在工作當中，該不該和同事交朋友
08-30
在工作當中，該不該和同事交朋友
推薦閱讀：
有人的地方就有江湖，在下狗哥，一個漂泊四海5年的浪子。中過多次暗賤，也擋過無數明槍！
朋友蘇然，在新成立的部門當中，新招來一個校友，覺得是同一個學校並且和自己也有很多的興趣點，經經常帶著她一起做事，和妹妹一樣的照顧著。
不久後，這位校友和團隊的另外一個同事爭取一個組長的機會。在蘇然的權衡之下，覺得另一位同事資歷更久，也能為團隊做出功效，而校友才工作不到一年，還有值得提升的空間。在宣布決定之後當天晚上，收到來自校友妹妹的心血，控訴蘇然薄情寡義「把你當做好朋友，沒想到你居然偏袒了另一個同事，沒有給自己支持。」蘇然是既氣憤又覺得好笑。她說「我就是公事公辦有什麼錯，我覺得就是錯在平時對她太好，讓她產生了我們是好朋友的錯覺。就算再好，我是公司領導，要為團隊考慮，怎麼能為一己之私還徇私舞弊呢?」
我想起了賀涵的一句話「你是來工作的，不是來交朋友的。交到朋友固然開心，交不到也不必焦慮，因為這才是正常的!」公司當中，到底該不該有朋友呢?工作中，有朋友可以提高效率在上個世紀，就興起了員工關係對組織影響的研究。這些研究表明：在工作中有朋友，對於組織、對於團隊之間，可以提高效率。阿里的一位總監就做出過一項調查，相對比那些沒有好朋友的團隊：
- 每周會受到更多的肯定
- 會更願意在工作中承擔
- 更會認同同事之間的工作效率和態度
- 更容易敞開心扉談論自己的看法
想像一下，如果團隊沒有凝聚力，而同事之間如同一盤散沙、勾心鬥角，那每天的工作如後宮大戲一般。
狗哥的第一份工作就是如此，成員之間情頭手足，領導除了工作也會關心每個團隊成員的生活。在我離開的日子裡，也一直牢記並感激這樣的團隊，證實因為他們的存在，我的生命里更加的成熟甚至富有。工作中的友情真那麼好嗎?首先，深刻的情感就容易導致一個人的情緒化。如同蘇然的校友覺得自己委屈，是因為重感情而引發的情緒。就像我們總是會像最親近的人發火一樣。
情緒的內耗，是很影響工作效率的，如果需要花費太多的時間和精力去管理情緒，那實際工作當中的時間就會大大減少。其次，「太好」的關係容易影響決策一個無堅不摧的關係，會導致爭執不下，而一個半生不熟的關係，則會導致不敢表達與之相悖的觀點，害怕說出來後破壞彼此的關係，這種狀況在群體決策中尤為常見。第三，太好的關係，會讓後進來的人產生距離感，影響組織內部的整體團結。尤其是上司和下屬之間的關係特別好。
工作中需要的不是朋友，是戰友在戰場上，靠的是相互的信任、童工的目標。戰場上稍不留神就會送命，職場上感情用事也會斷送前程。- END -推薦閱讀：