主管不想你知道的晉職潛規則!
進入職場,毫無疑問是因為你掌握了某一門公司需要的專業知識,
為此而獲得了一份工作和對應的崗位,
主管對你的要求就是:
1、扎紮實實做好本職工作;
2、要不斷提升專業知識;
這話聽起來沒錯,在剛開始的3個月內甚至是唯一你該聽從的職場道理,
但是之後,你想晉陞的時候,你會發現,
主管還是會跟你重複說過的這些話,
可能你不會多想,但是這裡隱藏著一個職業陷阱,
如果沒人提醒你,那麼你將在在這個陷阱里耽誤無數次可能的升職機會!
這個陷阱就是:廣博的專業知識,將有利於職務的提升!
這種誤導隨處可見,但卻是脫離現實的,
被灌輸這種錯誤觀點的人,多數反而是受過高等教育的人,
他們在之前的學習中,就是專精於某一門的專業,
很少有人在學校畢業的時候,就同時獲取了不同專業的學位,
因此缺乏對不同領域的專業知識的同步了解,
這是競爭激烈的社會現實下,公司的各種崗位分工越來越細的重要原因,
如同一個傢具一樣,各個部件必須被固定在自己的位置上,
絲毫不允許有晃動和走位。
因此這種觀念,會使得絕大多數的職場新人,在工作幾年之後,
仍然以為憑藉自己的:
專業知識
高度的工作熱情
主動積極的工作配合
就會讓管理層刮目相看,從而獲得升職漲薪的機會,
而事實上,
1、你的專業知識越強,你的部門主管就越不願放你走,更不可能讓你升職,
2、很多人的誤解在於:升職之後,必須比你的每一個下屬在專業上都強,
因此繼續不斷地鞏固自己的專業知識,
要知道,職務的晉陞,意味著你的新任務,
並不是要去掌握每一個的知識點,
而是要去組建和指揮一支積極肯干、作風突出的隊伍,
讓這支隊伍在你的指揮下,發揮比你一個人更強的作用,
達成比你一個人能做到的更多更遠的目標,
這個時候,你晉陞的職務需要你發揮的:
是你的管理才能!絕對不是你的專業知識!
一個管理者的價值,並不在於他本身的工作能力和淵博知識,
而在於他可以調動其他員工來幫助他完成工作。
比如你入職時是公司市場部的文案,負責的是微博和公眾號的編輯,
公司對你的考核KPI,就是閱讀量和轉發量,
那麼如果你在掌握了本職工作之後,一心想要升職,
這個時候的你,就必須掌握除了文案編輯之外的以下知識點:
產品價格
銷售渠道
品牌策略
用戶調查
數據分析
.......
所有的這些跨越了你本職工作的知識點,串聯起來就成為你新的知識面,
通過這個知識面去發揮你的能量,你就能洞察其它崗位所需要的技能是什麼,
你才能開始思考:對這些技能如何進行有效的管理,
使得一個部門,可以發揮出比你一個人更大的力量!
達成公司更大的目標!
這就是管理需要的才能!這些不是你的專業知識。
這樣你才能跳出一個陷阱:
就是讓所有管理層都認定你就是一個「很棒的文案」!
背後的邏輯就是: 你只能繼續做文案這個崗位的工作!
在不知道這個陷阱之前,可能你要耽誤幾年才能明白過來!
那麼現在,這個坑你明顯不會再踩進去了,
繞開這個陷阱,
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