如何獲得會展創新的靈感賽諾迅會展培訓
08-31
如何獲得會展創新的靈感賽諾迅會展培訓
在歸納結果後我們發現,驅動創新的有內部及外部因素。在藍色虛線右下方是內部因素,主要取決於團隊(尤其領導)有多追求卓越,團隊價值觀有多在意工作成就感。藍線左上方體現出創新是這些團隊基於對客戶需求及競爭態勢這些外部因素的感應而採取的舉措。 2.調研反映:70%的同行更關注持續的優化;30%的同行更關注顛覆式的創新。(本題為單選題) 3.下方是大家非常關注的問題:創新的靈感來自哪裡?(百分比為勾選該項的佔總人數的比例,可多選)
往往,當我們把一個問題拆解的越細,就越容易得到解決問題的抓手。從這些反饋中我們看出從對客戶、服務商、團隊內部這些自有資源的挖掘和聆聽中,我們就已經能收穫不少創新的點子。靈感就在身邊,看你是否有意!而其他那些靈感來源則特別能夠反映一個團隊或團隊的主要領導者的好奇心程度和願意為創新努力的程度。這些靈感來源包括:和跨行業人士的交流、外出參加培訓及會議、生活中處處留心觀察、去其他會展活動專程學習、閱讀商業書籍和文章等等。 4.我們也調查了「在2017年,創新給您的團隊帶來的主要價值是什麼?」。兩項最有價值的結果一是提升了對客戶群體的吸引力,讓品牌更有競爭力;二是改進了團隊氛圍,讓大家更喜歡工作。 5.最後,我們邀請大家再分享一些自己最深刻的感受,同行們諄諄叮囑如下:
在2017一年中,在和同行的交流中我發現有多家企業採購了或在問詢有關創新主題的培訓,還有1家企業的聯絡人告訴我『受領導要求正在為公司撰寫有關創新的計劃書』,可見同行們對創新的重視。
受好奇心驅使,從2018年1月中旬到下旬之間,圍繞創新主題,我邀請30位會展業同行(企業名單詳見文章下方)做了一次調研,希望從大家的一手經驗中得到最直接的啟發。之後,我在重慶會展創新大會的發言中節選了調研的一些結果,同行們感到非常有意義,在此也節選主要內容分享給廣大同行(調研參加者獲得最完整的分析報告)。 1.在調研開始,我們請各公司用一句話歸納為什麼自己的公司追求創新。「理念可以前沿,落地更為重要。」
中國畜牧業協會會展部主任 楊平「創新需要激勵,並非物質激勵,而是把團隊成員的想法付諸實踐;需要通過容錯管理,令新想法得以實現,讓團隊成員享受成就感!」UBM孕嬰童展活動總監 田佳穗「創新無處不在,可大可小,重要是想到能行動,有計劃且持續,不會輕易被打擊,也不要急於求成。」金思朗諮詢業務總負責人 林虹「建立鼓勵創新的文化非常重要。」勵展博覽集團大中華區副總裁 張嵐「創新是一個團隊凝聚力與創造力的具體表現,要想提高團隊戰鬥力,從創新思路上去改變會有不一樣的收穫。」成都市天一展覽服務有限公司項目經理 唐帥
「信任新人、重視新人,前期重視引路,後續給予足夠的空間。」博聞創意會展(深圳)有限公司副總經理 許為海「創新源於想要『完全滿足』客戶的需求』。」深圳市泰德勝物流有限公司會展商務部副總經理 何緬芝「創新的是更深層次的以人為本。」賽諾迅會展培訓負責人 馬國宜 感謝下方同行企業為大家分享寶貴見解:(從下自上為提交調研結果的先後順序,機構名稱為參加者在調查表中的簡要錄入)中國畜牧業協會
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