十方樂土的商業經：亮劍——商業4.0

「如果我能跳過那些煩人的代理商、零售商、微商等各種中間商，直接從廠家拿貨，這樣子會不會花最少的錢就能買到自己想要的東西？」這是一個好朋友曾經問過我的問題，然而「想像很美，現實很不友好」。

2018年年初的時候我們說2000年出生的孩子都已經18歲了，是的，2000年出生的孩子已經開始要把80後70後拍上岸了，今天從互聯網的角度來說90後00後已經逐漸成為主流用戶，這些「新新人類」，有自己的個性，有自己獨特的需求，喜歡原創，喜歡二次元，喜歡不同於任何以往的東西，那今天的互聯網電商平台能抓住這些新新人類的心嗎，能給他們一個「想像也很美，現實也很美」的電商嗎？

現在的電商平台能不能滿足我那個好朋友很美的想像呢，能不能解決年輕一代新新人類的個性需求呢

成立於2017年10月的十方樂土的創始人鞏慧鋒表示這個很美的想像其實是可以用技術手段通過互聯網電商平台實現的，他認為互聯網發展到今天，不管是傳統的線下生產還是線上的互聯網都要做出改變，都要緊跟時代抓住用戶真正想要的東西，而不是隨波逐流去做一些沒有意義的事情。

創業：從收藏、文玩、藝術品交易找出突破口

通過對互聯網各大電商的長期觀察，鞏慧鋒發現目前的電商類型都大同小異，同質化嚴重，憑藉自己敏銳的市場嗅覺，他認為收藏、文玩、藝術品這個交易版塊未來會是各方爭奪的一個市場，目前國內在這個領域還沒有做大做成功的電商平台，所以要做就做他人沒有做過的事情，從這裡打開十方樂土的耕耘樂土。

商業模式：有了好的突破口，就必須有好的商業玩法才能玩出好花樣

鞏慧鋒說自己不懂技術，也不懂網站是怎麼做出來的，但他擅長總結，擅長從表象看到本質，他通過三個多月的大量總結和思考，對未來的電商平台做了理性的預測，提出了「商業4.0」。

這個商業4.0真的可以解決「想像很美，現實很不友好」的局面嗎？

生產集成化、流通社區化、消費資本化、閑置資產證券化是鞏慧鋒提出的商業4.0的主要內容。

以往工廠的生產和買家的需求不對稱，工廠的生產有些盲目，十方樂土想要將廠家的生產和消費者的需求匹配起來，工廠按照消費者需求，安排生產進度，減少資源的浪費；

我那個好朋友想跳過各種中間商直接購買商品，其實還有一個好處就是商品的流通成本降低，商品直接從生產商寄給消費者，節約了物流資源，而十方樂土將要打造的就是生產商—消費者一步到位，形成兩點之間直線最短；

鞏慧鋒說他平時也會在網上購物，收到商品後還會給商品寫評論，或者會把商品分享給周圍的親朋好友，然而自己做了這些事情後只是給商家帶來了額外的利潤，自己並沒有任何回報。所以他打算在樂土商城讓消費者在消費的同時轉變職能完成無店鋪，無庫存，無負擔的銷售，搞活商業貿易，促進商品流通，減輕就業壓力，實現從消費者到投資的角色轉變，將消費活動轉化為資本投資；

鹹魚，轉轉等二手平台的興起，證明廣大人民群眾有很多的閑置物品可以拿出來交易，而鞏慧鋒想變個花樣玩轉閑置物品，我們知道資產證券化是提高資產利用率，擴大收益率，盤活資產的有效途徑。所以十方樂土計劃將人們手中的閑置資產盤活，為動產不動產及虛擬資產，包括二手車，二手房屋，多餘庫存，奢侈品，收藏品等一切閑置資產通過交易系統向市場發布，形成一個方便快捷的閑置資產交易市場，最終像證券市場證券交易一樣方便。

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