米家互聯網空調——彎道能否超車？

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你問我怎麼看，我只能說支持呀~

說說通過米家空調想到的幾個點。

• 把握爽點創新

傳統家電行業數十年的排名都沒怎麼變化，對於需要強技術驅動的行業來說，在格力，美的，海爾，海信等公司發展的道路上去追趕別人，那是想都不要想的事情。

當你想踏踏實實紮根技術，別人家幾年前的技術只要還在專利保護期，你的努力就沒什麼用。可王侯將相寧有種乎？我們只能跟在傳統的大廠商身後等著他們擠牙膏嗎？

互聯網和消費升級給了新興廠商一個機會，用軟體體驗優化的思維去做硬體，用高效率彌補核心技術的不足，用爽點創新提高產品的差異化……

0.1度精確控溫，在我來看，正是用互聯網的思維，去做的一個「沒必要」的創新。如果放在傳統行業，老闆們一定會說，「你要這麼有什麼用？你給我感知一個0.1°C試試？」

但事實上，人就是這樣一種彆扭的動物：

一旦解決了從無到有的問題，人們就開始糾結在：高一度（檔）太冷，低一度（檔）太熱的問題上。

25.6°C就是比26°C爽的感覺，也許只有那些糾結驅動音響是水電，風電還是火電的人才能感知，但卻真實存在~

• 性價比優先

看了小凡哥詳細專業的對比，自己不免感到汗顏，自詡為了解家電行業的我，其實說不出什麼空調的核心參數。

詢問了家人和身邊的朋友，相比於手機，他們很多都是空調類產品十年以上的老用戶，他們對於空調的判斷基本集中在以下幾點：

• 匹數&價格
• 外觀
• 品牌

通常他們還會反問我一句，「這不就是空調的全部了嗎？還有啥呀？」

這不才是真實的消費者嗎？？？

結合前兩次「小米+美的合作品牌「的失利，加上」設計大獎智米空調「的時機把握不當導致的叫好不叫座，小米這次給出的組合拳是：

「1.5匹」+「1999」+「簡練好看的外觀」+「小米上市大品牌」

很多人對空調的感知到此為止，足夠了~

有時候我也在反思，對高品質，高顏值，高性價比的探索，是不是到了消費者這邊就剛好倒過來了呢？

• 品牌名稱

小米生態鏈對產品的要求之嚴格，相信大家通過有品是可以看出來的。

小米對空調類產品的再探索，這次是認真的。

從與美的合作的「i青春智能空調」到「智米全直流變頻空調」到「米家互聯網空調」，米家品牌的賦能意味著這次小米的認真一搏。

認真未必成功，但想要成功一定得認真才行，這次的認真能否取得相應的收穫呢？

• 產能&放貨節奏

有些事情是不能控制的，比如核心技術和市場表現；

但有些事情是完全在自己掌控的，比如上市節奏和產能。

智米空調秋季上市的無奈還歷歷在目，米家互聯網空調能否抓緊量產，在暑期的最後一個月趕上抓住機會，就是需要小米和智米好好努力的事情了。

米家互聯網空調前途光明，祝一切順利~