運營人如何保持持續行動力？|小七聊運營014

來自專欄小七聊運營

本文來自一次線下講座筆記，希望對你有啟發！

要保持持續學習、持續行動力的秘籍如下：

1.你的學習標準是什麼？

低標準：信息攝入

高標準：思考+分析

2.核心戰略每天做

每個人都應該有2套系統，持續行動+學習。無論你是先學還是先做，都是一個循環。行動系統告訴你應該每天都堅持，學習系統告訴你應該首先進行分析，然後減少錯誤發生率。既學習，又減少失誤率，你不厲害誰厲害。

3.克制你的本能反應

讓你的理智駕馭本能，不要要求及時反饋，特別是焦慮的時候。

4.掌握未來標準話語權

你的行為系統是否有指導框架和體系？你的積澱是否有流程化的標準和統一的思考。總結出自己的一套系統，你是否有做過？

5.時間是最大的壁壘

厲害的人之所以厲害，很多時候可能只是比你老了一些而已，踩過的坑比你多，自然比你厲害。所以，要成為牛逼的運營，努力去踩坑，努力去積澱吧~

6.熵增和熵減

熵增指的是越來越混沌和混亂，熵減指的是建立秩序。做有門檻，秩序化的東西，自建壁壘可能很難，但是有效。

7.不允許自己的錯誤犯第二次

遇到了坑，踩了一次，叫成長，踩兩次，叫二缺，踩三次還不自知，那不如早點洗洗睡吧！

8.標籤化是認知的偷懶

給某人或者給自己貼標籤，那麼就會產生一個局限，是不是運營做好運營的事兒就行了呢？答案往往是否定的，所以，標籤化往往會丟失評價的多元化信息，丟失了信息就會產生誤差，繼而產生焦慮。

9.只看日出和日落

持續行動的要點在於不是定三天內做什麼，而是要以事件和項目出發，今天完成什麼項目，日出了，開始工作了。每天的重要東西持續做，才能做到好。

10.社會系統是複雜的，所以你所看到的未必就是全貌，建立大局觀，跳出自己的思維圈，多接觸其他行業乃至把兩眼放在國家動態上，也不失為鍛煉大局觀和運營思維的好方法。

看了以上十個要點，運營人如何持續學習呢，就是學了然後輸出，道理很簡單，但是質樸的道理最長久！

作者：梁筱琦，運營達人，擅長新媒體運營、用戶運營、活動運營，是一個有匠心的媒體人，個人原創號（小七聊運營：sevenotes）。本文由 @梁筱琦 原創發布。未經許可，禁止轉載。?????