如何通過拓展培訓樹立員工主人翁意識

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我們先來看看主人翁意識的概念，所謂主人翁意識就是指一個員工以公司發展為己任，充分挖掘個人潛能提高工作效率，認同公司的企業文化，與公司共進退。

樹立員工的主人翁意識是企業統一戰線共同奮鬥的必要條件，也是在應對同行業競爭和市場經濟的基礎準備。但實際情況是很多企業員工並沒有主人翁意識，工作效率低下，過於計較個人得失，造成企業效率長期停滯不前。企業員工只有樹立」企興我榮，企衰我恥「的觀念才會有強大的凝聚力，發揮更大的力量。讓企業員工在段時間呃內樹立主人翁意識，是很多企業面臨的問題，通過拓展培訓中專項能力的學習，充分調動員工能動性，挖掘人才潛力，增強企業凝聚力，提高企業戰鬥力。

在拓展訓練中每一個學員都會參與，活動需要相互配合才能夠完成。而完成項目所產生的成就感會讓學員感受到自己的價值所在，在拓展訓練中學員感受到自己的重要性，對企業產生歸宿感。同時，拓展培訓使團隊的每一個成員樹立主人翁意識，恪盡職守，團結向前。並且通過拓展活動完成建立起「公司是我家，成功靠大家」的氛圍，引導企業員工與公司共進退。

在樹立主人翁意識上，拓展培訓師會言傳身教，告訴你授權對一個員工非常重要。一些老闆在經營公司時願意把重要的工作教給自己信賴的人去做，常常有一些有才能的人得不到重用，這樣一來就造成了優秀人才的流失。一定程度上適當授權給每一個員工非常重要。主人翁意識並不是把自己當成企業的主人這麼簡單，而是從心底里與公司血肉相連、心靈相通、命運相系。在有限的工作時間裡做好每一件事情，從企業的角度出發，將自己的利益和企業的利益放到一起。

拓展訓練的效果雖然好，仍然需要反覆地去重複溫習。通過拓展培訓樹立員工的主人翁意識效果是有的，但後續工作也要做好及時跟進。在上海，企業參加拓展培訓很頻繁，畢竟任何培訓給企業帶來的效果是不可忽視的。