如何用產品思維做好運營？這4點助你一臂之力

來自專欄從新媒體小白到互聯網運營大咖經歷了什麼？

若要說目前各行各業最需要的人才，非運營人員莫屬。運營的地位越來越重，有時候甚至會起到決定性作用，所以，怎麼樣才能做好運營呢？除了擁有全面的運營知識與技巧，產品思維也是關鍵呢！

1、什麼是產品思維呢？

簡單來講，產品思維就是考慮產品的方方面面，與工程師思維不同的是，產品思維是從用戶、痛點、體驗、價值的角度來考慮產品的功能。

產品思維的定義

2、產品思維與工程師思維有什麼區別？

作為一名開發，工程師思維是必備的，關注點要放在如何用最合適的技術、最有效的方式來實現最多最好的功能從而滿足用戶的需求。但作為一名運營，產品思維才是關鍵，我們要思考的是如何能夠解決用戶最關心的問題，如何讓用戶用得更滿意。

產品思維的誤區

3、如何成為一名具備產品思維的運營，可以從這7個方面努力

在對產品進行改良之前，洞察需求的能力、邏輯思維能力和成本意識是缺一不可的。根據用戶的呼聲發掘真正的需求，制定相應的目標再層層解析，最後做決策之前還要在成本和收益之間權衡利弊，看是否值得。

產品思維所需的7大能力

當做出決策要怎麼改良產品之後，還要從用戶的角度考慮怎麼做得更好，這是就需要場景化思維和用戶體驗意識了。

產品思維所需的7大能力

有了更優的產品之後，還不能放鬆，數據分析和售後服務可千萬別忽略。

產品思維所需的7大能力

4、如何培養產品思維？

以上七個方面是我們養成產品思維的努力方向，但是落到實處我們應該怎麼做呢？首先要漸漸使用產品思維思考問題，在平時則要多做競品分析、參與產品培訓、總結分享來加深鞏固。

如何培養產品思維

最後，小編奉上完整腦圖如下：

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