大廠設計就能一稿過？

前陣子遇到過這樣一件事，說起來也是好笑閨蜜公司新來了一個我老東家的同事。閨蜜給我描述了她與這位初來乍到所謂「大廠」背景的同事的對話內容，如下：

事情大概就是這樣的，一個自以為大廠出來的UI設計師，在同行面前吹牛逼說她一稿就能過。那麼重點來了BAT設計師就能一稿過么？我敢說沒幾個設計師能百分百打保票說自己一定每次都能做到一稿過吧。想想這樣自以為了不起的設計師也真是給我老東家丟臉...

一、金字塔頂層的設計師

我查閱了國外頂級設計師的紀錄片《Abstract: The Art of Design》都有解釋，連他們都沒辦法做到一稿就過，也不曉得這位自以為大廠的設計師哪來的自信？

紀錄片中有一段大概內容含義如下：

提交設計時，過程類似於一條波浪線。初始階段起伏很大，隨著時間推移，慢慢弧度會變得越來越平靜。

如果換成更通俗的語言說，一開始人們對設計預期會很高，到達一個最高的高度，隨後有質疑的聲音，設計師開始妥協，雙方開始為此展開拉鋸戰。最後的結果往往是各讓一步，達成一致。

不管是菜鳥，還是大神，這個階段都沒辦法逃避。哪怕你已經是享譽世界的設計師，同樣會受到質疑。

所以說設計與產品或者甲方過稿的時候是不可避免產生雙方拉鋸戰的，如果再有哪個設計裝逼說她一稿過，我們無需被他震懾到，心理默念她是傻逼即可。那麼說怎麼過稿，稿子過不了怎麼辦？不得不了解下國內的設計現狀。

二、國內的設計現狀

國內的設計現狀不比國外，工作進度非常之快，沒有那麼多時間能夠給到設計師讓設計更加細緻的打磨。

就比如LOGO設計，越是龐大機構的LOGO最終的形象越是簡單，表面上看時候就是如此。但是，一般能讓上下幾萬人的機構選擇這個形象並認同，需要極其漫長的時間。提案和修改時間如果是在國外的設計公司，都基本需要一年甚至更多的時間。

如何說服別人認同新形象，這點比造型本身難得多。優秀的設計師，往往都是優秀的心理專家和談判專家。

但是在國內一個好的LOGO在絕大多數公司，除非是專業性的設計諮詢公司是很難給到這麼多時間去設計的。那麼這個時候設計師所具備的心理素質及談判技巧實際上比做圖形設計本身更加重要。當然這主要是指偏視覺類的設計，UI設計的側重點更偏向於交互邏輯、信息層級處理，功能是否易用等，這些都處理好之前才能夠有資格去談判。

三、稿子過不了怎麼辦？

很多設計在工作當中都無法避免因過稿而煩惱，那麼我們來講一講UI設計師和視覺設計師怎麼做才能夠順利過稿呢？

UI設計師如何讓界面設計順利過稿

分析需求

UI設計師在拿到需求的時候，首先並不應該是看到頁面不加思考就開始做界面。而是應該先理清思路，搞清楚產品需求的意圖。比如下面這張簡單的流程示意圖，做為設計不僅要看，而且要看懂理解各個步驟是如何跳轉的，才能深入的了解需求的本質。為什麼這樣做永遠比怎麼做好看更重要。

交互邏輯流程梳理

由於大部分的公司是沒有交互設計師的，所以交互這部分工作通常是由產品和設計共同完成的。而較多產品對交互的理解並不專業，這個時候就需要設計來補足。那麼我們分析完產品需求之後我們需要對頁面的交互邏輯進行梳理，需要注意以下幾點：

1、跳轉邏輯是否合理

先檢查給到的需求頁面的前後頁面跳轉是否符合邏輯，有沒有需要修改的地方。如果有則需要給到更合理的方案，再與產品進行商榷。

2、交互方式是否正確

頁面的交互方式是否正確？比如該用彈窗的地方用哪種彈窗類型好？整個跳轉流程都用了底部彈窗，這樣做對么？有沒有需要改成跳轉頁的地方呢？這樣的篩選方式是否更方便用戶操作?等等...

3、頁面查漏補缺

比如產品在進行頁面改版或者流程優化的時候，經常會只單獨給到其中需要改的幾個頁面。當設計師梳理好整個流程之後，時常會發現需要改的不僅僅只有給到的頁面。這個時候如果要想保持整個流程設計風格的一致和連貫性就需要對流程內缺失的頁面進行補充設計。

明確信息的層級關係

等交互邏輯流程梳理的足夠清晰之後，我們需要對各個頁面的信息層級進行明確的劃分。找到最需要突出重點顯示的信息，在排版布局上通過字體顏色，大小，位置來突出其重要度。其次分別劃分出次要信息和不重要信息依次排布。總的來說，信息展示上要讓用戶能夠第一眼獲取最重要的信息，這樣這個頁面的基本目的就達到了。

設計為產品功能和傳達信息服務

產品功能>交互邏輯>信息層級>視覺裝飾

我們在做設計稿之前要時刻謹記設計是為產品功能和傳達信息服務的，搞清楚產品功能和交互邏輯最為重要。了解了來龍去脈才能更好的優化用戶體驗，其次就是信息層級的處理能夠讓用戶讀懂並使用，降低了產品的使用成本。視覺裝飾一直都是錦上添花的東西。

做為UI設計師只有深入了解產品，了解其本質才能夠更好的做設計。才能夠更有理有據的在過稿的時候闡述自己的設計思路和方案，讓他人信服。而不是做浮於表面，華而不實，好看確不好用的產品設計亦是失敗的設計。

視覺設計師如何順利過稿

溝通是第一要務

我們經常會聽到周遭的視覺設計師們抱怨說被運營虐死，氣憤憋屈之情無處發泄。由於視覺設計不像UI設計邏輯性這麼強，感性和個人喜好都存在一定的決定因素。造成我們常見的情景是做完了運營一個勁的指指點點，這不行那不行。甚至他們都不確定自己想要什麼效果，這是讓設計師最頭疼煩惱的事了。在衝突發生的時候，多退一步想一想是不是彼此哪裡溝通出了問題。有時候設計覺得運營給的意見不合理的時候，做為初級設計不妨多聽聽運營的建議，有時候他們的建議可能會更符合公司產品的風格。不要一味的抵觸，適當接受，適當說服。才能達到雙方的均衡點，雙方一致之後才能做出更滿意的效果。

文案的重要性

有時候我們做出來的設計總覺得哪裡不對，哪裡怪怪的。很多時候設計師容易忽略的文案問題，很可能癥結問題就出於此。如果前期文案定的不合理，不夠吸引用戶眼球。或者語句不通，用詞不當等，設計做的再好也是無用。所以我們做為設計師，尤其是視覺設計師一定要具備文案優化的能力，才能更好的為設計的表現力服務。

反覆打磨修改，學會放棄

那麼UI設計和視覺設計師除了以上需要各種注意的點以外。還都需要注意的非常重要的點就是無論是做什麼類型的設計、從事什麼設計方向，我們都需要對我們的設計進行反覆的修改打磨，精益求精。而不是因為別人提出要改，或者意見不一，而輕易產生反感及抵觸情緒。畢竟不同的職業都具有不同的職業特點，每種職業類型的人所思考的角度都不盡相同。總有其合理性的存在，適當的時候對於自身觀點的堅持我們要學會放棄，而接受他們觀點。這也是對自己心性的打磨及歷練。

四、總結：

以上通過身邊的例子來帶大家探討了高手設計師就一定這麼厲害，就能一稿過么？進而探討了針對不同方向的設計師如何應對過稿，且工作中需要注意的要點。藉此，希望能對大家有所幫助。

參考文章：

世界頂級的設計師就能一稿過么？

http://www.sohu.com/a/131434713_214142

讓設計師最頭疼的—如何讓設計一稿過！

http://baijiahao.baidu.com/s?id=1598135098213815999??=spider&for;=pc