四張圖讓你正式的認識下你的領導

今天又被領導怒懟了嗎？你是不是想摔杯子不幹了呢？你覺得我會來安慰你的對嗎？不過安慰是安慰不到了，但我可以抱抱你啊，可以給你支支招啊。

在職場上如果你覺得你的專業知識特彆強我可以一人說話萬人服從，可能在你的公司你是第一可中國十四億多的人口就沒有一個比你強的？專業知識再硬如果不懂得人情世故/不了解上級領導品性，頂多你只能當個副總你永遠當不了總經理因為你沒有察言觀色的能力。更別提後面你可以策划出自己整體的規划了。

如何才成為一個有人情味的人呢？首先你就要對你要巴結的對象有足夠的了解，任何事情只有和他掛上邊的都要用他喜歡舒適的方式來展現出來或者表達出來，這樣後面才能製造更多的機會讓自己一步一步的高升。

那大家都知道任何一個領導都是不可能一直在你面前閑逛和你有內心的碰撞讓你去了解他的，他們甚至有著天生不想讓別去知道自己內心的性格特點，那最能靠的住的就是去觀察，細微的觀察他的偶爾的一些小舉動，不自然的一些小動作反而可以看出一個人的性格。

由於系統的原因上傳的圖片解析度被拉低了，有啥子關係嘛，私信彥哥，彥哥一張一張的發給你

當然識別自己的領導只是第一步，但是也是最重要的一步，你連自己的領導都不了解，那還談什麼後面。（由於文章的字數有所限制，完整的一套方案寫出來估計要寫上好幾天，小夥伴要是想了解整體的方案和操作，私信彥哥，彥哥單獨發給你。學到即是賺到，你不來嗎？）

偷偷告訴你們一個秘密，彥哥呢，剛剛出來打工的時候也是個小白，每天被呼來喝去的自己還很開心以為自己可以干這麼多事情了，但是時間久了我發現我的專業技能提高了甚至超過了很多人，但是領導對你說的話只有一句：「好好努力，你很有前途」，完全沒有給你提拔的意思，而那些專業技能弱我一點的反而領導更加青睞他，和他說話都是以聊家常的方式。我當時很不理解，我比他強怎麼不多看重我。後來一次年會中我才體會到原來我缺的不是專業性而是缺少了，怎麼和上機溝通，怎麼用上級喜歡的樣子來處理一件事情。為人處世那時候我真的不懂，後來只要公司來了個新人我都會很認真的去觀察他，把他的用分解的模式列來，然後整體的歸納最後的再制定相處的策略，事實證明很好用，畢竟人們都願意和喜歡自己的人相處嘛。

那說了這麼多彥哥要先出吃飯了，下午還有個會需要開，那就先跑路啦

在這裡彥哥希望小夥伴們都可以從主管－經理－總經理－董事長－最後做一個自由自在的老頭子老太太，遨遊全世界。

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