規劃職業生涯是一個塑造個人品牌的過程-----《遠見》讀書總結

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花了一周時間，斷斷續續看完了《遠見---如何規劃職業生涯3大階段》，作者為(加拿大)布賴恩?費瑟斯通豪(Brian Fetherstonhaugh) ， 他是奧美互動全球董事長兼首席執行官，奧美青年職業網路（Young Professional Network）執行發起人。擔任善意實業董事會成員20多年，並且是多家初創公司的顧問。在近20年中，持續研究職業規劃，在耶魯大學、麻省理工學院、哈佛大學、哥倫比亞大學、麥吉爾大學和紐約大學等知名高校開展職業策略的講座。他認為我們的職業生涯是一場至少長達45年的馬拉松，可以將這場馬拉松分為3個階段，每個階段可持續大約15年，並各有主導策略，然後就這三個階段他展開了詳細的論述。

第一階段加添燃料，強勢開局

這個階段是為了儲備職場燃料，為後兩個階段打好基礎，因此在第一個15年必須要有耐心，要不斷的嘗試，這是一個學習和探索的過程，這時並不要為了找到一份優渥的工作而高興，而是應該去發掘自己擅長什麼？不擅長什麼？喜歡什麼？不喜歡什麼？

在這一階段需要重點培養自己三種職場燃料：1、可遷移技能 （你解決問題的能力；說服式溝通技巧；完成任務的能力；「人才引力」；幫助和求助的能力；情商等等）2、有意義的經驗 儘可能的讓自己成為一個複合型人才，在不同的環境中嘗試不同的事情，試驗不同的做事方法，能創造出更強的決策技能，多樣性的經驗以確保擁有適應性和靈活度。3、持久的關係 時常保持添加人脈關係網並定期篩選，建立屬於自己的優質人際關係，但要記住深層關係的建立需要讓這些人被你吸引，並跟著你行動，並不是以量取勝，決勝的因素是質量和影響力。作者在書中給出了3種形式職場燃料的盤點清單，在實踐中可以更好的了解自己並制訂規劃。

作者還建議每年都要為自己下一年設立目標，並回顧過去。可以通過問自己以下四個問題更好的做出選擇：首先，我是否正在學習和成長（學習）；其次，我是否正在對某些人、現在的公司、乃至整個社會擁有影響力？（影響力）；再次，我體驗到樂趣了嗎？（樂趣）；最後，我是否得到了適當的獎勵，並創造了經濟價值（獎勵）

第二階段錨定甜蜜區，聚焦長板

這個階段就是識別、拓展和投注你的長板，在經歷了第一階段的培養跟積累後，第二階段就是要知曉什麼東西能讓你自己與眾不同，尋找你的愛好、你的技能與世界的需要之間的聯繫，並投入時間培養它。

第三階段優化長尾，發揮持續影響力

這個階段已經進入職業生涯的尾聲，可能多數人正在為即將到來的退休生活期待不已，但是作者認為從一個高速運轉的職業狀態突然停下來，勢必很多人會失去重心，他鼓勵大家發揮自己的餘熱，通過管理學習曲線，保持關聯性，試驗並接受新的挑戰。

從這本書里我學到的是：先整理自己的職業理想，列出自己擁有的職場燃料，查看到達目標所需要的職場燃料，缺少的就去學習，去積累，通過高專註跟足夠的時間精通任一技能，成為某一方面的專家，建立聲望，同時通過完成某一技能的練習專精可以建立自信心，而自信心是獲得成功的助燃器。另外情商跟人際關係也非常重要，所以謹慎挑選合作夥伴，並能在離職時妥善做好交接，誰知道是不是又會回到原點呢？通過不斷的精進，把自己作為一個品牌來塑造。隨著社會科技的進步，人類的壽命必將越來越長，終身學習，不斷的更新自己的技能與經驗，並能感慨的幫助他人，讓你的人生不留遺憾。