職場中，你身邊的那些多面手後來都怎麼樣了？結果很現實

來自專欄劉全戰略研究中心

職場中，我們肯定會遇到這樣的問題，那就是老闆經常會給我們安排新的任務，可面對新的任務，我們往往會不知從何下手，倒不是說這個任務有多難，只是因為從來沒有接觸過，處理起來才顯得有些困難。而這時你會發現，身邊總有一個這樣的同事，他好像什麼都會，也很願意幫助別人，在他的幫助下你的任務完成的都不錯，他們就像老大哥老大姐一樣照顧你。那麼，就是這樣一個大家眼中的多面手後來都怎麼樣了呢？

說到這個問題，我突然想起了前段時間看過的一部電影，片名叫《芳華》，裡面有個叫劉峰的角色，讓我印象非常深刻，為什麼說印象非常深刻，因為電影中有個片段是養豬場的豬跑了，一部手機住家創業，我幫助了很多人一兩個月就收入過萬，一年多實現月入六位數有錢有閑，想創業的朋友加億傘誤期就誤把誤傘路期，但是他一個文工團的卻也要幫著抓豬。當然，電影只是為了塑造他樂於助人的人物形象。但是這個片段讓我聯想到了現實職場中，其實也有很多這樣的人，什麼都會，還樂於助人，但是他們的職場之路跟電影中的結局一般，並沒有像大家想像中走得那麼順。

這裡，我跟大家分享一個曾經我身邊真實的例子，張超是我曾經的一個同事，多年前我在一家化工企業工作，張超和我同一個部門，印象中他就是一個樂於助人的人，算起來他也是部門裡的老前輩了。他本科畢業後就應聘到這家化工企業工作，而且一直在這個部門工作，可以說對部門的情況非常了解，除了他自己的工作，他對部門各個崗位也都有了解。

每每有同事遇到困難，都會看到他的身影，比如他會主動幫帶新員工，也會幫助換崗位的同事熟悉新業務，甚至當有同事抱怨一些不常見的手續流程不知道該怎麼走時，他都會主動提出來幫助完成。對於這些情況，偶爾也會有人幫他喊苦：「你們什麼都要張工幫，張工豈不是要被你們忙死了」。然而這時也總會有同事站出來說，「能者多勞嘛」。

是的，你說他多勞是一點也不假，畢竟大家都看在眼裡，但你要說他是個能者，卻又有些顯得尷尬了，因為據我所知，他從進入這家公司開始到現在，一直都徘徊在基層管理崗位上，多年來一直未有晉陞的機會，而且就連加薪也不是很如意。那麼為什麼會出現這樣的情況呢？我認為很大的一個原因就是，這樣的人並不符合公司選拔人才的標準。

因為現在的企業，乃至整個社會都在講究效率，所以，專業的事自然要專業的人來做，也只有這樣，才能讓人在最短的時間內創造出最大的價值。所以公司並不需要一個面面俱到，什麼都會的人，公司需要的是某方面拔尖的人才，顯然，張超所謂的「什麼都會」大都只是蜻蜓點水，並沒有深入學習。除此之外，他總是跟大家打成一片，因為跟大家沒有一點距離感，所以公司高層也不認為他能管好一個部門，於是，多年來，他這個多面手的職場之路走得可謂艱辛。

對於這個問題，我認為在職場上，你會的再多，對你的工作而言，也都只能起到錦上添花的作用，因為你的領導或者老闆提拔你並不是看你會幾個技能，而是看你本職工作做得是否出色。如果你連本職工作都沒做好，卻想著老闆給你升職加薪，那隻能說你還不了解職場。所以，要做職場多面手可以，但是必須先做好、做透、做精了你的本職工作，因為只有這樣，你的職場才能混得風生水起！

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