應少的錢),留出更多的時間照顧家庭。

得益於高效的企業管理,20 小時工作制,並不會比 40 小時少做一半,反而可以減少很多低效等待時間。

比如很多工作可能需要同事先做好一部分工作才能接著做,或者審批,這時企業僱傭半職員工,讓她每天上午 10 點來下午 3 點走,一般她來的時候桌子上已經堆滿了早上 8 點就來的員工做好的工作,那她真可以一刻不停埋頭苦幹到下班,效率遠超過全日制。

知友:蘇格拉姐

大部分情況是

「不得不辭職」

。坐標加拿大,一對比就知道,中國的社會環境對孕婦有多不友好。

先從職場女性地位說起。

我任職過兩家世界頂級諮詢公司。這兩家公司每年都有硬指標,必須提拔百分之多少的女性進管理層。

為什麼叫做硬指標?為了完成指標,兩個人同樣資歷和業績,優先提拔女性,誰也改變不了。一個女性高管比例低的公司,在業內風評會很差,會被認為沒有社會責任感,沒有為提高女性地位做出努力。

我就問問,中國有多少企業能支持女性職業發展,哪怕是賣賣人設做樣子?

其實我不認同國外的極端政治正確和女權主義,這個題目的初心,只是想告訴媽媽爸爸們,很多時候,工作生活無法兩全壓根不是你不夠好!

言歸正傳,講一下孕婦待遇吧。

我以前工作的一個大項目,客戶難纏,難度很大,Manager 是位孕婦,公平的說對孕婦壓力太大了。但是我這位同事事業心極強,又是一個難得的晉陞機會,她據理力爭,最後大老闆還是把活派給了她。

結果她懷孕期間反應特別嚴重,嘔吐強烈、血壓一直很高、每天極度疲勞,項目自然管的亂七八糟。客戶非常不滿意第一階段的交付,拒絕付款。

前期投入巨大、拿不到錢,還得罪了大客戶,在我們公司放到一般人是要分分鐘捲鋪蓋走人的。

結果呢,大老闆在會議上為自己的用人不當做了深刻檢討,會後和顏悅色勸說我同事把位子讓出來,找個輕鬆的項目上上班、養養胎。

嗯,最後我就成了那個擦屁股的人,全組人不吃不睡的玩命救火。當時我還沒孩子,接手爛攤子的時候跟大老闆發牢騷,大老闆說,要是敢開除孕婦,還是一個曾給公司立過汗馬功勞的孕婦,她分分鐘告倒公司,而且北美媒體最愛這種歧視類新聞,公司會焦頭爛額!

像諮詢啊投行啊,每年都有大批名校畢業生擠破頭要進。然而無論多少優秀的替代者,公司是一定會給暫別的產婦留位置的。

有一段時間我們公司新媽媽流失率有點高,公司一口氣提拔了好幾個剛剛休產假回來還什麼都沒幹的女性領導,還大張旗鼓地給全北美髮郵件,鼓勵新媽媽們如果有疑慮,先談話再決定。

後果啊,後果是引起了一幫賣命幹活的大老爺兒們的不滿,紛紛離職哈哈。但是這是政治正確,沒辦法。

其實我先生也是這種政治正確的受害人,他是某著名諮詢公司的高級經理,同樣的條件下提了位女合伙人,頹了很久。但是再生氣還是要堅決支持公司決定,不然就自立門戶去唄。

在強大的輿論壓力和社會環境下,國外的資本家還不敢碰觸孕婦這條敏感線。

現在說養孩子。

我生活的加拿大東部省,給女性的產假是:12 個月!帶薪!——薪水由企業和政府共同承擔。其他大部分省也是 6 個月的帶薪假。而且產假是可以跟丈夫平分的。

什麼意思?一位生完孩子的女合伙人,太捨不得工作,3 個月後就重返職場了,剩下的 9 個月產假由丈夫休完,同樣帶薪。

一個尊重產婦的人性制度,應該也給新手爸爸創造參與的便利條件。

歸根結底,國情不同。比如美國就沒有這麼久的產假,社會保險、福利都不如加拿大,才導致部分州的家庭主婦率極高;再比如德國,兩口子都上班交的稅比一個人的工資還高,所以有人心甘情願在家帶孩子。

我是職場媽媽,看見有女性精英夸夸其談,把所謂的平衡家庭全部歸功於自己的天賦異稟我就生氣。這不是幫助女性,是誤導!還是以加拿大舉例:

1. 客觀上:

生完孩子後才發現,加拿大整體社會都會顧及到家庭和行動不便人士:每個商場都有母嬰室(甚至有些商店,主動把倉庫騰出一個角落供來購物的媽媽們使用);

車場有家庭停車位,靠近商場入口,比一般停車位大出好多;有專門的寶寶換尿布的地方,即便是爸爸單獨帶孩子出去也不怕;更何況還有針對低收入家庭的補貼等。

所以我覺得國內聲討公共場所哺乳的行為是舍本求末,難道不是應該探討如何改善母乳環境嗎?

所以我認為純吶喊讓男性更多參與育兒是沒有意義的,難道不是應該探討也給爸爸們多些「產假」,也給爸爸們多些方便的公共設施嗎?(上次看了個帖子,說一位爸爸等在女廁所門口等著給寶寶換尿布,被罵的狗血淋頭,心疼)。

加拿大大部分幼兒園,6 個月起就接受嬰兒了。中國是 3 歲啊!3 歲!那麼這三年不辭職或不讓老人帶孩子怎麼辦?!不是每個家庭都雇得起保姆,雇得起的還要擔心是不是黑心保姆。

我知道的大部分公司,特殊情況是可以帶著孩子去上班的。美劇里那種律師帶著嬰兒見客戶的場景,真的有真的有真的有!

插播一個公司旁邊商場的母嬰室:

2. 主觀因素

健康因素不在討論之列,健康出了問題,任何事都要讓步。

我不得不承認,外國女性真的獨立吃苦不嬌氣。一般家庭有個 2、3 個孩子很常見,經常見到大著肚子的孕婦還帶倆孩子去超市買東西的……

那種國內扶著腰,前呼後擁的場景,真的沒有見過。甚至我自己,國外生活久了也耳濡目染,懷孕期間上班出差飛機火車一個沒落下。

而且國外的老人,呵呵呵呵,退休了是要享受美好人生的啊。帶孩子?別逗了。

我先生的家人都在歐洲,公公在孩子 6 個月左右的時候來玩了兩星期。真的是來玩,在家住了兩天逗逗孩子,然後自己就開車出去耍了。

婆婆?孩子一歲半了,婆婆還沒見過孩子吶。

老人嘛,有自己的生活和選擇,我們應該支持。看到有些父母天天抱怨老人不管孩子的,竊以為,不應該。

養育孩子本應是夫妻兩個人共同的責任,老人沒義務,也不能只推給女方。

我認識的有孩子的男同事們,下了班都急著回家接孩子做家務,同事聚會兩三周參加一次就很不錯了——那種天天混酒吧的都是單身沒孩或者快離婚的。

不要跟我說工作忙,很多頂級合伙人,周末從來都陪家人不應酬,有時散會早還興高采烈回家做飯,孩子沒睡前堅決不接電話不回郵件。

工作狂如我,如果沒有公司激勵、社會保障和靠譜的伴侶,也是要在家看孩子的。任何只強調天賦和努力,不提制度和環境的所謂精英,別當真。

最後我想說,女人辭不辭職都不重要,重要的是,如果女性選擇放棄事業,不是因為被逼迫或被指責;如果女性選擇留在職場,她們更不應該孤軍奮戰。

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