如何迅速看透事情的本質-黃金思維圈（一）

來自專欄讀書會

玩知乎也不到兩個月裡面的很多東西都不懂，文章當然期待更多人看。今天請教了一位知乎關注量n+的老師提到了吸粉方法，就是你要想辦法坐在前排讓才能更多的人注意到你。說聲謝謝??放心我也不會用非正常的手法去做前排，我就想測試在這個假中有真，真中有假的社會，不靠非常手段能否做個老大哥！即使知乎對文章的推薦好無力度，我也堅持如此，因此以後請看到文章的朋友別忘了隨手給贊！請到碗里來一起來學習交流。

全文2K+字。回到正題：不知道大家有沒有黃金思維圈這個概念，這個是西蒙斯涅克，他在TED的一次演講中提到的。

了解黃金思維圈能夠幫助我們迅速看到一件事情的本質，我們都知道西遊記啊，孫悟空火眼金睛，就是他有透視眼，能夠看到本質的東西。而多數人那只是能看到表面。

黃金思維圈，最基本的思維是什麼呢？就是你遇到了一件事情，首先問自己「為什麼」。

你發現我們認知這個世界的方式有三個層面：

第一個層面是what，就是「什麼」。也就是事情的表象我們具體做的每一件事。像有的人才被拉進一個群，他就問這是什麼群，大家說是學習群，他說：噢，洗腦。他就跑了。遇到一個機會呢，僅憑表面現象，可能就妄加判斷。

第二個層面是how，也就是我們「如何實現我們想要做的事」。

第三個層面是why，也就是我們「為什麼做這樣的事情」。

那你覺得絕大多數人看問題，他是從什麼角度去看呢？都是從 what 也就是「什麼」的角度出發，很少有人能夠從我們如何做的角度去思考問題。那從為什麼的角度去思考問題的人就更少了。

西蒙在他演講中舉了一個例子，就是有關電腦行業的，他說大多數的電腦生產廠商的思考和表達問題，都是站在「什麼」的層面，就是 what ，他們在營銷的時候大多都是說：你看我們生產的電腦性能非常棒，使用很便利，要買一台嗎？這就是站在 what層面去思考，就是我們是幹什麼的，然後我們有什麼特點，你來買一台吧！

而西蒙提到蘋果公司是完全不一樣的，那蘋果公司做營銷的時候呢它傳達的理念就是：我們做的每一件事情都是為了突破和創新，我們堅信應該以不同的方式思考，我們挑戰現狀的方式的就是把我們的產品設計得十分精美，使用簡單界面友好。我們只是在這個過程中做出最棒的電腦，想買一台嗎？

所以你可以看到這兩種情況，同樣是在賣電腦，同樣講自己很棒，一個是從 what 出發，就是我們做了什麼，我的電腦是什麼樣的。一個是從 why 出發，我們為什麼存在？我們為什麼生產不一樣的東西？

所以你發現，蘋果品牌給人傳遞一種什麼樣的感覺呢？是不是眩酷、時尚、科技感？所以你發現我們從未來角度去思考問題的時候，就能夠與別人更好地建立信任和共識。

這個例子也體現了營銷的最高境界是營銷什麼？是營銷你的價值觀，也就是營銷你的 why，「為什麼」，你為什麼存在！

一提到喬布斯呢，大家就想起他就是為了改變這個世界而來的。那關於這一點呢，奢侈品行業啊，表現得更明顯一些，你比如說奢侈品手錶的廣告，他絕對不會說你看我走的多准啊。他會花很多時間告訴你關於這個品牌的故事。像有一個手錶品牌他說你永遠不可能真正擁有，你只是為你的後代去保留、保存。

所以很多奢侈品牌能夠獲得高額的情感異價的關鍵是什麼呢？就是他們通過故事所傳遞的價值觀，用現代的流行詞說呢，他們賣的是情懷。

如果你請諮詢顧問給你做人生規劃的時候，你會發現他重點先跟你聊的什麼呢？一個專業的諮詢顧問，他肯定首先跟你聊「為什麼做」。而很多朋友關心的是什麼呢？他關心的「是什麼」，和我怎麼去做？這些也很重要，但是為什麼做永遠比怎做更重要，因為「為什麼」呢，它是關於動力的，它是關於確立方向和目的地的。

如果一個人不知道自己要去哪兒，甚至與呢他都不去任何地方，你給她再好的交通工具，你交給他再好的方法，他根本就不知道往哪兒去。就跟我們這個文章，包括我們光告訴你這是什麼，怎麼去學但是如果你自己內心沒有想明白你為什麼要學，我為什麼要成長？那你永遠也不會行動的。

對於我來說，為什麼願意花出時間來學習呢？因為我覺得它是這個世界上最好的投資。我花一點時間一點金錢去投資自己的大腦，能夠為未來給我帶來大量的金錢回報，和用更少的時間完成更多的事情。所以呢肯定會最優先的去學習和成長！

我們本節文章的核心：黃金思維圈就是告訴我們，每遇到一件事情，首先要問自己為什麼，不要僅僅停留在，是什麼和怎麼做這個層面！

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