【IE系統框架——線體平衡率舉例詳解】

來自專欄系統邏輯的講解IE（工業工程）

大家好，上一節和大家講了線體平衡率的計算公式。這個也是IE中最基礎的計算公式。 今天和大家說說有了這個平衡率的數據後，怎樣去優化這條線體。

首先要和大家說說平衡率反映了什麼？

用最簡潔的語言概括：線體平衡率就是反映線體的順暢情況。

線體平衡率高，線體很流暢，這也就通常所謂的one-piece-flow(一個流)， 很少有工位間或工位內的堆積。反之，線體有很多的堆積和等待，一條流水線就非常的不流暢。有經驗的IE工程師去參觀一家公司現場時，這就是一個很好的反映公司製造水平的情況，線體內的堆積情況，以及等待。

其次怎麼優化呢？

接著用上節的例子好了。 4個工位。工位1:標準時間：50S；工位2:60S；工位3:40S；工位4:50S。 那麼線體平衡率=（50+60+40+50）/(60*4)*100%=83.3%.

從純數學的角度，我們也可以看出優化的步驟：所以時間盡量均等，這樣分子分母差距越小，百分比就越高。實際的操作就是盡量給線體內的每個操作員工分配一樣的操作時間。

當然有時候受限於工藝的不可再分性、線體排布、作業人數等， 時間不能分配很好的話，這就需要大家重新回到瓶頸在人的工藝的定性分析的幾個階段（不知道大家忘記沒，可以翻翻之前的章節了，比如動作優化啊，人機優化等等），減少工位內的操作時間，儘可能的讓各個工位時間相互匹配，這樣平衡率高，流水線更加順暢。

這也反映了做IE的項目，事情總是一個PDCA的過程，任何事不要做的太死，要多想。

這裡要說的是，優化平衡率有兩種思路：

一，降低瓶頸操作時間，讓其他工位與之相匹配；

二：不改變當前的瓶頸時間，盡量減少操作人數。

這就取決於公司及部門的想法。 最後說的是優化平衡率的意義在哪？ 只是為了生產線看起來更流暢，沒有堆積，沒有等待嗎？不是的。這只是表面現象。它的關鍵在於為公司降低了生產製造成本，提高了效率。

這也是IE這門學科的精髓所在。 為什麼這麼說呢？上一段說了優化平衡率的兩種思路，

第一種，降低瓶頸後，單位時間內的產量是不是就提升了,也就提升了產量；第二種，減少了作業人數，是不是給公司降低了成本。所以優化平衡率的本質還在IE的精髓之中。 大家有什麼想想溝通的，可以留言啊，如果希望我具體講些什麼內容的，也可以提出來。都歡迎的。謝謝~

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