對精神操控型培訓組織的分析

對精神操控型培訓組織的分析

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當下中國有很多培訓，很多社群組織，很多營銷組織，影響了很多人。有的已經發展到了類宗教組織的程度。它們利用人們的各種心理需求，通過各種方式對成員進行精神操縱。大多是斂財的目的，也有一些走到了更加邪惡的地步。

操縱，英文為manipulate，這是個極其負面的辭彙。

筆者最近近距離觀察了一個此類組織。出於對親友的擔心和焦慮，因此認真的做了一些記錄和分析。又結合了以前觀察到的一些現象，以及好朋友中招的案例，寫成此篇文章。現在分享出來，希望能幫助大家提高免疫力。

這篇文章挺長。如果你能讀完，一定會覺得有用。

一、此類組織運作的機制

1.宣講真善美

這類組織必然宣傳真善美的主張。這就能觸發成員心裡的認同心理，甚至崇拜心理，並會主動去傳播。

賣保險的、賣保健品的，在開會的時候往往都是大談真善美。成員們覺得自己做的事情是無比崇高的，鬥志昂揚。

需要警惕的是，越是嘴上唱高調的，暗地裡的動機可能越齷齪。如果是商業行為，就把賺錢的目的說在明面上就好了，反倒是最光明正大的。

心理機制：追求真善美，會給人帶來滿足感，甚至具有可炫耀的價值；我帶動朋友一起參加，也是對朋友好。

2.拜師

中國的這類組織會借鑒宗教的手段，舉行拜師。「師父」，一日為師，終身為父。（何德何能，敢居此高位！）

心理機制：中國人對父權、對權威的服從心理。師父說的就是對的，避免啟動心理上的質疑機制。一旦質疑，就會觸發罪惡感，因為質疑師父和權威是不對的。一旦拜師，就相當於主動矮化自己，抬高對方，使雙方處於不平等的地位。

3.形象包裝及個人崇拜

大師必然留鬍子，或者留辮子，或者光頭，並且穿著古裝。這種形象，會讓人從視覺上跟傳說中古代高人進行關聯，與常人迥異。

更進一步的包裝包括別墅、豪車、名畫（多半是假的）、珠寶、古玩。讓人覺得這個人很成功，高不可攀。微商為什麼可惡？因為他們為了誘惑其他人當下家，會去4S店拍照片，「喜提豪車一部」，就是要拚命包裝為成功人士。

形象包裝的進一步，是搞個人崇拜。個人崇拜者會做的比較隱秘，他不會自己去發動這種崇拜，只要默許、肯定弟子的自發行為即可，然後就會往愈演愈烈的方向發展。學員任何的讚揚，都會無形中為其添油加柴。

心理機制：(1)人總免不了以貌取人。你穿成什麼樣子，別人就認為你是什麼人。所以做銷售的，哪怕晚上回去住的是地下室，仍要西裝筆挺，一身行頭。(2)人作為社會性動物，天生崇拜強者。比如，某地有個很富的人，但欺壓鄉里。但對外人介紹家鄉的時候，你卻會把該人作為向外地人炫耀的談資。

4.儀式

宗教從一誕生，就伴隨著各種儀式。包括最原始的宗教和現代的宗教。我觀察到某團體的儀式性行為包括：

(1)統一徽章、統一服裝

這樣做的結果是，大家逐步放棄個人的身份，認可服裝所代表的身份，並遵守這個身份所代表的規則。軍隊、警察、服務員、醫生等都要穿制服，就是這個原因。

(2)統一的儀式

在上課、就餐前，都要喊「師兄好」，並鞠躬。這個動作不斷重複，不斷加強效果。

上課時也會喊口號，要求大家統一鼓掌，產生群體共振效果。

這跟原始宗教中一群人圍著火動作劃一的跳舞、歌唱，效果是一樣的。在不斷的吟唱和動作中，個體漸漸失去，超脫於個體的群體意志站了上風。

國內很多低端的行業，如餐飲業、P2P的等，上班前都要喊口號、做某種統一的操，也是同樣道理。

(3)強制性的規則，尋求權力

開始制定強制性的規則，要求大家必須遵守。從心理學角度，你只要遵守了對方的一個指令，就會傾向於遵守其他的指令。警察或談判高手要打開對方的防線，就會首先遞根煙之類。你接了煙，就相當於已經開始進入順從的狀態。

引起我警覺的一個強制規則，是在就餐的時候要求大家必須按照進食堂的順序，依次排隊就座，不能自己選桌子。我作為家屬，帶著孩子提前進去，坐在自己習慣的桌子上，中間受到兩撥人的指揮，要求坐到後面去。我非常警覺和憤怒。是誰給予了他這個權力，可以來指揮別人？問題是，發出指令的人會覺得他有很正當的理由，理直氣壯。拜託，吃個飯而已，飯費我付了，你憑什麼還要干涉？親朋好友想利用吃飯的時間坐在一起聊一聊，怎麼了？這類事情一般人通常會覺得沒啥，反正怎麼都能吃上飯，就不計較了。但正是這個不計較的態度，會強化服從心理，也進一步鼓勵組織者的權力慾望。發號施令者開始在組織中攫取權力，開始擁有比一般成員更特殊的地位。這種權力形成機制，可以參見英國作家、諾貝爾文學獎獲得者威廉·戈爾丁寫的長篇小說《蠅王》。

這次我觀察到的另一個強制機制，是要求每個學員都必須參與文藝節目。哪怕不會唱，在排練的時候也要陪著。這又是一個看上去可以忍受，表面上吃虧也不大，但實際上被嚴重侵犯、嚴重被占心理便宜的一個例子。

(4)大型的講堂

在大的講堂里，一人高高在上，每個下面的聽眾都很渺小，只是千分之一。因此，人就會降低對自己的看法的重視，來服從權威、從眾。宗教儀式一定要有教堂。會議中心的大講堂實質上起到了教堂的作用。

(5)文藝活動

藝術是能夠讓人的情感升華的。在講座中，一定要抽出專門的時間舉辦晚會。節目的排練、上台的表演，都會讓參與者付出很多。付出就會強化認同。如果節目質量比較好，聲情並茂、以情動人，會進一步增強對組織的認同感。公司在年會的時候，要組織文藝活動，也是同樣的道理。

這裡面讓我很警惕的是，文藝晚會中會有唱國歌的環節，以及其他歌唱祖國等高大上的歌曲。唱國歌的時候，你肯定要起立，這是在借國歌來進一步控制你的行為。你無法說他錯，但他客觀上就是起到了操控你的效果。同時，把組織的行為跟歌唱祖國這樣令人激動的、崇高的事情關聯在一起，就會讓讓成員在大腦中也建立這樣的關聯，提升組織的崇高形象。這是一種非常隱蔽的手法。

心理機制：

(1)行為的服從，導致心理的認同和服從。比如，天天說師父怎麼偉大，心理上就會自圓其說（參見對大腦中解釋機制的研究）使之合理化。

(2)團體共振：所有人講同樣的話，做同樣的動作，就會形成共振，會讓團體達成更大的一致。如果有行為不一致的，就會被看做是異類，從而受到巨大的群體壓力。在這種情況下，大家都做，你不做，你自己自然會感覺是錯的，從而主動去靠攏，變得一致。

(3)通過情感互動的方法，繞過理性分析，加深對組織的認可。這裡可以參見大腦認知跟情緒的關係。當有情緒的時候，往往大腦中理性的部分就休息了；而你對帶有情緒的時候發生的事情，會形成更深刻的記憶。

(4)將組織的形象與一些崇高的事物關聯在一起。

5.大型活動、群體心理

了解會議營銷的人都知道，活動搞得越大，效果越好。因為在越大的群體中，個人的想法就越顯得無足輕重，組織者就更容易操縱。

「團隊」這個詞在各種營銷群體中用的很頻繁。只提團隊不提個人，就是進一步抹殺個人的獨立思維能力。

中國人骨子裡就願意扎堆、抱團，在一個群體中會有更大的安全感。找到久違的家的感覺。很多人參加這樣的活動以後，彷彿換了一個人，精神煥發。

在我觀察的這個組織的培訓活動，老學員可以免費復聽。咋一看上去好像挺划算。其實所有參加的人都幫助組織者形成了一個氣場，使之更容易同化新加入的人。因為如果一個班都是新學員，很難形成那樣的氣場，很難把老學員形成的儀式和觀念傳遞下來。而大部分是老學員，少量是新學員，那就非常容易了。

心理機制：社會心理學已經是研究很深入的一個領域。鼻祖是法國的勒龐，代表作是《烏合之眾》。群體的智商會低於個體的智商，更容易被引導。群體做了壞事也不會受到良心責備。利用群體心理，槍斃犯人的時候，是10多個人一起開槍，只有一把槍里的子彈是真子彈，行刑者就不會有負罪感。伊斯蘭教用石頭砸死罪犯，所有扔石頭的人也不會覺得自己是兇手。

6.批評、心理打擊，直接指出你的缺點

師父會不客氣的指出某些人的問題，讓其感觸頗深，甚至痛哭流涕。

這種突破了人的心理防禦機制的行為有兩面性。一方面，心理治療師可以治療病人；另一方面，被突破防線的心靈很容易被利用，後果很嚴重。

奇怪的是，如果父母或朋友這樣不客氣的指出你的缺點，你多半會反抗。這個時候心理防禦機制仍然是起作用的，免於自己被傷害。

心理機制：你必須首先信賴一個人，才會把自己交出去，容許他講可能導致傷害的話。之前必須鋪墊很多，以便達成這種心理上的信任。

採用心理打擊的方法，把對方的心理傷口撕開，把各種曾經有過的陰暗想法暴露出來，會把對方更加處於心理圖弱勢的地位，變得任人擺布。嚴重的，會導致抑鬱症或更可怕的後果。

7.放開自我，擺脫束縛

會舉行某些放鬆性的活動，如蹦迪，鼓勵大家不要害羞，能夠勇敢的表達自我。

我如果把這個說成是一種隱秘的心理操控，肯定會被反對。但是事實就是如此。人的害羞、自我束縛，是一種天然的保護機制。只有在親密關係中才能擺脫害羞和一些自我的束縛。你如果在一個陌生的團體中去做突破，實際上就是暗示你把這個團隊看做是很親密的一個團體。

在一些拙劣的所謂團建中，會搞這種手法。典型的比如往後躺倒，被其他人接住。上述例子中還涉及肢體觸碰的心理機制。如果你跟一個人有肢體觸碰，就會不知不覺的增加相互之間的認同感。有些公司培訓銷售的時候，會有意識的培訓這一條。流氓追美女往往能得手，原因之一就是流氓無所顧忌，敢於肢體觸碰，動手動腳。而被侵犯者一方面雖然被侵犯了，但竟然也就拉近了心理距離，甚至會接受。

沿著上面的路滑得比較深的，就會涉及突破性的束縛的相關行為。有的培訓課堂會讓學員擁抱，這個過程中會產生類似性快感的機制，多巴胺、內啡肽和催產素會分泌。前兩者讓人興奮和快樂，後者讓人產生心理依賴，並能夠增加容忍性。親情就是催產素在起作用，並讓父母能夠忍耐哭鬧不止的嬰兒。我的一個朋友中過精神傳銷團體的招數，這些團體打著的是總裁班這樣高大上的旗號，還往往要做很多義務工作。他就描述過裡面有這種行為。他受到了很大的心理打擊，引發抑鬱，後來吃了一段時間的葯才康復。

按照這條路做得更邪惡的，就涉及性侵的行為了。堂堂的學誠法師之輩就在用這麼拙劣的手法。西方最近發起的「me too」反性侵運動中，有的人成年後才發現原來幼年時某人對自己做的行為，實際非常不正常，是性侵。但自己在意識中一直把它合理化。

心理機制：正常形成的心理保護機制，不可以隨便突破。自毀長城，死不足惜，no zuo no die。一開始的突破都是比較小的，可以接受的，讓人沒有太大的戒心。在有人示範、群體壓力下，底線會一道道的突破。最麻煩的是，我們的大腦會自動把它合理化。

8.利用成員的趨利心理

這些大型活動能夠組織起來，很重要的是成員的趨利心理。單純追求真善美的是少數。所以，在保健品等行業，是人們扎堆的地方。

上面說到的所謂總裁班，其骨幹也聲稱投資回報率達到1000倍。相關文章在https://www.cyzone.cn/a/20140503/257159.html還可以看到。這個人是個程序員，曾經做了一款開源的論壇軟體discuz，早年用過論壇的人都用過這款軟體。這個產品後來被騰訊收購了，而這個人後來就走歪了，是所謂總裁班的核心分子。我的朋友認識他的一個朋友，所以被拉了進去。

在趨利的心理下，事情對不對不重要，只要能給自己賺錢就行。

心理機制：人們在追求錢財的時候，如果能包裝成更高尚的東西，不是更好嗎？

9.傳播能力

這種組織一定要具備病毒性傳染的機制。其整個運行機制，一定是有利於不斷發展新會員的。

10.潛移默化、逐步加碼

溫水煮青蛙，一次改變一點，很快習慣成自然，然後再加碼一點。剛進入的人會覺得這些人的行為很怪異，一套一套的，但很快自己就習慣了。

一定要分成多個級別的班，每個級別都再進一步。不知不覺間，已經泥足深陷。

被別人占心理便宜，覺得忍耐一下也就完了，沒必要做出頭鳥。豈不知，任何小的便宜都是原則性問題，不因大小而有絲毫的差異！所以，在外交中，對於談判主場的選擇、出席的人員、走的流程，都有極高的講究。儒家無比強調的禮教，也是強調合理的秩序，各安其位。錯了一點不是小事，是天大的事情。比如小孩子打父母，儘管可能是玩鬧，那也是萬萬不可的。

晉平公想要攻打齊國，於是派大夫范昭出使齊國，打探齊國的虛實。齊景公宴請范昭，禮節周到。范昭卻提出想用齊景公的酒杯喝酒，晏子跟齊景公悄悄說「不可」，范昭只好繼續用客杯喝酒（另一說，是范昭用齊景公的酒杯喝了，又遞還給齊景公的時候，晏子命令換掉一個杯子）。也就是一國之君不可以跟另一國之臣平等，否則就是被人家佔了便宜，被人欺負。范昭又對樂師說，想聽周樂，被樂師拒絕。因為周樂是周天子才可以聽的音樂，如果演奏就是僭越。范昭見不到便宜，回去對晉平公說，齊國有能人，不可攻打。因此，心理便宜不可被占。就跟偷竊一樣，金額可能很小，但是性質嚴重。勿以惡小而為之。

二、我的背景和動機

我既不是資深的心理學家，也不是資深的宗教學家。所以我的分析在行家眼裡肯定很粗淺。但我對於心理學等方面的知識一向感興趣，粗粗的涉獵的書籍也很多，故此認為自己有一定的鑒別力。加上我本人自認為有不錯的科技行業工作背景，喜歡物理學、數學，喜歡科學的思維體系，因此對各種拙劣的、漏洞百出的洗腦型組織一直身懷蔑視。

但是，正由於我了解一些心理學，所以也對洗腦、占別人心理便宜的手法的危害有很高的警惕性。甚至我認為自己都不一定能免於中招，因為有些高明的人真的很厲害。

我也做公司的管理工作。我跟合伙人曾經多次討論過這種問題。我們一致的態度是：對待員工，絕不忽悠。忽悠員工其實是很容易的，因為企業管理者具備各方面優勢。可恨的是，對員工洗腦的公司很多。

寫本文的原因，是因為筆者有一星期的時間近距離、客觀的觀察了一個培訓組織的行為。這個培訓組織可能是比較不惡劣的那種，也確實有好的培訓內容，但是我憑著自己的警覺，還是不斷提醒自己的親友，冒著讓大家可能不痛快的風險。假設這個組織真的隱藏著邪惡的動機，我不想讓親友受到傷害。

寫這篇文章期間的幾天，我跟親友有過多次交流。我感覺他們有很多理性的分析和認識，現在我對他們已經比較放心了。但這篇文章仍然要寫出來。一是不吐不快，二是發表後可能會幫助到其他很多人。

三、對反對意見的回答

這幾天，我一有機會就盡量用合適的方式表達自己的質疑。我的親友也都是高知的一個群體。高知的特徵就是能夠聽得進不同的意見，然後思考一下。在這個過程中，我們對一些問題交換了看法。現在我總結一下：

1.某些行為不是師父授意的，是會務組的學員的決定

意思是師父在這件事情上沒有責任。好經也可能被念歪了。

這裡我就要告訴大家，任何組織都像一個有生命的有機體，會有自我演化成長的動力。一群人放在一起，逐步的一些規則、層級等就形成了。在現代管理中，這種現象有時被稱作自組織。也就是說，領導不用操心，員工自然會組織起來。各種互聯網社群，也是自組織的代表。社會有機體的理論可以去看一下斯賓塞的社會學觀點。馬克思主義中也有社會有機體的論述。

這種大型培訓活動就帶有自組織的特徵。每次會議由不同地方的學員組織會務就行了。在整個過程中也就會有自組織的特徵。

作為師父，反倒可以一身清閑。怎麼能讓師父親自勞心呢？從另一個角度，這種方式可以四兩撥千斤，以很少的力量就操縱很大的組織。

倒是活動的組織者，為什麼甘於奉獻呢？原因很簡單，付出越多，回報越多。在做互聯網社群運營的時候，一定要給核心分子設計回報機制。其中一種自然的回報就是在組織里的影響力，比如某省的組織者，自然在某省的學員中有更高的發言權，也有助於以後自己的生意。

2.師父已經這麼有錢了，他肯定不是為了錢

好像師父就有超能力，他的錢都是大風刮來的一樣。其實他的錢都是這種方式掙來的，從學員身上掙來的。他還將繼續利用學員的傳播能力，繼續這麼掙。

基於對成功者的崇拜，好像他有更多錢，就更可以相信他不在乎這點錢，主要是為了行善一樣。豈不知高明的商人總是對自己最為關切的事情顯得很淡然。否則，在商戰中，就會因為暴露自己的短板，而被人攻擊。「實者虛之，虛者實之」，看看《孫子兵法》的虛實篇就知道了。

3.他講的內容確實好

我不是某領域的權威，也沒有報班去聽他的培訓，所以我對他講得是否好沒有發言權。

有很大的可能性，是他講的內容確實不錯。我的親友都是高知，專業素質是有的，不至於連專業角度的鑒別力也沒有。 我也跟多個人確認過，大家似乎都還比較認可培訓內容。

但是問題不在這裡。問題在於，他對大家實施了精神控制，而你可能很不自知，還在自發的為他宣傳，壯大他的組織；對他在正確的言論之外夾帶的私活也喪失了判斷力，全都一股腦不假思索的接受。比如人家讓你開個加盟店，你搶著開，生怕開晚了；人家賣的產品，沒有任何檢驗證明，也一股腦的接受。你彷彿沒有任何損失，但人家的目的已經達到了。而且未來如果人家有新的計劃，你也會配合。

重點之重點：無論你說得再好聽，我要有自己的判斷力。我付錢買培訓，沒有義務再為你額外做其他事情。

4.我們都綳著弦呢

前面說了，我的親友都有一定的判斷力。我跟他們說我的疑慮，他們也安慰我，說自己也綳著弦呢，對於不合適的做法也保留自己的看法，不會輕易受騙。

這種對自己不會輕易受騙的盲目自信，就是自己的一個陷阱。你可能的想法人家都知道，包括你的防範心理。而高手就會專門針對這種情況設計招數。以有心算無心。《孫子兵法》中講「多算勝，少算不勝，而況於無算乎」，你都沒仔細去計算，怎麼會覺得自己不敗？我寫這篇，也是幫大家計算。我估計很少有人能夠這麼細緻地去觀察和分析這類組織的行為，太費事了嘛。

更厲害的一點是，只要你按照組織的要求說了、做了（比如一些儀式性的行為），你就會認可這些行為和觀念。這是人固有的心理機制。你一邊說著警惕，一邊其實已經被算計。人的大腦只有一個，它不會即對自己的行為合理化，又保持清醒的批判。所以，很多老人被賣保健品的騙了以後，在明顯的事實面前，還是會拚命的給做會議營銷的人說好話，就是這個原因。

5.（餐廳引導者）他們的態度好不好？

上面說到，餐廳的引導者給我下指令，讓我按照他們規定的桌子去坐。針對這個事情，家人問我，他們的態度如何，是很惡劣嗎？我說，他們的態度並不很惡劣。但這不是重點。如果他們態度惡劣反倒好一點，因為會激起人的反抗。最可怕的是那種態度很好的，讓你沒法不接受。糖衣之下隱藏著對人操縱的實質。

對於所有的思想操控行為，你都會有這種感覺：你挑不出啥錯來，但總是隱隱覺得有點不對勁。如果你遇到這種感覺，可能就是出於一種被思想操控的狀態、被套路的狀態。有些所謂的領導，開會的時候講究民主，大家有什麼意見就說，其實用非常隱蔽的手法操控整個會議的走向。筆者不才，曾經也用過類似的伎倆，在一次評審會上不動聲色的左右了所有其他專家的意見。筆者所不同的是，並沒有強迫別的專家接受我的觀點，而是把他們的注意力吸引到了我所關注的點上了而已。

四、是不是小題大做、大驚小怪

直到這裡，可能還是會有爭議。我無法證明這個組織是壞的。因為師父教的都是好東西。

第一，我認為所有施加精神控制手段的，都是邪惡的，不管出發點是好是壞。被別人綁架精神，跟把肉體關進牢獄沒有啥區別。它剝奪了人的自由。接下來，你就是毫無抵抗力的。你可以對一個囚犯好一點，但也可以虐待囚犯，囚犯本身是沒有辦法決定的。這就是我為什麼非常敏感，讓一般人覺得我可能大驚小怪的原因。

第二，既然已經能夠操控其他人，就有很大的可能性會濫用這種權力。

這就是為什麼在神聖的宗教領域，總是有一些齷齪的勾當。學誠如此，基督教的當權者也有類似的敗類。最卑鄙的，是這些人利用了人向善的心理。這比偷盜的、搶劫的還要可惡。歷史悠久的、具有比較好的管理體系的宗教尚且如此，就不用說那些粗糙的類宗教團體了。

什麼？這麼高級的人怎麼可能會有不堪的一面？

我的硬碟里下載了兩份文件，一份是從龍泉寺官網上下載的，讚揚歌頌學誠法師的。一份是95頁的舉報信，是揭露學誠各種勾當的，其中最令人髮指的，是對長期做義工、信仰佛學的女弟子的性迫害行為。國家宗教事務管理局已經確認了「舉報材料中反映學誠發送騷擾信息問題，經查屬實」。官方通報見政府官方網站：http://www.sara.gov.cn/xwfb/xwjj20170905093618359691/583630.htm。

跟家人討論的時候也提到了，很多位居高位的人，後來證明不是也很不堪嗎？甚至到政治局常委的級別。

結論是，不奇怪。你不能只看表面。你不能把命運交給別人左右。

五、如何驗證真偽

調查對方是否有隱藏的目的，可以非常簡單的回歸理性即可。不要讓盲目相信遮蔽了雙眼。

1.做背景調查

做投資或者做其他生意，乃至招聘的時候，都要做背景調查。

這些學員對該師父做過認真的背景調查嗎？我相信一個都沒有。因為人們獲取信息和決策的方式，往往是依賴社交網路，認為既然是可信的人推薦的，應該問題不大。推薦的人無形中做了背書，而這個推薦者，其實也只是相信其他人而已。這就為編織謊言提供了機制。

現在請退回來，仔細審視。如果你認為做背景調查的成本太高，但你付出幾萬買東西、付出幾十萬開加盟店，卻不嫌成本高。最重要的，是你付出了你的信任，信任是無價的。所以，請調查一下：

(1)他過去是做什麼的？是否成功？他的第一桶金到底是怎麼賺的？

(2)調查一下他的客戶、合作夥伴，這個人到底如何？有沒有什麼隱秘的勾當？

(3)他的教學內容都是從何而來？請注意，我不相信會突然冒出一個神人，寫出很多驚世的內容。事有反常必有妖。人的智力成果都是建立在其他人的成果之上的。獨創性的發明，要經過時間的檢驗才可，而能經過檢驗留存下來的很少。如果這是新成果，那恭喜學員們，你們就是小白鼠。

2.建議對所賣的產品進行檢驗

大家基於信任，就購買了師父的產品。

但是，國家的各種檢測機構、准入機構擺在那裡，不全是沒用的。

對於所謂的中藥，請檢驗一下是否含有西藥或者激素成分。

誠然，有些配方是可以保密的，比如可口可樂的配方。但是這必須經過很長時間的檢驗，認為確實對人體無害。否則，你買賣所謂的秘方產品，拿什麼來保證它沒有問題？

某產品推了一段時間就不再推了，是真的產量有限？還是怕賣多了以後露餡，見好就收？至少有這種可能性吧？請大家真正做理性、全面的分析，可能會提出更多的質疑，不要輕信對方口頭上說的理由。

3.讓時間來檢驗一切

時間是最好的試金石。有問題的組織，很難不漏馬腳。當了解它的人多了，難免不會有人起疑，就像我這樣的。一旦發現問題，一個看似繁榮的組織剎那間就會崩塌一空。

其實，我們不妨根據這類組織的特徵分析，來做一點預測，看看是否會這樣發展：

(1)他們後面會選擇一些學員上高級培訓班，不是所有學員都有這個資格。那麼選擇的標準是什麼呢？是學習成績好的？還是忠於組織，影響力強，有利於組織壯大的？我看可能是後者。

(2)師父真的是對這些學員無欲無求嗎（除了讓他們捧場並影響新學員以外）

一旦形成了組織的資源，一般不會捨得放棄的。所以，後面是會利用這些學員做什麼呢？推產品？做加盟？

六、對學員的話

這個社會上有很多人、很多組織，在挖空心思的算計你。這裡我想分享幾個觀點：

1.太好的事情輪不到我們，走捷徑、急功近利、貪便宜的心我們大家都有，小心不要抱僥倖心理。

2.事有反常必有妖。世上沒有那麼多神奇的人。

曾經一個股東的老婆參加一個活動，最後掏了200萬城市加盟費。她跟我描述，那個創始人怎麼厲害，有上市公司，研究天體物理的等等。我跟她說，讓他來跟我聊聊物理。我雖然不是這個專業的，但有信心能夠揭露這些騙子。都有上市公司了，還好意思去騙這些婦女？想想合理不合理吧！

3.聽聽課，但絕不參加宗教式的活動

謹記，只要你按照要求（或指令）做了，就會改變自己的認知，產生對組織的盲目認可。

4.不要給自己不真正了解的人和組織背書

在商業領域，我們常說，建立信任需要10年。也就是需要10年的時間觀其行查其言。特別是在選擇合伙人、公司高管等重大事情上。

不要把自己的聲譽、金錢毫不顧忌的就投出去。這些錢給自己的父母好不好？不是說要有孝道嗎？

5.多閱讀一下關於精神控制之類的文章，提高免疫力

除了我這篇文章外，還有很多分析揭露這種組織的文章。比如這篇：https://www.jianshu.com/p/cbd3f1131aa7。這是我的那個曾經中招的朋友推薦給我的，中招的可能就是這個組織，據說策劃者有某最高學府心理專業的高材生。這個領域各種高手很多，手法很隱蔽，防不勝防，大家不要太自信自己的抵禦力！

七、對這些組織的話

正經做生意就好，不要想歪門邪道，不要抱僥倖心理。

各個公司，請不要愚弄員工，也不要愚弄客戶。

報應不爽。

八、結語

再次重申我的觀點：所有的心理操控行為都是邪惡的。

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