一個人開始躍遷的4個跡象

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一個人開始躍遷的四個跡象

作者：然然菇涼（富書籤約作者）

01

好的工作態度

從簡單、聽話、照做開始

年前，所里來了一位實習生，她的主要工作也就是幫人整理底稿，複印憑證，跑跑腿，打打雜。可是，即使是這樣的工作，她也是錯誤百出。

剛開始的時候，同事們會提醒一下她，讓她做事細心一點。可是她卻常常把別人的提醒當成了耳旁風。後來，別人再也不找她辦事了。

於是，上班沒事幹的她，要麼就在辦公室看電視，要麼就請假。最終被公司辭退。

心理學上有「冰山理論」，說的是事物呈現給我們的，往往只是很少的部分，最大頭的部分通常被掩蓋。

這時候就需要「換算思維」。計算你拿出什麼，拿出多少，來作為投入，以得到更大的收穫和成果。

初入職場的時候，學歷只是一個敲門磚，後面的一切還需要靠自己。

在這時候，更應該端正自己的態度，專註於當下，把沒有技術含量的小事給做好，來換取更多的可能性。

要相信著，即使是整天打雜，別人也能從中了解到你的工作態度與責任感，進而決定著你後面的職場發展。

簡單、聽話、照做，這是一個人開始躍遷的第一個跡象。

02

選對了團隊

一路有人幫、有人教，才能迅速進階

秋葉團隊的老秦出身平凡，學歷一般，長得也不帥。

他在畢業不到兩年的時間裡，卻已經和秋葉大叔合作，出了兩本新媒體圖書，其中一本《如何打造超級IP》還是第一作者。

經常給全國500強企業做內訓，收入不菲，在武漢光谷買下了一套房。

正所謂，好的公司給人平台，好的團隊帶人飛。秋葉大叔便是老秦遇到的最大的貴人。

剛開始的時候，為了給老秦爭取到在全國500強企業做內訓的資格，秋葉大叔賭上了自己的推薦信譽在上海招商銀行信用卡中心給人安排了一次試講。

所幸老秦也很爭氣，穩穩的接住了秋葉大叔扔給他的進階彩蛋，試講完成的很漂亮。

接過這次在招行的頭彩，迅速地打開了培訓市場的大門。

由此可見好的平台和團隊的重要性。那麼，什麼樣的平台才能稱得上是好的平台呢？

職場作家張良計分享了他的三點看法，很有洞見，他覺得：

1. 好的公司能讓你感受得到巨大的落差，催人奮進。

2. 好的公司讓你明白，怎麼樣的工作產出才能稱為行為標杆。

3. 好的公司一定有你認同的價值觀。

在職場打拚的前幾年，最重要的是選對了團隊。如此才可能加速逆襲。

進入這樣的團隊，無形中要直面很大的壓力，要學的東西也有很多。

但是，只要你能扛住，充分的利用好平台給自己提供的資源，認真的打磨自己在職場上的核心競爭力。

幾年下來，把同齡人遠遠的拋在身後，也不在話下。

選對團隊，遇到貴人，這是一個人開始躍遷的第二個跡象。

03

拓展人脈圈，塑造「個人品牌」

工作了幾年的朋友小W因為工作表現突出，成功的從一個普通的小文員成為了一個辦公室領導。

升職的原因是她有著良好的溝通能力和強悍的人脈資源。

她對人說：

做管理人才，並不是你的能力或者表現決定了你的績效，而是你能否協調處理好各利益關係人之間的需求，能否圍饒著一個目標，對資源進行配置，為公司賦能。

一個好的中層領導一般都具有下面三個能力。

第一，面對上級，要以理服人，懂得及時反饋和調整。

面對上司，要準確領會上級意圖，主動提出解決方案，及時彙報工作進度，多做復盤總結。

第二，面對下屬，要具備同理心，能利他。

身為領導，不是自己成功就可以了，還需要帶著整個團隊成功。這時候可以從下屬的角度出發去思考分析解決問題。

第三，面對跨部門協作，要靈活應變。

無論是面對預算、組織架構調整、還是跨部門協作，你要能在多項任務間變換角色，靈活應對。

在充分了解別人的基礎上，才能了解別人思考問題的方式，才能知道如何滿足別人的需求，可以獲取什麼支持，如何跟人進行溝通。

人際交往的高階方法，就是發行「社交貨幣」。通過打磨出一個相對稀缺的技能，努力做個不可替代的人，來不斷地維持和拓展自己的人脈，打造出自己的個人品牌。

比如小W的獨特技能在於對所在城市的餐廳很有心得。

很多時候，她的同事朋友，想找個特殊一點的地方組局，想來想去，只好給小W打電話：小W，最近吃飯有啥好地方推薦。

時間一久，身邊的同事朋友都很喜歡她，再加上小W為人比較大方，待人真誠，她的同事朋友們也會介紹新的朋友給她認識。

小W自豪的說：「公司最近兩個大的客戶都是她在飯桌上認識的。」

如果你已經是公司的中堅力量，老闆看重你，也需要你來為公司打勝仗，那麼你的個人品牌和人脈圈就會成為決定性的因素。

當你已經進階到一定位置，就不要只專註於工作和技能，多抬起頭，適應地經營自己的人際關係，提高溝通和協調能力，至關重要。

很多時候，這決定了你能達到的上限。

建立個人品牌，培育強大的人脈圈，這是一個人開始躍遷的第三個跡象。

04

信念是你的終極武器

雖說馬雲絕非天生麗質，但後天的「難自棄」卻讓他笑到了現在。

1992年， 馬雲的第一次創業，搞了翻譯社。可是舉步維艱，入不敷出。

為了生計，馬雲賣過內衣，禮品，醫藥品，跟許許多多的業務員一樣四處推銷，受盡了白眼。

整整三年 ，翻譯社就靠著馬雲推銷一些雜貨來維持生存。

又過了幾年，馬雲的第二段創業，創辦了中國黃頁。費盡心血，終於把營業額從0做到了幾百萬。

1999年春天，馬雲開始第三段創業經歷，創辦了阿里巴巴。

但是，開業初期，資金依然存在很大的問題，50萬是他們全部的家底。

馬雲回憶，當年為了給阿里巴巴融資，他從美國西海岸走到東海岸，七天之內見了四十多位風投。

可是沒人相信他那「愚蠢」的商業計劃。「我一家家敲門，一家家被拒絕」。

天降大任，必先苦其心志。在眾人的嘲笑中，馬雲喊出了這樣的宣言：「我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位！」

馬雲說：

今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到後天的太陽。

有夢想的人，雷達一直開著，即使失敗了很多次，也不會輕言放棄。

作為公司的核心領導，必須具備堅毅的品質，勇敢的擔當，明確的目標，絕不動搖的信念。

果敢堅毅，確立貫徹終身職業信仰，這是一個人開始躍遷的第四個跡象。

從一個職場小白，進階為一個中層領導，最後成為核心領導或者創業者，就類似於一個打怪升級的過程。

走到最後的人，以夢想為基，堅定自己前進的步伐，堅守住自己初心，在逆境中坦然，在順境中自然。

痛苦之於美麗，對我們來說，是一體兩面。

所有的人生都是一個破繭成蝶的過程，美麗、優雅、成功、幸福，都是拿各種各樣的犧牲和付出換來的。絕少例外，偶有僥倖。

而那些能隨著自己的夢想，拿著自己的堅韌，握著自己的自強，伴著自己的自立的人，那些不負此生，不負韶華，不負努力，能努力打怪升級的人，就是能在職場中躍遷，笑到最後的人。

作者簡介：然然菇涼，富書籤約作者，左手舉乾貨，以結構思考為基，追求績效人生，右手托情懷，善於從生活的細節中，發現真善美，去領悟生活的真諦。本文首發富書（ID：kolfrc），百萬新中產生活認知學院

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