生機先於深刻

來自專欄易喜聊成長

保持好奇，繼續期待，做自己的首席學習官，這裡是易喜聊成長。

???不知道大家有沒有過這樣矛盾的體驗，一方面我們不屑於與別人進行膚淺的交流，因為太無聊，浪費時間；另一方面當我們跟朋友聊著聊著天，一不小心聊深刻了，兩個人就陷入到久久的沉默，相望無語。

一種是不想聊，一種是想聊沒得聊。今天主要談談後面一種情況。

深刻不好嗎？

思慮深刻的人往往可以不被表面所迷惑，能夠發現事物的根因，也善於對未來的變化做預測，似乎這樣活得更高級。

然而如果一味的追求深刻，就容易陷入到無趣，一個人無趣久了，就會失去活力，甚至陷入抑鬱。事物發展的起點是零，終點也是零，如果越過中間的過程直接看到頭，那還有什麼意思。

真正的高級，是生機先於深刻。

比如做企業培訓，有一個比較深刻的看法：培訓只能夠解決學員會不會的問題，如果學員不願意學，或者學會了不去用，那麼培訓就是徒勞，所以做培訓就是做好傳授和訓練，至於會不會帶來什麼改變，會得到什麼結果，就不要考慮了。

這道理夠深刻吧，然而啥用也沒有，不但沒有用，而且會扼殺掉做企業培訓的創造力。一個企業如果請到這樣的人做培訓，雖然不會造成什麼災難，但絕對是慢性毒藥。他雖然不會做什麼過火的事，但他的培訓一定做不出什麼活力，跟企業要的績效結果只能搭上最微薄的關係。深刻到這個程度的培訓就只剩下一個字，混。

這個問題的出路是，企業培訓是改進績效和創造增長的各個環節的中的一環，不孤立的看待問題，先把培訓做的生機盎然，把學習這件小事做得有趣又有效，員工的活力就會被激發出來，企業也就有了生機。

人類如何走到今天？

最新的一期得到app上的節目提到，

10萬年前的歐洲，生活著兩種人類，一種是我們的老祖先智人，還有一種是尼安德特人。10萬年前你去觀察這兩個人種，尼安德特人高票勝出，他們又高大又威猛，而且還耐寒。但是為什麼尼安德特人沒有生存下來，而智人生存下來了？《今日簡史》一書的作者尤瓦爾·赫拉利有這樣的一個推測，說很可能是這樣的：

我們智人的老祖先有一種能力是尼安德特人絕沒有的，那就是胡說八道的能力。舉個例子，比如說同樣面對一個森林，尼安德特人會說去到森林裡面去打兔子，你看多樸實，多實用主義。但是我們這智人老祖先他會說，走，我們去森林裡面找仙女兒，你看是不是胡說八道，森林裡面不可能有仙女。

如果細究下去，智人的想像太不深刻了，可就是這麼不深刻的共同想像，使得當時的智人可以大規模的協作兵存活了下來。

來球有一個用了兩年的平板電腦，這個平板電腦的樣式是舊的，系統是舊的，他現在幾乎很少使用。直到有一天，他的朋友給這個平板電腦換了一個主題，卡通圖案加上擬物的效果，讓這個平板電腦重新煥發生機，讓來球重新愛不釋手。?

從本質上看，平板電腦還是原來那個，沒有換樣式，還是兩年前的舊系統，快是一個廢棄物了；而僅僅只是換了一個主題，平板不但又成了來球高頻使用的玩具，還玩得賞心悅目。

一深刻就絕望的例子

還有一些一深刻就絕望的例子：

比如辦公室政治和該跟什麼樣的領導，很多人不喜歡辦公室政治，也沒有哪家企業文化里是倡導辦公室政治好的。可是這個事兒你往深刻里想，哪裡沒有辦公室政治，哪個公司的領導是完美的？

如果這麼深刻的直接想到頭，那出路就只有兩條了，要麼留下來隱忍或者換個環境隱忍，要麼自己創業，讓你的合伙人和員工隱忍。那工作還有什麼意思？

不過換個角度，我們卻能找到一線生機。

我最近讀過的一本書，《OKR-源於英特爾和谷歌的目標管理利器》里提到：

雖然一些商業陋習看上去永遠不會消失，比如辦公室政治，不過大多數情況下，在組織中工作是一件讓人覺得興奮和鼓舞的事。過去幾十年里，我們目睹了一系列領域天翻地覆的變化，包括變革管理、組織結構、神經科學在工作領域的應用，所有這些管理實踐提升到了近乎藝術的形式。

你看，誰說生機是在一片樂土上生長的？哪棵茁壯成長的苗沒經歷過破土而出的疼痛。

領導力是個經久不衰的熱題，領導力有一項重要的能力，就是共啟願景。領導者要培養員工對於變革的理解和必勝的信心。從嚴謹的邏輯和深刻的表達來說，這事可能你沒有充足的證據證明，你們一定會到達遠方，但你必須使大家相信這一點，並為此提供生機和活力需要的水源，土壤，和光照。

還想起來一個例子，有一部電影叫《全民目擊》，我為劇情的再三反轉驚嘆不已，同時為電影當中那深沉的父愛所感動。本以為這個電影應該會得到大量好評，沒想到一查豆瓣影評，有很多法律領域的專業人士對不符合司法程序的多處劇情漏洞展開猛烈的口誅筆伐，我看得是又好氣又好笑，透過文字也能感受到「專業人士」對這個不嚴謹的劇本的氣憤和憎惡。

法律專業人士講的很深刻很有道理，但電影能讓觀眾獲得感官的愉悅和情感認同，大呼過癮，大道理卻不能。作為觀眾，我並不關心真正的司法程序是怎樣的。你看，深刻的一出現，有趣就消失，很多事一認真就輸了。

今天我們討論了兩種活法，一種是深刻，一種是生機。夠深刻的人容易鑄就偉大，有生機的人容易成為焦點。

同時我也見過思想又深刻，又活得很有生機的人，忽而西裝革履在台上引經據典，忽而捲起褲腿兒到河裡摸魚逮蝦；談論原則義正言辭，自黑起來毫無底線。這樣的人，才真是活的明白了吧。

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