本周書單 | 4本書，讓你養成從不失敗的性格

來自專欄職場讀書寶-推薦好書，分享閱讀和寫作技巧

雖然我在創業，做的項目也還不錯，但我仍然決定把讀書這件事情，當做我一生的事業來做，因為閱讀時間越長，就越能感覺到閱讀的力量。

記得前幾年我的創業之路非常艱辛，也賠了不少的錢，都說失敗是成功之母，所以即便我賠了錢，也還不管不顧的一次次飛蛾撲火，因為我相信總有一次能夠成功，能夠實現我的理想。

而現實真的太殘酷了，失敗也真的不是成功之母，因為失敗它只是一種狀態，也是代表行不通的路，可當時無知和見識無法理解失敗的真正含義，所以渾渾噩噩的像做電梯一會賺錢一會賠錢。

直到我愛上了閱讀，我才明白，所有的失敗都是源於無知，眾所周知，中國的創業成功率只有5%不到，為什麼呢？曾經財經新聞有一則數據報道，大部分的創業失敗者，在創業之前都沒有閱讀過相關的專業書籍，包括創業的專業知識和所屬行業的知識，消費心理學等等。

我一聽：唉，這說的不就是以前的我嗎？後來，我就對閱讀上了癮，我發現我在生活中、工作中所有遇見的問題，都可以找到相應的書籍來解決，再也不用求爺爺告奶奶的請人家幫忙，這太爽了。

所以，在閱讀幫助我成長之後，我就決定幫助更多的人，能看見閱讀的力量，能用閱讀來解決自己的問題，讓自己能過上更好的生活。就好像我經常對自己說的一句話，叫做多讀一本書，就少求一次人。

今天，我就給大家推薦4本書，讓大家可以少4求四次人，也讓大家離自己的理想越來越近，讓閱讀給我帶來的幸運和幸福，同樣能帶給你。

《高效能閱讀》

作者： [日] 原尻淳一

豆瓣評分：8.0分（698人評價）

為什麼讀書就會遇見問題呢？可能有人會說，讀書方法不對，是的，但除了讀書方法，還有4個原因阻礙了我們讀書成長的道路。

其一，過於相信自己的記憶力。以前我看書，每當看到好的做事方法和新的觀念，心裡美美的想，就在心裡開始了自我對話：哇，說的真好，要記一下嗎？不用了吧，我都知道了，難道還會記不住嗎？事實是你真的記不住。

其二，過於相信自己的「我以為······」。有很多書友跟我說，無論是看書，還是聽書，當時感覺收穫滿滿，熱血沸騰，可是一個星期以後，還是外甥打燈籠，照舊。啥也沒能改變。

其三，閱讀之前，沒有閱讀5本以上，關於閱讀技巧的書籍。如果你看過超過5本以上的閱讀書籍，那你就一定知道如何用讀書提升一個人的職場競爭力，或者知道如何在2年內把自己變成一個領域中的專家，讓自己和家人過上更好的生活。

其四，就是沒有行動。我們都曾經聽過一句爛大街的話，叫做雖然知道了那麼多道理，卻依然過不好這一生。其實根據事實研究證明，之所以沒能過好這一生的，跟知道多少道理無關，而是說這些話的人，知道的道理，大部分都不是通往行動的，讀書也是一樣，沒有行動就沒有改變。

如果你想解決這些問題，看這《高效能閱讀》就對了，因為這本書裡面介紹了89種閱讀方法，厲害吧，快去看看吧，總有一款適合你，像不像廣告？

鏡姐將在周二為你解讀這本書，我們不見不散哦。

《第3選擇》

作者：【美】史蒂芬·柯維

豆瓣評分：7.5分（272人評價）

《第3選擇》這本書的作者叫史蒂芬·柯維，這名字可能有很多人不太熟悉，但說起《高效能人士的七個習慣》，相信大部分人都知道，這兩本書是同一個作者。

但斯蒂芬·柯維在寫了《第3選擇》不久後逝世了，這本書等於是他生前的最後一本著作，也是他把一生處理關鍵問題的方法和經驗。

在《第3選擇》這本書的封面上，有這樣一句話：解決所有難題的關鍵思維。一本書就能解決所有的難題？開始我也不太相信，覺得無非就是出版社為了提高銷量而誇大的廣告語。

但讀完這本書之後，我才發現是我頭髮長見識短，這本書倡導的解決問題的方式，顛覆了我以往的解決問題的思維方式。

以前，我覺得不是按照你的方法解決，就是按照我的方法解決，從未想過還有第3選擇。

史蒂芬·柯維先生用畢生的經驗，給我上了一課，在這個世界上，有太多自己不知道的東西，我們所有成長的障礙就是不知道，不知道也算了，還不學，你說氣人不氣人。

如果你也想提高自己解決問題的能力，這本書就是首選，我相信你讀過之後，一定會像我一樣，非常崇拜和感謝史蒂芬·柯維先生的。

在本周三，我們為你解讀這本書，你一定要來哦。

《高績效教練》

作者：【英】約翰?惠特默

豆瓣評分：8.1分（285評價）

《高績效教練》是我之前寫過的一本書，之所以再寫一次，我覺得可以用更加簡單的方式，來讓大家理解這本書的精華。

《高績效教練》這本書非常的妖，說的是教練思維，但事實上寫的是領導力，可具體的方法使用的又是溝通技巧，你說妖不妖。

雖說這本書很妖，方法卻很管用，為什麼了？我記得李笑來說過一句話，永遠不要盯著鎖頭找鑰匙，因為鑰匙一定在別處。

這本書就是這句話的最好闡釋，之所以我們無法解決問題，就是因為我們沒有找到問題的根源，而《高績效教練》這本書，就是找到了解決領導力問題的根源。

書中說，提升領導力，最關鍵的是你要學會激發下屬的潛能，讓下屬呈現出最好的做事狀態，提升自己的自信心。自信心提升了，事情自然就做的好了，而且所有的奇蹟也是源於自信。

那如何才能激發他人的潛能呢？書中教了一套很簡單的方法，就是你面對下屬的時候，只需要提問，就可以了，所有的決定和執行，都讓下屬自己去做，是不是很簡單。

那麼要問一些什麼問題呢？想知道答案當然你需要自己去買這本書，或者在本周四來鏡姐薦書會，鏡姐為你解讀這本書。

《干法》

作者：【日】稻盛和夫

豆瓣評分：7.5分（708人評價）

稻盛和夫是日本的經營四聖之一，而且是唯一健在的以為，他在70多歲的時候，還被日本航空公司請去做CEO，為什麼呢？因為日航快要倒閉了，做不下去了。那為什麼要請以為70多歲的大爺去拯救公司呢？

事實會告訴你為什麼，稻盛和夫先生到了日航之後，只用了一年多的時間，把快要倒閉的日航，做到了世界500強。為什麼一個70多歲的大爺能有這麼大的力量呢？

這位稻盛和夫是從27歲開始創業的，白手起家把自己的京瓷公司做到了500強，在50幾歲的時候，他又選擇再一次創業，而且是跨行業的，做了一個類似中國電信的通訊公司，叫做KDDI。然後又把KDDI做到了500強。

你說一個人有一次這樣大的成就，就很不容易了，這位老先生以一來就是三次，還都是世界500強，要說他的成功沒有方法，我真的不信。

稻盛和夫說，他成功的確是有一套方法的，而且自己用這套方法也從來沒有失敗過，這句話可能會有人不相信，要是我沒看過這本書的話，我也不信，但看完之後，我才知道是我太膚淺了。

如果你想知道稻盛和夫是用什麼樣的方法，讓自己成為常勝將軍，你就一定要看這本書，他不僅能夠改變你的思維模式，還能改變你的工作方法，幫助你早一日能夠獲得像稻盛和夫那樣的成就。

在本周五我們將為大家解讀稻盛和夫的《干法》，希望你能來。