比你優秀的人，贏在這4種思維

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比你優秀的人，贏在這4種思維

作者：溫暖小武（富書籤約作者）

最近老有人感嘆：「我今年20好幾了，可心裡慌得一比。」

誰說不是呢？社會的變化越來越快，什麼東西都越來越貴。可是我們的工資卻不成正比。

有太多年輕人不滿於當下的工作狀態，每天充滿焦慮，生怕自己碌碌無為，提前進入油膩的中年。

我們都害怕平庸，想要改變，卻不知道怎麼突圍，變得成功一些，更好一點。

我不否認任何時代都有幸運兒，但是成功者的崛起不能只靠運氣來解釋，他們比你更強大，總是有原因的。

作家舒爾茨在《像成功者一樣思考》中說：「你比那些優秀的人，差的其實是思維。」

思維是一個人心路上的導航、心海里的羅盤。好的思維可以幫助你在職場發現正確的方向，讓你接近成功的目標，踏上渴慕的彼岸。

想法決定做法，做法決定活法。

下面4種思維方式，可以幫你活得日新月異，甩脫憂慮和很「喪」的狀態，把自己升級到高配版。

規劃思維

微博上有個段子：「打起精神3分鐘就能做完的事，『打起精神』卻要花3個小時 。」

因為，人的天性中，本來就有喜好享樂，逃避痛苦的一面。

但如果你善於規劃，就能駕馭惰性，精神抖擻迎接挑戰。

村上春樹是一位多產作家，精力充沛效率非凡。

他把每天時間規劃成兩大塊：早晨專門寫作，全神貫注；下午專門休閑，輕鬆悠然，擼貓，游泳，聽民謠。

因為他知道下午能在愛好中沉醉，上午工作時自然充滿幹勁。

對於工作時間，村上也規劃得很好。他寫長篇小說時，會制定計劃：每天從清晨4點工作到10點，寫10頁稿紙，每頁400字。

誠然不是每個人都能像村上那樣享受寫作和生活的雙重樂趣，大多數人的生活都是奔波於生計之中。

但是，給自己一點苦盡甘來的期盼，受苦時也就心甘情願；幫自己做一點合理的安排規劃，日積月累總會有所精進。

暢銷書《深度工作》里曾提出一個概念——「雙峰哲學」，它表示在一天中，選一段固定時間用於深度追求，餘下的時間做其他事，這樣的狀態最為高效充實。

心理學上也有個「普雷馬可效應」，是指用自己喜歡的事物，去做需要付出努力的事情的強化物。

一切好的習慣都需要與人性相對抗，所以，都是刻意規劃、反覆試煉的產物。

而當你形成習慣後，在多個時段都能迅速進入狀態，達到效能峰值，自然能盡情工作，盡興休閑。

我們舉個例子。

如果你是一位新媒體作家，想利用規劃思維來提高效率，那我推薦管理大師德魯克提出的「SMART原則」。

S代表任務具體：比如，在截止日期前完成文案；

M代表有清晰的量化目標：比如，設定每天的寫作字數；

A代表可實現：比如，每天4頁Word文檔的產量在能力範圍內；

R代表計劃要與本職相關，而不能耗散精力；

T代表有完成績效指標的具體時間：比如每天下午4點到晚上10點。

當你能夠按照上述規劃，對自己的生活規律、工作習慣，做出明確的認知和安排，同時善於自我激勵，那麼，你離成功一定不遠。

凡事預則立，不預則廢。缺少規劃思維，一方面，我們可能會呆在舒適區，偷閑躲懶；另一方面，做事時，因為目標不明，也會在茫然中虛耗時間。

要知道，這個時代，時間是最稀缺的資源，只有優質規劃，才能讓它價值最大化。

所以，在工作之初，就要養成規劃思維，定下合理戰略。

好的開端，就是成功的一半。

借力思維

中國的太極拳，和日本的合氣道，有個共同特點：擅於借別人的力，出自己的招。

自己費的力氣不大，但效果可觀。

拳道如此，商道亦然。

想提高效益時，只要會借力，未必要投入很多本錢。

曾看過一個使用借力思維的案例：

小朱在潮汕的飯店做運營。細心的他，發現店裡的顧客，出手闊綽，而且他們大多是當地人，喜歡喝茶。

於是他靈機一動，想到一個辦法，能在成本甚微的情況下，為飯店提升收入，既節流又開源。

他找到相熟的茶葉店老闆，開始洽談：「我們店的顧客，消費能力不錯，又喜歡喝茶。你可以把茶葉和相關產品放在我這，只要有人買，利潤咱們對半分。怎麼樣？你不用給租金，也不用投入裝修款。」

老闆欣然同意。於是小朱花700元做了一個陳列架，把茶葉和茶具擺在飯店休息區。

一個架子並不佔地方，而且，那些精美的瓷器、紫砂壺、黑檀木茶盤，也讓飯店平添了雅緻的格調。

同時，小朱給顧客泡茶喝，也沒有成本：茶店老闆送了他很多茶葉，讓他免費給顧客試飲。

一般飯店的免費飲料都是大麥茶、檸檬水，高端餐館也只提供苦蕎茶。

誰也不捨得像他這樣，讓顧客享受特級名茶，有清新的碧螺春、馥郁的鐵觀音、醇美的小普洱，這讓食客非常開心，覺得享受了增值服務。

小朱還在休息區放了一套根雕桌椅，這樣，客人吃完飯，還能在這兒聊天，以茶代酒，品茶會友，體驗「素瓷傳靜夜，芳氣滿閑軒」的茶韻。

很多商人都喜歡在這逗留，既感受幽雅情調，也拓展人脈圈。

這些舉措，給飯店攢下了好口碑，回頭客源源不斷。

這讓飯店得到可觀的營業收入，同時，單是賣茶葉的利潤，一年也有5萬。

小朱使用借力思維，借著別人的茶葉，巧妙地提升了業績，並輕鬆維護了客戶群體， 提高了消費者的黏性和忠誠度。

就像俗語所言：「窮人靠賣力，富人靠借力，借力使力不費力。」

自然界有一個「共生效應」：單棵植物往往長勢不旺，但植物一起生長時，卻生機盎然。

因為它們能向對方借力，互相扶持枝葉，彼此挽結根系，當然能相互促進，相互賦能。

工作中，我們也需要使用借力思維，經常思考，誰的業務和你共生？誰的職能和你互補？然後和他互相照拂，借力前行。

這是一個互利共贏的時代，我們不但要單打獨鬥，還要組隊作戰。

互相借力，才能彼此成就；互補增值，才能收益可觀。

復盤思維

「復盤」本是棋類術語，是指棋手在對局之後，復演這盤棋的走法，來檢查招式的優劣與得失的關鍵。

工作中也是如此，如果你時常復盤，就能查缺補漏，揚長避短。

我的同事陳姐，剛當老師時，每次上課都帶著錄音筆，晚上再把課程錄音復聽一遍。

聽之前，她會溫習教學大綱，回顧授課標準，帶著標準，重聽錄音找出問題。

譬如，這節課是不是有些乏味？然後分析原因：是因為內容枯燥，還是聲音呆板。

最後研究改善方式：要用抑揚頓挫的語氣，講深入淺出的案例，再穿插幾則趣聞，好讓學生聚精會神，理解重點難點。

這就是流行的「GRAI復盤思維法」：首先是Goal（回顧目標），然後是Result（重演過程），繼而是Analysis（分析原因），最後是Insight（探尋答案）。

重複使用這種思維，就能幫你找到最佳方法，形成優質習慣。

經過復盤，陳姐的教學技巧日臻完善，演講水平迅速躍遷，贏遍了各種講課大賽。

有了這份才華加持，她借著知識付費的風口，又當上了在線培訓師，掙得盆滿缽滿。

復盤思維，能幫我們在干中學，在學中干，從經驗中淬鍊價值，習得能力，一路精進向前。

無論你做什麼工作，經過刻意復盤，都能客觀地捋清業務的來龍去脈，找到要加強的環節、要改進的流程。

古人說得好，不識廬山真面目，只緣身在此山中。

很多時候，我們不知道自己的表現究竟怎樣，但當我們跳脫出來，以旁觀者的身份琢磨工作，我們的評判就更精準，技藝就更精湛。

就像董卿，她在直播結束後，會反思自己的颱風、台詞是否恰當，以後就更加優雅溫婉；就像C羅，他會耐心地回看比賽錄像，考慮控球、跑位、過人的策略，以後就更加勢不可攔。

《大學》中說：「安而後能慮，慮而後能得。」

張居正也說：「慮定而後動，則天下無不可為之事。」

如果你能帶著復盤思維，靜下心，深思熟慮地演練，及時詳細地總結，那就必然收穫頗豐，在行動中表現不凡。

主動思維

明朝的《輟耕錄》中，描述了人的工作狀態：「稍久，曰算盤珠，言撥之則動。既久，曰佛頂珠，言終日凝然，雖撥亦不動。」

意思是說：有的人工作稍久，就開始變懶，就像算盤珠，你撥一撥，他才動一動。

年深日久，就如同佛像頭頂的寶珠，凝然不動，你去撥它，它也沒反應。

職場里，那些思維被動的人，總會等著別人安排和催促，告訴他要幹什麼，怎麼干。

但是，知識的獲取、能力的進階，不是靠被動等待，而是靠主動鍛煉。

上司又不是親媽，沒義務對誰勤加督促，細加指點。

你袖手旁觀，就會停滯不前；你積極探求，才會有所發展。

今日頭條的創始人張一鳴，曾說過自己的故事。

他是學軟體出身，工作後，他每晚都會編程、看書，經常通宵達旦。

因為他想把專業知識，全都探究一遍。

在公司里，他做完自己的事，就會主動去看同事在做什麼，然後幫他們做完。

時間一久，代碼庫里的大部分內容，他都熟悉了，編程時就得心應手特別老練。

所以，他成長得很快：從負責一個模塊，到負責整個系統，到帶領團隊，到指揮部門，本科畢業第二年，他就成了高級技術經理。

越主動的人，探求得越多，能力就迅速時代，知識就不斷拓展。

工作中，他們既能在微觀層面，做好任務；又能從宏觀角度，整合自己領域內的各個方面，構建完善的專業體系。

這種既懂技術又懂全局的人，想不成功都很難。

而不主動的人，他們的水平裹足不前，能力就很難施展。

正如張一鳴所言：

我有個前同事，他對新技術、新工具都不去了解，所以他非常依賴別人。當他想實現一個功能，他就需要有人幫他做後半部分，因為他自己只能做前半部分。如果你前端、後端、演算法都能掌握，那麼很多調試分析，一個人就能做完。

如果你事事需要配合，那就會處處受到局限。而如果你一個人就像一支隊伍，能搞定各種問題，在公司，就能獨當一面成為高管；創業時，就能自立門戶成為老闆。

職場中，你不能守株待兔，坐等指引；而要主動出擊，通學博覽。

這樣，才能避免技能鈍化，擴大格局，增值自己。

《麥肯錫用人標準》中，曾提到職場精英必備的幾種特性，其中第一條就是「主體性」，即主動促進工作。

《哈佛商業周刊》也把主動性分為五個層級，最低層就是等老闆指揮，而最優層就是主動行動。

學如逆水行舟，不進則退。

採用主動思維，積極進取，才能劈波斬浪，奮勇直前。

稻盛和夫曾提出一個公式：人生結果=思維方式×熱情×能力。

他說：「若你選擇好的思維方式，乘積結果就會變大，表示人生成功美滿。」

若你有負面思維，那思維的分值就是負分，最後乘積就是負數。

這時，你熱情越高，能力越強，只能給人生帶來更大的負面影響。

有時，選擇比努力更重要，選了正確的思維方式、進階路徑，你才能得到最好的收穫。

商圈裡有句話：「想有所成就的人，累在盲目，勝在反省，巧在借力，貴在付出。」

如果我們能用規劃思維，避免盲目摸索；用復盤思維，反省寶貴經驗；用借力思維，與人雙劍合璧；用主動思維，付出精力時間。

那麼，方向對了，生活就對了，聰明的你，遲早能迎來自己的柳暗花明，別有洞天。

作者簡介：溫暖小武，富書籤約作者，又名武小暖，大學教師和自由翻譯，文靜金牛女，浪漫學院風，用暖心的文，換真心的懂，把日子講成段子，把生活譯成生動，願你溫柔且有力，一切美好，水起風生，簡書、微博、知乎@溫暖小武。本文首發富書（ID：kolfrc），百萬新中產生活認知學院