在機關：「裝傻」也可與感恩劃等號！

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大家應該知道，在大機關工作，到一定年限，一般來說從普通科員到副科再到正科，只要工作踏實勤懇，規規矩矩，都會得到解決。當然了，如果是在區縣一級，那與省直機關就有較大的區別了，省直一般只要年限達到，按照組織審批流程走就可以，而區縣是實職領導崗位，要經過嚴格考察，常委會研究的，所以一般比較難，很多人一輩子都混不到一個副科級。

那這和感恩有什麼關係呢？

我給大家舉個例子就明白了。

我有個朋友在機關已經到了提拔的年限，也就是說具備了提拔的條件，但機關具備條件的人很多，不是每個人都能得到提拔，提不提你，有各種各樣的因素影響，我們今天只說其中一個，就是領導一定要點頭認可，否則一切都免談，這是大家都知道的事實。

但問題來了，在提拔過程中，民主測評啦、考察啦等過程，一定會有人在你面前通報一些所謂的小道消息或邀功，以表示在你的提拔過程中他們發揮了重要作用，換問話說就是沒有他們你不可能提拔。

其實這些人說的話水分有多少，真真假假都不知道，有些甚至你明知道他們並沒有幫忙，如果不是領導意圖，哪能升職啊。這個時候怎麼辦呢？我朋友就做得很好，跟他們笑臉相對，感謝她們的支持與幫助，還偶爾請吃個便飯，很「懂事」。所以與每個領導、每個同事關係都很融洽，職務也就得到一步一步的升遷，因為每個人都會覺得他好。

與我朋友相比，我在機關就犯了一些低級錯誤。

我再給大家講我在省直部門工作期間的兩個小例子。

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一個是轉正定級，我們考進來的公務員都要定級，一般剛工作的本科生定科員，研究生定副科，工作過的根據工作年限學歷等綜合定級。按照當年人事部關於新錄用人員轉正定級的精神，我工作了八年又是研究生學歷，應該直接定正科，我們一起的同學同事，年限沒我長，定的都是正科，而我定了副科，這要三年後才能升正科，正科再三年才能升副處，人生有幾個三年。

後來我自己總結髮現，我不善於經營人際關係，在轉正考察期間應該找找相關人員多走動，不然別人可以定副科也可定正科，憑什麼給你定正科，說得好聽點你不懂得感恩嘛，不好聽點就是你不「懂事」。

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另一個是晉陞考察。大家知道，從副科到正科，這是一種正常晉陞，年限到了就可以升職了。對於人事部門來說，這是正常履行工作職責，我踏踏實實做好本職工作就好了，我就是這樣認為的。所以在人事領導對我透露所謂的小道消息以及表達他幫了我多少忙時，我無動於衷，僅口頭說特別感謝，這樣就得罪了人事部門領導。後果就是我被認為不「懂事」，還導致了我前不久在中秋節給學員的信中寫的那樣，考核不過關，連辭職後工資都不給我。

通過這些例子我們來分析一下我認為的啟示。

1學會尊重每個人。

其實人都希望被尊重，領導更要有存在感，這是人性，與人相處如果與人性背道而馳，自然不會有好的結果。

2常懷一顆感恩的心。

關鍵是學會去感謝每個人，該做啥做啥，這樣會有個好人緣，不管他是不是真的幫了你，何必捅破窗戶紙，裝傻就行。

3不要輕易得罪任何人，特別是小人。

不管是客套的恭維還是真心的幫助，都照單全收，做到自己心中有數就好，不必介懷。要記住，少一個敵人比多一個朋友重要得多。