你很好，但公司決定辭了你
09-03
你很好，但公司決定辭了你
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2016年7月20日
聊聊我自己吧
悲催的人生已經開始在我身上逐步浮現。某211，,985院校畢業，不敢寫學校實際名字，不想丟學校的臉。最初學的並不是UI設計之類的專業，而是景觀設計，但是畢業了實在是對景觀設計沒有毛興趣，並且希望能夠進入互聯網公司做相關工作，因此畢業後還是毅然自學了基礎的UI設計相關知識和互聯網相關書籍（《about face 4 交互設計精髓》、《簡約至上》等和有關互聯網運營的《參與感》、張亮大神的《從零開始做運營》、《菜鳥數據分析》之類的），很簡單的想法，就是如果跨行成功就不至於被當做一臉白痴的小菜鳥來看，現在想想還是圖樣圖森破。再說說公司說實在的還是蠻感謝這家公司的。上家公司確實還是蠻不錯的，主營信息技術項目外包和輿情監測系統雖然規模比較小，但是boss還是很給力的，我的學長，電信系博士畢業也有十年了公司成立也有十年了。可以看出，規模雖然不大，但是現在的公司可以堅持十多年並依然保持項目不斷，必然有其突出之處。
總的來說，這家公司人少，活好，技術牛。聽起來還不錯的公司，起初確實很喜歡這家公司，人少好溝通，活好有幹勁，但是... ...死在了技術上面。總結下被辭退的原因吧，千里之堤潰於蟻穴，在職期間雖然沒有出現過重大失誤，但是接連不斷的小問題最終還是磨滅了boss們的耐心。剛入職的時候正好碰到公司一個新項目融資，老闆想專門針對這個項目做一套展品，包括融資ＰＰＴ，名片，折頁和易拉寶。於是就指派我做。雖然內心還是有一點不情願，畢竟我來公司應該是做ＵＩ設計的，但是既然剛進公司，只能老闆指哪就打哪了。於是就開干。一周時間全部完成，而且為了避免錯誤，我每出一稿，就會立即給老闆和帶我的項目經理審查一遍，然後再修改。貌似很順利完成了。印刷出來，卻傻眼了。名片的字體和ｌｏｇｏ偏小，再加上我找的那家列印店出圖效果一般，導致整體效果很不好。折頁上一個校名寫錯了一個字，拉板直接劈了我一頓，最後老闆說不改了。但是我覺得畢竟自己的失誤，就自掏腰包連夜重新修改又印刷一批。事情並沒有這麼結束。
ｂｏｓｓ並沒有完全指出問題，不出意外的，還是出現一個文字錯誤。這個錯誤直接導致了後期老闆對我的定性。粗心，不是一般的粗心。這件事後來雖然平靜下來了，但是我能感覺到ｂｏｓｓ對我的態度已經開始轉變。接二連三的失誤出現，都指向了我的定性詞——不是一般的「粗心」。工作方面：- 文檔提交方式不對，我提交ｅｘｃｅｌ表格，老闆說最討厭有人交ｅｘｃｅｌ，於是我先後嘗試了ｎｕｍｂｅｒ格式、markdown格式、石墨文檔等幾種方式，但是總是差強人意。另外不知道為什麼我發過去的文件總會在他的電腦上出現各種各樣的小錯誤，比如說行距不對啊，字體不對啊，字體不顯示啊，圖片載入不出來啥的，醉了。。
- 發錯文件， 文件修改的次數多了會有很多個版，然後偶爾會因為版本太類似就沒有把新版本發過去，錯發了上代版本。
- 內容擴充不夠完善，總是抓不住老闆想要的點，這個也是我後期最痛苦煎熬的一個方面
- 沒有更加深入的分析競品（界面＼功能＼市場＼用戶＼背景＼推廣）
- 雖然不想給自己找原因，並且也沒有那麼多原因細思可站得住腳的，但是只能說真特么委屈。
- 項目經理（就是領導我做設計的大大）以前也是電信系出身，邏輯性很強，知識面也很寬泛，但是跟他交流設計真的很難，總的來說就是他說的話我總是似懂非懂，想在深入問下去他一般也不回（主要是qq問的），於是我只能自己摸索，公司一共兩個UI設計師（後來我離職前聽說有招了一個設計師，或許這也是直接把我開了的底氣之一吧），另一個也跟我一樣入行不久，以前在某名師範讀計算機的，我們交流比較多，但是總覺得學不到什麼東西。
- 就拿具體的一個項目去說吧。某課堂互動管理工具，我們開發的一個公眾號平台，我當時負責該產品的官網設計，包括web端和移動端官網。但是項目經理就把我叫過去，給我發了個某網站的界面，清清楚楚的告訴我，這一次改版設計我不需要你動腦筋，就照著這個模板做。 我仔細看了一遍模板，界面功能很簡單，排版也很簡潔，大彩圖背景，典型的目前比較流行的設計風格，但是感覺難度不大。
- 我一天就做好了。圖片是自己積累的素材，算是比較符合產品調性，文字和排版都是嚴格按照模板的來，只有功能icon是我一個一個畫出來的。事實上效果覺得還算滿意。
- 交過去，一頓橫罵。
- 罵是罵了，但是我到現在還不知道因何而罵，呵呵，我只記得一個實際的點就是讓我從新做功能icon，然後還給我從某引文網站截圖一組icon讓我對比說說跟他們的差到哪裡的，我說了一堆，大概就是可識別性啊，與界面協調性啊，甚至線條、色塊，點線組合搭配啥的，他竟然沒回。。。
- 直接說，就是比我做的好。我只是想知道我是怎麼死的，有這麼難么。
不想養你這個設計師了。
要麼做，要麼滾蛋。「我做」... ...畢竟剛入職場，同時又是跨行，只要能做互聯網的工作，做什麼不是做啊。我自己勸自己。雖然還是喜歡設計。於是第二天，我就換到了另外一個辦公室。項目剛成型，目前還在做一次較大規模的改版（因為原產品代碼寫的一塌糊塗，部分功能和操作流程都需要重新設計），所以我做運營前期並沒有太多實質性的工作去做。在目前在手上的運營工作大致可以分幾類：- 提取產品數據和用戶數據，形成每日數據日報，包括對數據進行分析。這個時候我還掌握了簡單的SQL資料庫操作和查詢語句。呵呵。。。
- 不斷完善產品相關數據，從儘可能多的維度分析產品數據的關聯性。
- 用戶關懷。主要是群發郵件並收集有效反饋，整理出來相關問題或需求上交產品小組。
- 用戶走訪。目前形式主要是針對各高校開展教學教法研討會並順帶產品培訓會一起進行推廣。（項目其中的一個創始人在當地教育界比較知名）
- 完善百度貼吧、各新媒體平台、論壇等的產品介紹和維護。
- 微信公眾號的軟文推送。
突然有一天，公司來了個實習生，女生，大三升大四的，在這個項目做運營實習。
boss跟我單獨講，讓我帶這個實習生。但是，後來接二連三的事情就這麼發生了。最初還好，後來她就一隻強調她可不全是跟我們做運營，還在跟另一個創始人那邊做產品。呵呵，說了我就覺得無語。另一方面，每次我給她安排的任務，我都會協助她做完，但是她總是做完直接qq交給我老闆，並且也隻字不提有沒有我的參與，（實際上我做的比她多），我覺得好像是我要跟她搶業績一樣，我偶爾會私信她彙報工作需要注意團隊協作。但是，後來boss竟然因為她這種行為間接的認為我的組織能力很差，這又為我的辭退埋下另一個炸彈。集中爆發的一次，也是最後一次事件。那天周日，公司休息所以門沒開，但是我的日報數據都在公司電腦上，然後我就在群里跟boss說公司今天沒開門，明天一早把日報補上。boss說可以。那個實習生這時候突然蹦出來，直接在群連發五條，大概意思就是說我不應該在公司電腦上辦公，數據為啥不備份到自己電腦上啊之類的。我當時就呵呵了，豬一樣的隊友。但是我沒有在群里回復她，但是還是忍不住私信吵了幾句。只是這件事情，boss真的看在眼裡。
周一周二boss出差。周三下午，老闆把我們叫過去開會。開完會把我留了下來，於是就像我擔心但已經預知的那樣，公司決定不再續約。總結一下吧，自己做下反思，同時跟大家分享下經驗教訓。。。- 思維體系。有句話叫隔行如隔山，大學和原專業工作形成的思維體系是長時間的積累，突然更換的工作以及環境來不及轉變，容易一臉懵逼。
- 業務能力。其實業務能力相對思維體系還是提升較為容易的。有句話叫「誰掌握了遊戲規則，誰就是贏家」。 但是掌握遊戲規則本質上應該還是需要思維一致性。
- 溝通能力。溝通要有很強的理解與被理解的能力，並且可以與不同知識面不同層次的人溝通，其實難度很大，但是就我個人而言已經有這方面意識，會在以後工作和生活中刻意擴展知識面並增強語言邏輯能力。
- 為人處世。不做壞事，但防人心。經歷那麼多的事情我逐漸發現，有些人其實也並不是刻意為難你，但是總會有ta並沒有刻意而為之的事情卻恰恰讓你不好過。不僅要防人心，還要防人不知。
第一次寫東西，想到哪就寫到哪，希望大家不要介意，寫這個第一是為了舒緩我這段時間憋屈的內心，二來也希望大家有什麼經歷也可以共同吐槽探討，總之多學有益。
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