一出好戲其實就是一部職場危機

來自專欄瑞仕登職場說1 人贊了文章

女票很喜歡黃渤，所以她破天荒地帶我在暴雨肆虐中跑去電影院看了黃渤導演的《一出好戲》。

我們坐在第五排，大銀幕上王迅的齙牙首當其衝，電影院里稀稀拉拉的觀眾伴隨著偶爾爆發的笑點，和電影里的現實一樣尷尬......

興許是被暴雨淋濕後又吹了電影院的空調，我的頭腦格外清醒，原本並不怎麼感興趣的電影竟然也看的津津有味，就連身邊女票的嘰嘰喳喳也被我自動屏蔽了，真爽~

電影劇情簡單概括下來，就是王寶強扮演的導遊兼司機小王帶著一個公司的人去團建，在海上不幸遭遇了災難被困在一座孤島上，繼而大家為了生存而上演了一出又一出的好戲。

總之，反轉是這部電影的最大特點。

其次，影片中透露出來的職場規則在我看來才是最精彩的。

因為它很直觀的解答了一個所有職場人士都想要搞明白的問題——要怎樣才能升職加薪做領導。

搞明白這個問題，肯定能幫你升職、加薪，甚至走上人生巔峰。如果你還沒看明白這個道理，請再買一張票電影院二刷走起。

故事的開始，同車的人是受到不同待遇的：

張總是走哪都有馬屁精前呼後擁，馬上要成為上市公司的老總；

主角馬進（黃渤）是被大家調侃嘲笑，還要給大家買飲料的傻白甜；

旅遊車司機小王（王寶強）是完完全全沒有存在感的小透明。

為了體現出這種地位懸殊，人物出場是也做了對比：

張總坐著有司機駕駛的豪車登場，

而主角馬進是開輛破車（還壞了，修都修不好）......

但是等大家因為事故而淪落荒島後，這些懸殊的地位完全被打破了。

出發前，這些人儘管都在同一個公司，但彼此間地位懸殊，以張總馬首是瞻。出事後，還是這些人，但核心領導卻更替了三次。

有網友從宏觀的角度分析說，這三次領導班子的更替，代表了人類千年歷史的幾大發展階段，也體現了求生絕境下人性的善惡抉擇、專制、威權與民主的反覆等等。

未出事前，核心領導者是老闆張總，大家仰仗他發工資，自然一切聽他的指揮。

出事後就不一樣了，在這個孤島上，錢沒有任何作用，大家首先要解決溫飽問題，這時候張總顯然不具備這個能力，所以不適合繼續做領導者了。

於是，具備野外生存能力的導遊小王被推舉為新一屆的核心領導。

他上台後，制定了目標和規則，團隊重新開始有序運轉。

隨著大家逐漸解決了溫飽問題，原來的張總由於發現了一個物資豐富的舊船而一躍成為新的核心領導者。

再後來，黃渤飾演的馬進，因為立志要帶領大家尋找新大陸，而成為核心領導者。

一個團隊就像一步機器，想要正常運轉，總是要有一個人不斷地發號施令，這個人就是核心領導者。

王寶強扮演的導遊小王，在成為核心領導者之後，首先就帶大家釐清了目標，那就是「生存」。

他說，我們的第一個目標是生存，第二個目標是生存，第三個目標還是生存。於是懶散的團隊迅速的團結了起來。

小王這類人，算是職場中最常見的基層領導，他們往往能快速獲得基層員工的認可。他們做事專業，敢於親力親為，單兵作戰能力極強，對下屬的專業能力會有要求和督促。

但是這類領導有一些短板：

第一個短板是只看眼前，不懂得看遠景。

當大家已經能通過採食果子這個專業能力存活下來，並且偶爾吃上魚後，小王並沒有往前規劃，依然只是強調「生存」這個最初的需求。

第二個短板是不懂人性，也不擅長利用人性。

在電影里很直白的說了，小王原來是「管猴子的」，對於手下的人各自的長處短處，不善加利用，即使專業能力很強，終其一生也只是一個基層領導。

第二任核心領導者張總帶領的團隊也是有目標的，就是大家建立規則，有序生活，各自分工。這一類領導是職場中的中層領導，他們往往能獲得比較好的資源，用一句話概括就是：跟著他，有肉吃。

但是只靠著比較好的運氣得來的優質資源是不靠譜的，所以做的好的中層領導通常都有一個共同的長處，善於利用規則來創造資源。

除了一開始獲得的大船這個資源，張總又建立了用撲克牌做貨幣的遊戲規則，而所有的撲克牌的最初發放，是由他本人來控制的，他利用規則，把資源擴大化了，並且更好的握在了自己的手中。

但是中層領導，通常也有一個短板，格局不夠大。

張總掌握了大船和撲克牌，但是卻沒有想著團結起來所有人，而是懷著和小王勢不兩立的態度，引誘小王派的人叛變。這是個很沒有格局的事情，一共指甲蓋大的島，一車人，還要各立山頭搞政治鬥爭。

而且張總在政治鬥爭中佔據優勢。但是位置坐穩，小日子過得舒服後，根本不考慮離開島去探索外面世界的事情，實在是沒有格局。

第三任核心領導者馬進，上任的演講就是帶動大家就新的目標達成了共識，那就是不能坐以待斃，要主動尋找新大陸。

這類人代表的是那些具有畫餅能力的高層領導，也是所有領導中段位最高的。

可能很多人覺得馬進當領導是走了狗屎運，其實這個事情一點不偶然，甚至可以說是必然的。

1. 全局觀

回想一下，馬進還在小王手下做個打魚的基層員工的時候最先乾的事情是什麼？他把整個島走了一遍，第一個摸清了所有人所處的環境。

2. 默默積累

在後期因為格局不合，被張總驅逐後，也是韜光養晦。用鹹魚換取各種物資，偷偷的製作發電機。

3. 有手段

而且做事很有手段，通過挑撥的方式，造成了小王派和張總派的火併，在雙方都損失的時候站出來，一舉統一了地盤。

4. 畫餅一氣呵成

馬進利用發電機供電的探照燈做的演講，就是一個典型的畫餅操作——只要你們聽我的，這個餅就會越來越大。

強大的全局觀、長期的積累、做事有手段、畫餅能讓人信服，最後的結果就是所有人心甘情願跟著馬進。

這樣的人不當領導，才不合理。

職場就像是個你方唱罷，我登場的戲檯子，風水輪流轉，沒有誰會永遠處於優勢的位置，也沒有誰會一直處在新手期，大家都在努力朝著正中央走去。

無非是誰快誰慢的區別。

所以，無論你現在處於怎樣的處境，都是暫時的，你需要給自己製造機會，改變目前的狀況，否則，暫時的處境將會變成永久的。

推薦閱讀：