林彪論戰術思想與戰鬥作風(5)：關於「四快一慢」的報告

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今天我講的是：「四快一慢」。

「四快一慢」，現在前方所有一切部隊，都不約而同的感到它的重要性。在戰鬥之前及戰鬥之後，大家都共同在研究這個問題。特別是仗沒有打好的部隊，專門來研究這個問題，就是打好了仗的部隊，也在研究它的經驗。

冬季作戰開始後，有的部隊仗沒打好，就是因為沒有掌握四快一慢。例如四師這個部隊多時沒打仗，情緒很高，見敵人就打，這種情緒是寶貴的。但在這種情緒下，不掌握四快一慢的戰術，就吃了虧。如在法庫打增援敵人新二十二師，沒打好，就是因為沒有掌握四快一慢的原則。開始我們把敵人包圍了，沒搞清地形敵情就打，結果傷亡一兩千人，當然也給敵人很大殺傷，但無繳獲未捉到俘虜，我們打這種仗是不合算的。在彰武戰鬥也沒讓他參加，讓他休息當預備隊。四師在二縱說來是老部隊，很有戰鬥力，記得前年在昌圖以北看見別的部隊打了勝仗，他們情緒很高，不管三七二十一，不論敵人多少就是打，自己傷亡一大堆，沒能解決戰鬥，如興隆嶺戰鬥就是如此。其實像四師這樣的部隊，要指揮的好，那就好了。它的好處是想打、肯打，這是起碼的好處。戰術有很多條，他們肯打的這一條，是千百條戰術里的第一條，其他很多條就是背的很熟，但不肯打也是無用。如果用一斤來衡量的話，肯打一條是八兩，其他許多條只能算八兩，甚至五兩。所以四師的指戰員，在打的這一條是好的，所缺的那六七兩，那些條——就是不講戰術。

當然不講戰術，見了敵人不管三七二十一就打是不對的；但有時打對了，那就是打退卻的敵人，這種情況就要不管三七二十一就打，邊打邊偵察，如果慢慢展開再打，敵人就跑了。如果打正規的敵人這樣打，不但殲滅不了敵人，反要打掉自己。四縱在瀋陽附近，打了幾個不大的仗，沒有完全消滅敵人，跑掉一部，有的是敵人未跑我們撤下來，也是沒有掌握四快一慢，打急了，莽撞了。現在前方部隊都在學習四快一慢，打好的學，沒打好的也在學。打好的就是應用的好，如彰武戰鬥經驗證明，掌握了四快一慢，果然打好了。如二縱七縱，打彰武時六師打的好。六師在二縱說來不算老部隊，但他們把最難打的地方打下了，傷亡很少，奪取了很多地堡，其總的經驗很多，但最主要的是實行了四快一慢，他打得很快幾十分鐘奪取很多地堡。但他總攻前的準備是很慢的。他費了五天的時間，看地形選突破口，組織火力與兵力部署等，這五天把外圍掃清，奪取了進攻出發地，打起來後，僅四個半鐘頭就結束了戰鬥。開始他們準備二十五號打，我們提醒他們準備好再打，結果他們二十八號打。時間多了點，但結束戰鬥很快。這一條原則是重要的——攻擊準備時間必須超過戰鬥經過的時間。文家台打新五軍原來規定六號打，因為臨時發生了誤會，（當時二縱以為七縱包圍好了，七縱因其他任務走了）沒有部隊，結果六號沒打，其他地方如安福屯，六號就打，解決了戰鬥，但文家台七號才打，看來這樣是違反了總攻命令；但我們回電說是對的，應該七號打。解決戰鬥的快也證明他是對的，假如六號打，雖然可以打贏，還是不合算的。所以現在前方很重視「四快一慢」。

四快一慢不是我們新發現的，世界上有戰爭以來，就有了這一條道理。追擊遭遇不需要它，打濫雜部隊以絕對優勢打劣勢不需要它，但打堂堂之陣，針鋒相對的部隊，就要準備好。中國外國的戰術原則，都有這一條，不是新道理，而是舊道理，但沒有把它單獨的、明顯的提出來。快與慢結合起來，我們這樣單獨的提出是為了腦子容易記。

到東北後，第一個戰鬥中，就有毛病，第一仗在錦州打七十八師，沒打好，就是因為打急了。所謂三三制戰術與一點兩面戰術，就是在那時提出的。所謂四快一慢——那時提出的是不打主觀主義的仗，其內容：沒準備好，沒看地形……等不要打。一九四六年底提出不打莽撞仗，把它變成了這麼一句話，意思都是一樣。去年夏季四平進攻戰後又把它提出成為四快一慢，與過去兩次提出的是一個意思。因為在實際戰鬥中，存在著這個問題，經過幾句話的變更，最後達到用一句話提出來——四快一慢，其實是一個慢字。

去年總結時我提出四快一慢，這個慢字又怕變成慢慢騰騰、懶懶散散的偏差，如果不築一條堤堵住這個偏差，就會把這句話亂用一氣。如用去打退卻的敵人，就會把敵人打跑了，就是攻防守之敵，慢騰騰的吃飯、睡好了覺，如去年六縱城子街戰鬥，慢慢地吃了飯，再進攻，不能乘敵人措手不及去進攻，結果敵人進入了工事，就發生了偏差。黨內無論在思想上政治上，提出一個決議，總要留個尾巴防止左右偏差，政治上如此，軍事上也是如此。因為發現打急了的時候，提出要慢，但準備工作就是要很快很緊張的進行，如看地形、捆炸藥，綁梯子……等等慢了就不行。突破後，打到敵人陣地內，擴張戰果就要快，如果慢了，他可以退下去重新佔領陣地抵抗，所以說打進去後就慢不得。

通常在下面這樣幾種情況下要快：

第一、向敵前進要快。譬如打某個地方，怕敵人跑了，前進時要快。秋季西豐打五十三軍一一六師，如慢了就打不上，就要奔襲抓住敵人，使敵人跑不了。敵人是按普通的時間計算，例如距離敵二百多里，敵人估計我們四天，距離敵人一百多里，敵人估計要二天，敵人以為我們這裡分散一個團，那裡分散一個師，集中起來還要費些時間，臨時跑也跑得及；可是我們不按照他的演算法，白天也走，晚上也走，一下子撲到他面前，使他來不及應付，他就是撤也得要個時間，這就是快的原則。

第二、抓住敵人後進行準備工作要快。看地形、選突破口，構築工事，捆炸藥，動員，調動兵力，布置火力等，忙個滿頭大汗才好，這要快。

第三、突破後擴張戰果要快。

第四、敵人整個潰退了，離開了陣地，我們追擊時要快。這時就不管三七二十一，也不管白天黑夜……追呀，這時應一面追擊一面報告，如這時要準備呀，報告呀，敵人就會跑掉。

以上四種情況就慢不得，慢了敵人就跑掉了。

一慢是指什麼時候慢，什麼事情上慢呢？是指總攻發動時機這一下要慢（但總攻開始以後就要快）。在這一問題上要沉著氣，上級催罵，派通訊員左催右催，這就要沉著，反正我要準備好了才打。當面焦家嶺戰鬥，十八師原來要他頭天攻，當時沒準備好，等待第二天攻，他自己認為是犯了沒執行命令的錯誤，我聽著不對頭，給他翻了案，沒準備好不執行命令，不打是對的。所以戰役指揮員催促下級快，應放在準備工作方面，不應放在快打響方面。下級指揮員要沉著氣，上級是上級的事，自己未準備好是自己的事，自己準備要快。但上級不要輕易發起總攻擊。假如有的已經打上了，自己這裡沒準備好，自己面前的敵人，還是整整齊齊，不要急著打。當然要看情況，如敵人退了就要快追。

為什麼打急了呢？第一怕敵人工事加強了；第二怕敵人增援；第三怕敵人跑了。但這幾項沒有可怕的。敵人工事要作好已經就做好了，鋼骨水泥工程不是一天兩天能作好的，土木工事也是這樣，要作好已經就做好了，頂多把卧射改為跪射，跪射改為立射，再作深了掉下去了，還作什麼？攻堅不怕他作工事。攻四平時我們說：「不要打急了，好好準備一番。」敵人工事已經做了二年了，敵人增援也不怕，正好，先打增援之敵，再打防守之敵，還不好嗎？何況現在敵人就不敢出來增援。我們打彰武時打了好久，他就不敢出來增援。怕跑掉，跑出去離開陣地，更好打，從追擊中殲滅他。因此沒有什麼可怕的，還是要準備好了再打。必須把敵情地形偵察完了，攻擊點選擇好了，各部隊已開到攻擊準備位置，火器已進入了陣地，一點兩面的布置也擺好了，然後開始打。

但是慢不要成了偏向，我們要把三種不同的情況分開來處置：

第一、攻堅：準備要充分，不要打急了，四快一慢主要是指這種情況。但不是一切的動作都慢，而是指一個問題——總攻擊開始時機要慢，其他一切都要快。

第二、打運動戰就要快些，但總攻擊時機還是慢些，總是要看看地形吧，可是慢的程度不像攻堅那樣慢。

第三、對退卻的敵人就要快了，對退卻之敵就是不管三七二十一地打就是了。在追擊戰中，不管三七二十一地打就是一條原則，慢了就不行，敵人會跑掉。對要退而未退之敵，不管三七二十一的這條原則，就用不上，冒冒失失地去打，就會打得頭破血流的，因為他還未脫離工事，還有工事作抵抗，他要退是怕你，不退是你打得頭破血流。這是就要快，又不要快，應該以一部分快，一部分慢，一部分快是抓住他，另一部分準備好再攻。如果都慢騰騰地準備，敵人就會跑掉，如統統很快地沖會碰釘子的。因此一部分快，一部分準備好再打，但不能太慢。更具體的說：攻堅慢些，運動戰的慢比攻堅戰的慢稍差些，追擊戰就要快。

四快一慢與一點兩面、三三制戰術有什麼關係呢？

沒有四快一慢，所謂一點兩面、三三制都是空話。每次戰前戰後，都總結批評，為什麼不能很好實行呢？就是因為沒有這一條，就不能實現那一條，這是實現一點兩面的根本關鍵。

由於打急了，一點兩面就不能實現，由於打急了，一點就找不出來，因為偵察要時間，上上下下都要看地形，找弱點，找弱點不是憑腦子裡空想，突出部，結合部，空想是找不出這種弱點來，要靠眼睛看，兩腿走到，再加上腦子考慮判斷，光自己看了還不行，還要靠連長、排長、班長、小組長去看，如果沒有時間，是找不出突破口的，選不出突破口，兵力集中就不知道集中在什麼地方。這「一點」是弱點，還是有關要害的弱點，拿下來又有發展前途，如果沒有發展前途，就是拿下來這個弱點，也無用處。集中兵力也要時間，前面部隊到了，還要等後面部隊，一路到了，還要向左右聯絡，搞急了，兵力就不能集中，前面部隊打進去，後面部隊還未來，或者來了接不上氣，這叫縱深的被敵人各個擊破。你這一路到了先打上，其他一路還未來，這叫橫廣的被敵人各個擊破。所以打急了，一點兩面就取消了。刀尖子刺進去沒有後續部隊，打急了，兩面也必然不能實現，如正面打急了，包圍迂迴的部隊沒有到，敵人就跑了。所謂一點兩面的戰術就是為了殲滅敵人，一點是打垮敵人，包圍是保證殲滅敵人。包圍可不可三面四面呢？部隊多可以三面四面，不過三面四面更是需要時間的。如果光一面打，打垮了，敵人跑了沒繳獲。這是遇上弱的敵人，如果是強的敵人打都打不垮。包圍迂迴的目的，一是怕敵人跑了，一是為了打垮消滅敵人。敵人最害怕包圍迂迴，革命部隊的特點就是敢於迂迴包圍敵人，反革命的隊伍他是不敢的，所以革命的軍事不能脫離政治。兵力愈多，面數愈多，打急了包圍迂迴的部隊沒有趕到，要實現一點兩面，就要實行包圍迂迴，要實現包圍迂迴，就要實現四快一慢。打急了敵人跑掉的例子很多，今年夏季攻勢打蓮花街，就是因為沒有面的部隊，從正面打跑了敵人一個師。包圍迂迴有兩種方法：一種是敵縱深很厚，後面部隊很密集，就可把主力放在正面，或側面，擊破敵人，以一部兵力放到敵人後面；另一種是敵人縱深不厚，以主力包圍迂迴放敵背後，一部放在正面。用一部分去包圍迂迴須要時間，主力繞到敵人後面，更須要時間，所以總攻擊不能急。

誰先打響呢？通常是面的部隊先打響，或同時打響，點的部隊後打響。如前面打響了，後面部隊還沒趕上來，就把敵人打跑了。如果不實現四快一慢，就不能實現一點兩面戰術，四快一慢是實現一點兩面的關鍵，這個方法主要為了實現一點兩面，而一點兩面是我們戰術中最主要的東西，是達到此戰術目的的方法。我們作戰的目的是殲滅敵人，其方法是一點兩面戰術，但要達到一點兩面作戰的目的，就要實行四快一慢，這就是它們的關係。

三三制與四快一慢的關係，沒有它不能交代情況與任務，沒有它不能選擇衝鋒道路等，所以也不能打急了。

總之，特別注意攻堅不能太急了，運動戰要快，但總攻擊時機也要慢些，追擊戰不要準備，準備與實施同時進行，所以要看情況，但不能忘了四快，上級特別掌握慢的方面，下級著重掌握快的方面，還要掌握快中的慢。但無論上下快慢都要掌握，如一個排長，也要經過準備再打，如黃色炸藥捆包好了沒有，火力組織好了沒有，否則就打不好。只抓慢不抓快不對，只抓快不抓慢也不對，反對兩個極端，要快一切都快，要慢一切都慢，都是要不得的。

慢的時間要作些什麼事呢？起碼三樣事要做：

第一、偵察地形敵情。上下級，步兵與炮兵指揮員都要做。

第二、布置兵力及火力，炸藥，梯子等等。其中主要是布置火力與兵力，如各種炮放在那裡，突擊隊放在那裡。

第三、政治鼓動工作及休息。

這三者不是按著次序前後分開，而是同時進行，並不是先擺好主攻，再擺迂迴包圍，而是同時，當然也有先後。如偵察地形選擇突破口，就要先做好後，才好布置兵力火器。說起來簡單，做起來常在這些問題上出毛病，思想上掌握了就易做，思想上不掌握就不易做。實際前方同志們在做，但做得好就不容易，今天提出來使我們在腦筋里有個準頭。

但是怎樣才深刻了呢？那就要靠經驗，如果沒經驗大學教授也不易懂得，沒有經驗雖熟讀背得也還是不懂，只是記得。所以同志們都懂得，但有程度之分與肯用腦子與不用腦子的差別，所以要掌握它主要靠經驗，其次是靠用腦子。戰術這門東西，也容易懂，也不容易懂，它寫了幾百條，主要的還就是幾條。為什麼仗愈打多愈簡單，道理愈少呢？因為他懂得了主要幾條，其他次要的不會也就會了，仗打多了，經驗多了，就知道原來是那麼回事。但是不是就那樣簡單呢？不是簡單，要通過複雜的研究，個人的經驗，人家的經驗，搞通了後才能掌握主要的幾條道理（經驗愈多道理愈少），但證明這個道理的例子，愈多就愈深刻。抽出幾條道理，不是一兩次戰鬥就能抽出來，而是從千百次戰鬥抽出來的，所以要重視經驗。

學習戰術的最好方法，是學戰史，學很多的戰例，戰後的討論，整理自己的經驗，吸收人家的經驗，加上演習，好好掌握了幾條，正確應用到實際中去，就能打垮蔣介石，農民就能翻身。現在有人，有槍有糧有物質，還要靠掌握這些物質的人去使用。這就是掌握戰術與技術的結合問題。