為什麼暑期樂園游火爆，能盈利的卻不足10%

來自專欄工業旅遊、酒庄和主題樂園設計

暑假一向是旅遊旺季，作為親子游重要目的地之一的主題樂園，在2018年再度吸引了大量遊客。

藍裕文化主題樂園規劃設計部了解的數據顯示，主題樂園、動物園、海洋館等親子游傳統熱門目的地的客流量從7月中旬開始加速上升，隨著氣溫快速升高，水世界及各類水上樂園客流急劇上升。

本土主題樂園巨頭初顯

國內主題樂園遊客的數量迅猛增加，各類主題樂園在國內不同區域蓬勃生長。到2020年，中國的主題公園零售額將達到120億美元，較2010年增長367%，日均遊客數量將超過3.3億人次，中國將成為全球最大主題公園市場。

藍裕文化工業旅遊設計部了解到，目前，全國各地共有大大小小的主題樂園2700個，其中，江蘇、山東和廣東的主題公園數量最多，分別為295個、231個和219個。

雖然各地各種類型的主題樂園數量眾多，但是中國本土的主題樂園巨頭已經初露崢嶸。

《2017年度全球主題公園和博物館調查指數》顯示，2017年全球排名前10位的主題公園集團中，迪士尼集團、默林娛樂集團、環球影視娛樂集團位列前三，中國的華僑城集團、華強方特集團和長隆集團則分別位列第四至六位。

2017年遊客量方面，除了迪士尼的遊客量達到驚人的1.5億外，其他主題樂園集團的遊客量均在1億人以下，其中華僑城集團、華強方特集團和長隆集團的遊客量分別為4288萬人、3849.5萬人和3103.1萬人。

不過，與全球前10位其他主題樂園集團相比，中國的主題樂園三巨頭在遊客增速上顯然佔有優勢。

前10位的主題樂園集團2017年遊客同比增長方面，只有中國的主題樂園三巨頭超過10%，其餘主題樂園集團均低於10%，還有兩家出現遊客數量負增長的情況，而華僑城集團、華強方特集團和長隆集團的遊客同比增長分別達到33%、22%和13%。

遊客數量的增長也實實在在地體現在公司業績表現上。已上市的華僑城A與華強方特在2016年與2017年均實現了連續兩年營收與凈利潤雙增長。

七成主題樂園虧損

1捆綁地產受限

與國內主題樂園巨頭形勢大好相比，大量主題樂園仍未實現盈利。數據顯示，目前國內70%的主題樂園處於虧損狀態，20%持平，僅10%的主題樂園實現盈利。

我國主題樂園雖然遊客數量可觀，但是盈利水平卻遠遠不如國外主題公園，相比之下，我國主題樂園大多依賴門票收入，盈利模式普遍單一，購物和衍生品消費存在較大增長空間。

藍裕文化主題樂園規劃設計部門研究認為，目前中國主題公園的門票佔總收入的70%，其他消費只佔30%。國外主題公園，特別是迪士尼這種大牌公園是反過來的，六成是二次消費，三成是門票。此外，一些政府與企業在投資和引進主題公園項目的過程中不太理性，盲目投資和引進的情況目前還很嚴重，導致出現了每100公里或者50公里就有一個主題公園的現象。

此前，由於項目投入資金巨大、回款周期較長等原因，國內不少主題樂園項目都與地產項目進行捆綁開發，地產項目成為主題樂園的短期利潤主要來源。

藍裕文化主題樂園李規劃設計師在全球考察數百家主題樂園後發現，國內這些樂園在規劃設計上很大程度的仿照了國外樂園的整體規劃設計，但在運營模式上卻相差甚遠，國內主題樂園以門票收入為主與歐式主題樂園五花八門的盈利方式相比想去甚遠，所以在國內引入歐式主題樂園將成為趨勢，因為他們規模適中，投資較少，盈利模式多變，更新換代合理，項目的吸引力通常和運營模式通常能讓許多遊客一年重遊多次。像歐洲樂園遊客一年的重遊了就達到8次，這樣的樂園不盈利都難。

不過，為防範「假公園真地產」項目，主題樂園與房地產項目捆綁的開發模式已經受到嚴格限制。今年4月，五部委聯合發布的《關於規範主題公園建設發展的指導意見》，明確要求主題公園周邊房地產開發項目不得與主題公園捆綁供地、捆綁審批。

2傳統中國元素IP受追捧

在二次消費尚未形成，而主題樂園與地產項目捆綁開發模式受限情況下，國內主題樂園亟需找到突圍的新路徑。

不少主題樂園巨頭此前已嘗試的中國元素知識產權（IP）項目，近來逐漸受到更多主題樂園企業的追捧。前有華僑城的錦繡中華與民俗村，後有宋城演藝打造的經典「宋城」和「千古情」品牌。

近30年來中國文旅及主題公園投資商急功近利，國外的東西能抄就抄，能拿就拿，失去了打造自己文化IP的激情和積極性。未來兩三年，中國文化元素IP一定會有重大的突破，因為要在國外主題樂園大舉進入國內之時，吸引國外遊客，保持競爭力，必須把中國文化打造好。

不過，傳統文化IP項目的成功，並非一件簡單的事情。除了文化內涵以外，科技實力也是主題樂園運營成敗的核心因素。

例如《千里江山圖》項目，就擁有獨特的懸掛式動感座椅與超高解析度巨型球幕。遊玩時，遊客可雙腳懸空乘坐懸掛式動感座椅，進入直徑達22米的180°半球形全包圍銀幕，彷彿置身廣袤天地間。

這樣的精彩體驗背後，是華強方特三千多人的創意院、研究院和設計院團隊，共同承擔公司科技產業的研發與設計工作，深入挖掘文化內容，創新項目表現形式，開發技術設備並對園區進行包裝。

小結

藍裕文化工業旅遊規劃設計部門認為，傳統中國元素IP走強是必然趨勢。歐洲有太多的樂園都是基於當地的元素進行開發，他們普遍取得了巨大成功。比如以童話為主線的Efteling樂園，以法國發展史上關鍵節點為主題的表演秀樂園狂人國以及以歐洲多國為背景的主題樂園歐洲樂園都是幾十年上百年經久不衰，這必將成為未來國內主題樂園的發展趨勢。而藍裕文化恰恰很好地把握住了這個趨勢，很好地為傳統中國元素的開發踏平了道路，中國主題樂園的明天將更加美好。

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