毀掉一段職業生涯，這三個字就夠了

毀掉一段職業生涯，這三個字就夠了

作者 | 孫瑞希

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作者 | 孫瑞希

01

「掙快錢」是如何毀掉一個人的

我的一位來訪者張涵（化名）在一所高中做生物老師。張涵說，她最近特別抓狂，她近兩年來以「斜杠」身份做的幾件事情全都以失敗告終，沒收益，倒搭了很多時間、金錢不說，要命的是還影響了主業。

張涵一直嚷嚷著要多多開闢副業，認為副業能讓自己掙快錢。她說身邊不少老師家裡都有副業，資金充裕點的開公司、培訓學校、飯店等實體，一般點的也搞搞微商做個兼職，看著他們有那麼多收入來源，吃喝穿戴樣樣高檔，張涵眼紅得要命。

那些實體行業門檻太高，有不少老師是因為家裡有一定的社會資源沉澱，才形成了競爭優勢。張涵的父母都是工薪階層，愛人在國企，收入雖然不低，但不足以支撐她在毫無行業背景和資源優勢的情況下去搞實體試錯。

一門心思想著掙快錢的張涵開始琢磨，做點什麼副業可以投資少、來錢快？

2016年，一次偶然的機會，張涵結識了表姐的朋友莉姐，莉姐人長得漂亮，又能說會道，張涵看著莉姐朋友圈滿屏的名媛風特別羨慕。莉姐給張涵指了一條「光明大道」——可以做她實體店化妝品的微商代理。每天動動手指，在朋友圈發發圖片，就可以輕鬆地掙快錢，聽得張涵兩眼放光。

從那以後，張涵的朋友圈開始畫風大變，由原來曬生活小清新變成了曬產品大營銷。莉姐告訴張涵，光動動手指發朋友圈遠遠不夠，如果想掙更多的錢，最好「囤貨」，因為「囤貨」可以給到她很低的折扣價，這樣賺得就更多了。張涵頭腦一熱，屯了幾萬塊錢的面膜。

張涵的朋友圈子很單純，都是親戚、朋友、同事、同學，滿打滿算也才幾百號人，她挨個發微信推銷產品，一開始還有人回應她，慢慢地，大家開始煩了。

莉姐告訴她，這樣做不行，朋友圈才幾個人？能轉化多少？能復購的又有多少？真正賺到錢的微商都是社群運營的高手。張涵一聽就懵了，啥？社群運營？做個微商還要懂運營？不是說動動手指，發個朋友圈就能大把大把賺錢嗎？

張涵苦著臉問莉姐，咋做社群運營？莉姐說，他們都是到總部花錢專門學運營課的，有老師指導，很專業。如果不想花這筆錢，「囤貨」達到一定級別的代理商是可以免費上課的。張涵一聽就像霜打的茄子——蔫了。這幾個月「囤貨」花了不少錢，堆在家裡賣不掉，老公天天埋怨她。本指望著輕鬆掙快錢，沒想到偷雞不成蝕把米。

張涵告訴莉姐，自己不想繼續「囤貨」也不想花錢培訓，還有什麼輕鬆快捷的方法，能把運營做起來。莉姐想了想說：要不你開個公眾號，試試運氣吧！

張涵開通了公眾號，每篇文章都是純純的「硬廣」，然後推送給親友們，讓他們幫忙轉發。做了一段時間，交情透支了不少，卻沒起到什麼效果。這樣折騰了一年，她也沒賺到什麼錢，於是打起了退堂鼓。

2017年末，在朋友的引薦下，一門心思掙快錢的張涵背著老公將家裡的二十萬存款投給了一家小額貸平台。朋友說她跟這家平台合作很久了，收益高又妥帖，按兩分利計算，每個月凈收益足足四千塊。朋友在張涵面前煽風點火：掙快錢？還有什麼比小額貸來錢更快的了？那段時間，張涵每月都有利息進賬，心裡美得不得了。

2018年5月，小額貸公司的負責人由於資金鏈斷裂跑路，張涵的快錢之路徹底被堵死，別說掙快錢了，刨除她收到的幾個月利息，她折掉的是大部分本金。

她消沉了一段時間，回過頭來反思自己走過的路，發現自己想通過「副業」的方式掙快錢，最終卻損失慘重。在這兩年她四下外看的時候，她的一些「笨同事」一如既往地苦修內功。一位女體育老師，已經調到了校團委，前途光明。而張涵因為天天搞副業，沒心思備課，在一次教育局組織的考核中未能順利通過，未來發展堪憂。

02

比賺錢更重要的是建立正確的職業收益觀

這幾年，我遇到過很多想掙快錢的職場人，在一份看似平淡的工作中，他們心浮氣躁，總是不能定下心來。事實上，對於大部分的職場人來說，沒有那麼多的快錢可以賺。

職場交易的本質是：拿我會的，換我要的。要得到你想要的某樣東西，最可靠的辦法是讓你自己配得上它，這是一個十分簡單的道理。張涵在自己開闢的副業領域裡，一沒有資源，二沒有知識技能的積累，卻總是希望能夠輕鬆掙錢，一夜暴富，一個人一旦有了這樣的認知，就很容易陷入各種各樣的深坑。

在我的工作室里，張涵一邊喝茶，一邊急切地問我：「孫老師，您接觸的職業比較多，您給我指一條明路吧，到底我該做點什麼生意才能夠迅速掙到錢呢？」

我問張涵：「你這麼迫切地想掙到錢，是有什麼經濟壓力嗎？」

張涵說：「經濟壓力倒是沒有，我只是覺得自己的工資太少了，當老師一年到頭就掙那麼幾萬塊，你看看人家生意人，一天賺回我一年工資的大有人在。」

我問張涵：「你在學校上班七年了，有沒有想過，這份工作除了有固定的工資收益，還給你帶來了哪些收益呢？」

張涵沉默了一會說：「這些我倒是從來沒有想過。」

事實上，我們會發現，很多職場人經常抱怨自己的工資低，但他們往往沒有深度思考過：這份職業除了帶給我工資收入外，還給我帶來了哪些收益，讓我能夠遷就工資低而沒有離開。

對於職業收益，也許每個人的答案都不同，但一般情況下，我們的職業收益由三部分組成：錢+發展空間+情感體驗。

1、錢

先來說說錢吧。錢包括工資、獎金、股票分紅、社保福利、企業年金等等，由於這部分收益是外顯的，量化的，所以往往最先受到職場人的關注。

2、發展空間

發展空間是職業帶給我們的第二項收益，也是比薪水更本質、更重要的收益。它包括兩個方面：這個職業有沒有繼續向上晉陞的空間；這個職業有沒有橫向的可持續性，即：是不是能長久做下去，越做越值錢。

3、情感體驗

即：做這份工作時的心情和狀態。

我告訴張涵，所有職業都有這三份收益，同時，所有職業也都有一個特性：均衡性。

大多數時候，如果你在職場中的一項收益低，往往意味著其他方面的收益還不錯。

我幫張涵算了一筆賬：張涵的工資收入雖然不高，但發展空間還是蠻不錯的，她可以走行政路線進教務處、團委，進學校領導班子、進教育局…還可以走專業路線，在教師這個崗位上勤勤懇懇地做業務骨幹，作為有編製的老師，只要她願意，不出意外的話，她可以干到退休。

從情感體驗方面來看，老師自帶知識分子光環，在社會上廣受尊重，每年2-3個月的寒暑假，吃飯有食堂，鍛煉有操場，就連生孩子休產假學校都不敢剋扣一天，子女還能夠享受更多的教育資源。算完了這筆賬，我問張涵：「這樣算來，你覺得這份職業收益怎麼樣？」張涵瞪大了眼睛：「原來還可以這麼算，這麼看，也還不錯嘛。」

我又幫張涵算了第二筆帳：不少生意人收入都很高，但發展空間並不明朗，特別是橫向的可持續性，一樁生意虧不虧，一個項目成不成，會在很大程度上影響他的發展，也許一次失敗就讓他陷入萬劫不復的深淵。從情感體驗方面來看，做生意壓力大，沒有平台為你的社會保障兜底，一切都要靠自己。既然做生意在發展空間和情感收益上有這麼多不確定性，人家多賺點不是應該的嗎？

張涵點點頭，然後很認真地問我：「孫老師，你說的這個道理我懂了，看來做生意的確不適合我，那有沒有這樣的工作，賺錢多，發展空間好，情感收益也不錯？」

我咽了一口茶，淡淡地說：「三高職業，有啊，大學教授！」

那些知名大學的教授，不都是名利雙收嗎？

但你要知道，一份職業，如果整體收益很高，門檻也一定很高。這往往意味著你需要接受更多的教育。

任何一份職業都不能以單一的金錢收益作為衡量標準，一定要看全面。一份錢多的工作，對於你而言未必是好工作。如果你是資本玩家，那麼快錢、熱錢可能是你關注的業務領域，但是對於我們大部分普通人而言，我們對財富的把控能力太弱，你一時的貪念，可能陷入萬劫不復的深淵。

03

長線思維，相信專註的力量

我們可以努力賺錢，但不能為了賺錢而賺快錢， 職場上沒有快錢可賺，這是每個職場人必須面對的真相。如果你不能控制自己的慾望，遲早會成為慾望的奴隸！

那應該怎麼做呢？——尋找你心中的工匠精神，持續打磨手藝。專註、耐得住寂寞、對於工作窮盡精力，對於細節精益求精。

一位朋友，幾年前迷上了篆刻，原本以為他只是一時興起，不會堅持太久，結果這麼多年，他一直堅持這個愛好，目前已經成為小有名氣的專家。他篆刻的名章也從供朋友欣賞升級為給客戶定製。

一個女生喜歡研究服飾搭配，專門開通了公眾號分享這方面的內容，堅持了3年，竟然積累了不少粉絲，如今靠接廣告和在公眾號平台做電商運營就能生活得很好…

艾小羊說：「越是在窮人的圈子裡，越容易流行一夜暴富的神話。在他們眼裡，有錢人都是一夜之間從地里長出來的。所以他們瞧不起自己手裡做的事情，沒有長遠的人生規劃，不願意從最擅長的事情開始經營自己。

事實上，分析那些普通人走向成功的案例，你會發現，他們的成功有著驚人的相似之處——專註投入，只求技藝精進，不抱功利之心，這背後折射出的正是「工匠精神」。而由於技能精進得到專業領域的認可，他們也獲得了不錯的經濟收益，收益進一步反哺技能，形成了正向循環。

我問張涵，看清了職業收益的本質，接下來有什麼打算？

張涵沉思了一會說：「還是應該把本職工作做好，精益求精。」

我又繼續問她：「有什麼具體的計劃嗎？」

她說：「學校的師生都在熱議新高考，或許我該把精力收一收，多關注一下這個領域，看看有沒有新的機會。」

從「求快」到「踏實」，張涵邁出了自我覺察的重要一步。

劉潤說：「任何一種商業模式，都是你自身能力的變現方式。」

如何你不肯花心血打磨你的核心能力，自然會成為職場的棄兒。

正如有句話說得那樣：生活，不缺乏匠心，缺的是對匠心的堅持。

在職場中，我們需要「一技傍身」的篤定，更需要「以心養技」的虔誠，因為你無法預知，對匠人精神的倔強，會給你多麼強大的能量。

關於本文：

作者孫瑞希，資深職業生涯規劃師，NBCC美國諮詢師認證管理委員會認證全球職業規劃師/全球生涯教練，註冊人力資源管理師，國際職業培訓師。新精英生涯（北京）教育科技有限公司授權講師，上海杉樹公益基金會大學助成項目導師/教練，瑞希企業管理（長春）有限公司聯合創始人。14年職場歷練，3年職業生涯諮詢實戰經驗，約1200例生涯諮詢案例，用真實的案例告訴你不可不知的職場原則。

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