初入職場就加班累成狗,難道這就是職場嗎?

初入職場就加班累成狗,難道這就是職場嗎?

來自專欄 Amy生活志

本篇轉載自Amy生活志微信公眾號(ID: amyxlinhk)

今年95後們正式踏入職場,從香港理工大學畢業的小關(化名)就是其中一位。

小關在內地大學學習了5年的建築設計,然後到香港理工大學進修建築設計研究生,今年5月研究院的課程基本完結了。

小關的畢業設計做的很用心,畫了不同實際用途的建築圖紙並放上了自己在大學期間製作的建築模型圖,加上小關有自己獨到的設計美感,她的畢業作品得到了幾家香港本地設計公司的青睞。

就這樣,小關比同屆同學更快的走進的職場這條「康(wei)庄(zhi)大(de)道(keng)」。

職場的第一周很輕鬆,同事們也都很友好,在和HR(人力資源)主管的最後一場面試中,主管直接給了小關正式員工的offer,意味著沒有大部分職場人需要經受考驗的「3-6月不等的試用期」,第一份工作的開始似乎很順利,讓小關一時緩不過神來。

魔鬼還是降臨了,公司的設計總監D曾是一個傳說,在小關和同事第一周閑聊的時候聽說這位設計總監傲慢、高要求,愛指示助理做事,只是他確實是個建築設計界的奇才,從建築界的4A公司跳槽至這家小公司,原因其一是剛成家的他希望有個相對能掌控的時間照顧剛成立的小家庭,其二這家公司給的薪水也翻番。

他現在的助理即將離職去英國建築學院深造,助理的工作被委派到了小關這裡。

從這個消息正式傳達給小關的一刻,小關心中倒吸一口涼氣,感受到了一股緊張的氣息,而就是那個周末,設計總監D要求小關和他即將離職的助理到公司加班做工作的交接。

小關有些不解,為什麼工作交接不能在周一正式上班的時候做呢?周六晚臨睡前她私信問D的助理,對方女生爽快回答到:因為D希望周一上班的時候你已經可以正式接手開始工作了,而我也要在離職的最後一天前完成D派下來的任務,我們沒有交接的時間。

為此,D的助理還準備了一份詳盡的交接工作清單,足有十幾頁,詳細指明了交接工作的內容及如何處理特定事項。

從設計總監D助理正式離職的那天起,小關就開始了無盡頭的加班日,第1天,工作到晚上10點;第2天,工作到晚上10點半;晚上回家,還會收到D的奪命簡訊:What』s the progress? I want to get the updated design proposal by 9:15am first thing in the morning. (進度如何?我要在明早9:15前收到最近的建築設計方案。)

好不容易,小關挨到了周末,再次收到D的工作任務,讓她在周一前完成項目設計的改稿工作。

為此,小關周日熬了一整夜。

堅持了一周後,小關有些奔潰了,雖然設計總監D在建築領域十分專業、有口皆碑,但這樣的工作強度真的受不了,小關在想:我要麼辭職,要麼要求加薪20%。

這個節骨眼上,如果是你,你會怎麼做呢?

由於小關和主編的私人關係,主編給小關支了些招。

所謂的招數其實是依據三個「為什麼」提問來展開:

  • 我面對的問題是什麼?
  • 為什麼產生這樣的問題?
  • 我該如何應對當下的問題?

這就是大家所熟知——What/Why/How 提問三原則。

依據每個問題,我們可以花1分鐘做個快速問答。

以小關的職場問題為例,可以試著這麼問:

問題一: 我面對的問題是什麼?

回答:我無止境的加班累成狗。

問題二:既然這樣為什麼不放棄呢?

回答:因為設計總監D是建築界很有實力的前輩,我想跟他學習,在短時間內迅速積累經驗。

問題三:你的職業目標是什麼呢?

回答:我想成為建築界的一名優秀的設計師,未來回大陸進入知名建築設計所。

問題四:如果有助於你實現職業目標,接下來該怎麼做?

回答:我會繼續跟著總監D學習,這是確定的。但是工作壓力實在太大,加班多,怎麼辦?我可以要求加薪嗎?

很多時候如果我們不清晰為什麼要做一件事的時候,就很容易被過程中的困難嚇怕,就像小關的「加班恐懼症」,而誤以為只有辭職才是最好的解決辦法。

以上其實就是有關加班和漲薪的問題,該怎麼解決呢?

1

加班問題可以解決嗎?

加班的原因有很多,但一般情況下,在建築設計所工作,作為乙方,需要跟著客戶的要求持續修改設計,直到完成為止。

小關首先要認清所在行業的基本情況。

在認清情況後,如何儘可能的不過多加班呢?

在此,主編提供幾個可能的解決方案,供小關和各位參考:

時間管理技能可否提升?

如果周末加班,可否在自己精力最好的時候專註3個小時完成工作。戒掉周末懶惰症,把周末當作一個工作日,做好該做的事情。

看事情的角度可否調整?

與其覺得自己加班很慘,不如這麼思考,這是一個在短時間內迅速積累經驗的機會,開始工作的第一年非常辛苦,只要我能達到目標,我認了;與此同時,我要迅速提升工作效率,爭取工作之外屬於自己的品質時間。

與其被動接受指令,我可否主動管理上級預期?

像設計總監D這類的高要求、完美型領導,給予的工作要求通常會給職場新人很大的壓力,這個時候與其被動聽取指令,不如主動告訴上級當前自己的階段,新入職需要時間適應,但表達自己定會儘快掌握技能的自我要求。

這麼做的好處一是讓上級清楚你的能力,間接展現一種自信;好處之二是讓上級了解你的工作內容,為了達到他要求的高質量,一定量的時間是必要的,這樣他亦有機會給予更多的理解。

2

可以要求加薪嗎?

因為加班多而要求加薪,這樣的要求在職場中屬於極其容易踩雷的請求,也是很多職場新人容易犯糊塗的地方。

什麼條件下提出漲薪更容易成功呢?

從主編多年浸潤職場的經驗,下面幾種情況較常見:

1. 工作能力得到直屬上級和同事的認可(設計總監D需要認可小關的能力,達到這一點就頗具挑戰)

2. 每年公司評估員工業績的時候,可以積攢自己成功的項目作為漲薪的依據

3. 跳槽到更好的同業平台及公司(漲薪幅度可比內部升職更高)

職場新人要求加薪的願望很美好,但要做好充足的準備再去跟上級提,確保自己有足夠的證據,也要選擇合適的時機。

但重要的是,要能熬得住能力增長的漸進時期,從不懂到了解、熟悉,從運用自如到貫通,一步步升級到成熟位置,通常需要3-6年的時間。

職業成長曲線圖

新晉職場人都會面對很多困惑,但沒關係,重要的是有科學的指導方法和前人的經驗分享

【主編的信】專欄由Amy生活志團隊獨家策劃,針對新晉職場人,解讀職場百態、分享通關訣竅,幫助新人快、狠、准地找到關鍵能力及實用的思維方式,為你馳騁職場鋪平道路。

主編的職場觀察主要來自在香港的工作經驗,一個成熟的職業環境,歐美職業劇的縮影,剝繭抽絲,把抽象的職場故事說給你聽。


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