如果魏瓔珞來做運營...
來自專欄老虎講運營
魏瓔珞,性格特質,機智、聰明、做事有條理、遇事不慌、目標明確、策略清晰、事後總結,種種優秀的特質,簡直天生是做運營的一塊好料,遇到這樣的人,股份、期權、分紅拿走拿走別客氣,想什麼辦法也是要招進來的。
不信你看,當魏瓔珞穿越來到現在,進到一家互聯網公司做運營,會是怎樣的呢?
場景一:項目立項
一次項目立項會上,發生了這樣的對話。
項目經理:現在小程序很火,咱們又有遊戲開發的基因,所以決定全面轉型做小遊戲,大家有什麼不同的建議嗎?
商務主管:小遊戲的變現還是個問題,這塊前景還不明朗,貿然切入,風險會比較大,公司還有這麼多人要吃飯,可以在等等。
魏瓔珞(運營):機會不是等來的,每個人都看到的機會,就不是機會了,小遊戲投入不多,上升空間很大,權衡利弊,我認為可以先試水。
技術老大:沒問題。
項目經理:好,三比一,明天開始做小遊戲。
場景二:開發階段
產品經理:這次的版本就是這些功能了,大家沒異議的話,就這樣開發了。
魏瓔珞(運營):你提的這些需求有和運營商量過嗎?這些功能是滿足了用戶哪些需求?有數據依據嗎?一個產品的完善是各個部門相互配合的結果,不是某個部門為了情懷而做的。
產品經理:功能已經定了,就算現在修改也來不及了。
魏瓔珞一把揪住了產品經理的衣領。
魏瓔珞(運營):現在修改也來不及!是明知道這樣做有問題,非要把問題給實現不成?走,我們去和項目經理去說說去,看他怎麼講。
產品經理:就算找項目經理也是一樣的。
魏瓔珞(運營):項目經理的任務就是規劃時間,做出有效的功能,你的需求漏洞百出,浪費開發時間,這要是擺到檯面上,輕的話打回重做,重的話認為你能力欠缺,會炒掉你換個新的產品經理。你覺得呢?
產品經理:好好,我改,我改還不成嗎。
場景三:產品上線
魏瓔珞(運營):下周產品就要上線面向用戶了,上線是我們運營部的事情,這裡面不允許出一點問題,在上線前,我再把上線的素材和工作安排確認下。
運營專員:嗻。
場景四:伺服器宕了
項目經理:怎麼辦?怎麼辦?快點解決呀?
技術老大:別急別急,在排查中。
產品經理:技術真渣,才來這麼點人伺服器就宕了,he~tui~
魏瓔珞(運營):現在要做的有幾件事,我安排一下,第一,出公告安撫用戶,公告內容我已經寫好了,你們發出去就好。第二,制定個補償的內容出來,宕機時間,每延長一個小時,補償增加一個梯度。第三,密切關注用戶反饋,有新的問題及時通知我。
運營專員:嗻。
場景五:引流
項目經理:咱們產品上線也有一個多月了,除了上線那幾天,後面都沒啥新用戶進來了,這樣下去,工資都發不出來了,大家一起腦暴下,看怎麼解決這個問題。
技術老大:我去檢查下伺服器的穩定先。
項目經理:是誰把技術叫進來的?拉新跟技術沒關係的,趕緊去看伺服器吧。
產品經理:我覺得可以增加些好玩有趣的功能,吸引用戶。
項目經理:比如?
產品經理:我還沒想好,瓔珞點子多,可以先問下她。
魏瓔珞(運營):引流的方法有很多,可以分成免費和付費的兩種,不論是免費的還是付費的方法,都可以一個一個的去嘗試,免費的方法運營這邊已經在做了,優化後台的關鍵詞、自己刷評論、去一些用戶集中的地方發帖引流等。付費的因為涉及到花錢,需要和老闆確認下,方案已經做出來了,今天會給到老闆去審批。
項目經理:好好,有瓔珞在,我就放心了。
產品經理:是是。
場景六:月度總結
產品經理:這個月我們上線了一個新版本,修復了八個阿哥。
技術老大:伺服器穩定。
魏瓔珞(運營):這個月新增用戶20萬,次日留存率40%,比上個版本留存率提升了30%,通過版本優化,用戶付費率和付費ARPU值都有了提升,這個月總付費300萬,剔除所有成本,凈利50萬。能取得這樣的成績,離不開產品和技術的配合,下個月運營這邊會上新的拉新手段,預計下個月新增用戶可以到50萬。
項目經理:賞!
場景七:季度分紅
運營專員:聽說這個季度,收益不錯,不知道能分到多少。
活動專員:瓔珞宅心仁厚,肯定會為咱們爭取到不少。
運營專員:嗯嗯。
魏瓔珞(運營):現在大家都在說季度獎的事情,咱們都是一個部門的,所謂有福同享有難同當,公司能取得這樣的成績,離不開大家的配合,這次分到運營這邊的獎金是5萬塊,除了團建的費用外,其餘的按照產出的多少來分,你們拿到手的會比我多,這個大家放心。
運營專員:瓔珞最棒!
活動專員:瓔珞最棒!
新媒體專員:瓔珞最棒!
瓔珞最棒!如果魏瓔珞來做運營,得到的評價一定是這樣的,反過來想下,我們身上有沒有魏瓔珞身上的特質呢,哪怕只有一個,比如機智,比如遇事不慌,比如做事有條理,我們做的不用像魏瓔珞一樣十全十美,那畢竟是電視劇里的人物,我們在工作中,只要有一點能做到極致,一樣可以像魏瓔珞一樣,平步秋雲,扶搖直上的。
老虎,微信公眾號:老虎講運營,人人都是產品經理專欄作家。專註運營一百年,精通運營的各個模塊,數據、用戶、推廣,信手拈來,將APP運營玩轉於手掌中。
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