機械指揮官：解決工程機械智能管理問題的有效策略！

目前的建築施工工程機械設備租賃行業還面臨著紊亂的現狀，所以，為了解決一系列的問題，攻城兵機械指揮官智能管理系統總結了幾個有效的策略！

（一）制定完善的建築工程機械設備使用策略

建築工程在施工前要制訂詳細的、實用的工程機械應用方案，當中要詳細規定施工工程機械的使用內容與安排情況，明確施工工程機械設備應用的平面圖，要求工程機械操作人員熟悉機械的維護與保養工作等。

（二）實行工程機械操作崗位責任制

施工企業要設置必要的機械管理職能部門，才能使施工機械的維護與保養工作正常進行。還需建立完善的機械操作崗位責任體系，要詳細規定每一名工作人員的工作職責，假如每一名施工人員都能做到盡職盡責，那麼則可以有效提高建築工程機械智能管理水平。

（三）保證機械設備使用記錄的完善性

在實際建築工程機械設備租賃的施工過程中要用到各種各樣的機械設備，為了提高機械設備執行管理效率，就需及時記錄機械設備的使用情況。對每一台工程機械設備進行編號、統一管理，及時記錄工程機械設備在使用過程中出現的問題，可以保證機械設備及時維修。

（四）科學管理機械使用內容

在機械設備管理過程中，存在著自購管理與租賃管理二個方面。通常情況下，施工企業會租賃大型施工機械，不需對其管理負責。中小型施工工程機械都會自行購買，由於投入資金較少，因此採取內部智能管理的做法。

（五）建立工程機械使用安全制度

在建築工程施工中，只有切實提高安全智能管理水平，防止發生各種安全事故，才能有效提高經濟效益。由於發生的工程機械工程事故大多是由於人力因素造成的，所以施工企業要建立完善的機械使用安全制度，保證操作人員的規範操作，防止發生安全事故。

（六）實行工程機械使用獎懲制度

只有切實提高工程機械智能管理水平才能幫助施工企業獲得較高的經濟效益，要及時獎勵那些遵守制度的機械操作人員，及時懲罰那些不規範操作、給企業帶來嚴重經濟損失的操作人員，才能有效提高機械智能管理質量。

工程機械的智能管理迫在眉睫，機械指揮官+互聯網的時代已經悄然來臨！你的 設備進行智能管理了嗎？