職場江湖斗之:以誰的利益為先?
職場就是江湖,其中有三個利益方,
是你永遠要平衡的,如果懂得取捨,
發展自然順風順水,如果不懂得其中奧妙,
那麼結果就是事業停滯不前,
甚至被炒了魷魚都摸不著頭腦:到底問題出在哪兒!
公司中值得你重視和衡量的利益方,只有三個:
n 公司利益
n 上司利益
n 自己的利益
如何在具體的事務上權衡這幾方的利益,
擺正以及選擇對自己最有利的態度和做法,
99%的職場新丁都搞不清楚,
搞不清楚還想職業生涯迅猛發展,那這就真的是白日夢了!
這裡就為你作一個剖析。
如果你已經拿到了公司的股權激勵計劃,
虛擬股權激勵也算--比如類似於剛上市的小米,
全球員工大約14700人,
其中拿到了小米股份激勵的員工有5499人,
也就是大約37.1%的人--如果你屬於這個部分,
那麼暫時這篇文章對你無用。
但如果你是職場的新人,還在拼搏中,
為了拿到公司的股權激勵、薪酬激勵、崗位激勵而奮鬥,
那麼講真,是得好好看看這篇不談及金錢的:職場江湖斗。
前段時間跟一位上市基金公司(外資+國資+民營)的董事長交流,
他說其實任何企業都一樣,職員要想真正發展的好,
照樣需要心領神會、拉幫結派。
譬如,老大需要砍人,或者擋箭,
他不方便說出來,但已經傳遞出某種信息,
你就需要積極主動把這件事情辦好,
上司自然會對你欣賞有加,投桃報李。
當然此類企業的管理還是比較規範的,
你要想發展得好,又升職又加薪,
除了善於向關鍵人物效鷹犬之勞外,
大面上的業績也得能說過去。
我總結一下就是:人性都是相同的,有人的地方就有江湖。
包括高管在內的職業經理人,
看上去非常光鮮,盡職盡責,但本質上他們還只是打工的,
公司利益和自身利益,只是產生交際而已,
並不完全重合。在不少經理人眼裡,
下屬你拿了公司的薪水,盡職工作是你本分,
是應該的付出,也沒有給我個人帶來多少好處,
憑什麼要求我給你想方設法升職加薪?
那麼這樣的職場環境中,如果只知道老老實實按照公司規章制度,
按部就班的人,幾年下來,必然還是原地踏步。
倘若你要在職場上混得風生水起,
做事情就必須滿足三個基本的條件,
即有利於「上司」、「公司」和「自己」。
如果這三點都能做到,那你實在是職場經驗犀利而且豐富,
日後發展前途不可限量。
儘管從理論上講,你的職場之道必須滿足這三方的利益訴求。
但在現實中,事情往往錯綜複雜,
不能「三全」的情況比比皆是。
這就會涉及到一個取捨的問題,
你究竟如何去協調這三種利益,
如果非要去除一種,你該去掉哪種?
如果只能保留一種,你又會保留哪種?
此類問題,肯定是見仁見智,
我們也很難說明誰對誰錯。
但是,這裡還是有操作的原則。
第一個原則就是,這「三個滿足」必須建立在三者都是正當利益基礎上,
如果能夠在確保公司利益和個人利益基礎上,
照顧到上司的利益,無疑是錦上添花的事情,
或者是為上司增添利益,並未損害別人及公司利益,
那說明你非常會做人。也許有人會說,你主動討好上司,
雖然沒有對公司和他人利益造成損害,但也屬於溜須拍馬行為,
可見人品也不咋地。
事實上,送人玫瑰手有餘香,這是必要的人際關係技巧,
也沒充當打手和鷹犬,再正常不過的人性表現罷了,
沒有必要上綱上線,像得了道德潔癖似的。
第二個原則就是,
如果只能保留一個的話,
就保留自己起碼的合理利益。
我們在職場上生存,說一千道一萬,
也是為了合理、合法地實現自己的人生價值,
而且這一點應當受到公司和上司的尊重,
如果實現不了這個,那這份工作就沒意思了。
很多時候,你做事情,確實利於公司和上司,
但自己應得的利益還是要努力爭取;
第三個原則就是,
如果非要去除一個利益方的話,最好還去除「有利於公司」,
但千萬要記住了,也不能損害公司的利益。
這個很要命,如果損害了公司的利益,
馬上就會遭致報復。
你在江湖上混,自然是為了生存發展,
自己的合理利益當然不能丟。
除此之外,其實最應該感謝的是公司:
給了你安身立命的基礎,和鍛煉成長的機會。
但是最直接影響你職業生涯的,卻是你的上司,
至於何為公司利益,
一般的職場新人,恐怕都很懵懂,
那就最好不要去做仔細的判斷了,
在維護公司利益這方面,交給你的上司就行了。
如果不是迫不得已,
最好不要為了某個上司的不正當的利益,
充當打手和鷹犬。
一是違背做人的基本準則,會壞掉你在江湖上的名聲;
二是一旦被對方反擊,其實你自己最容易受傷害,
雙方的鬥爭肯定是先拿對手的馬仔開刀的,
一將功成萬骨枯,何必要把自己早早犧牲掉;
三是雙方鬥爭會出現拉鋸戰,三十年河東三十年河西,
你暫時得手會為以後毀滅埋下禍根。
從終極意義上講,這些都不是絕對的。
只要能做到自己「職場利益最大化」,
只要沒有損害公司和上司的正當利益,
這三項指標還是可以任意組合的,很多事情也不是不可以。
譬如,你主動為上司擋箭。
這無疑會加重你在江湖上的威望,
並提升你在公司和領導對你的感激。
日後有了什麼好事兒,在同等條件下,
人家自然會想到你,資源優先向你這邊傾斜。
雖然暫時自己受點損傷,但從成本和收益角度來講,還是「狠划算」的。
經常見到一類現象:就是幾個同事競爭同一崗位,
最終沒有勝出的那幾位,
在大多數情況下並非勝任不了晉陞後的職位,
也並非比勝出者差,很多時候真的是能力旗鼓相當。
但是在這種條件下,你和上司的關係比其它的競爭者更深厚,
那麼肯定是理所當然地更能爭得這些機會。
如果你能處理好職場中最根本的三個利益方的事項,
那就是好鋼用在刀刃上,
在你的個人事業發展方面,無疑會富有成效。
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