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活動策劃關鍵要素

活動策劃關鍵要素

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首先,要明確一個概念:做活動就是走鋼絲,沒有保險的高空走鋼絲!

因為,活動沒有「綵排」,只有現場「直播」!無論什麼類型的活動,人數是50人還是2000人,也不論預算是幾萬塊還是幾十上百萬,從邀請、接待、到現場管理的每一個環節,都是所在公司形象的直接反映。根據墨菲定律,可能會出錯的事情一定會出錯。

所以,成功策劃一個令人難忘的活動,關鍵就是細節!細節、細節!重要的話說三遍。一場活動有成千上萬的細枝末節,每個環節都不能出現任何閃失。

其次,有了上述概念,接下來了解策劃一場活動的幾個關鍵要素

第一,活動預算;在開始策劃之前,就要決定活動的規模,而規模取決兩個要素:資金和目標。總不能策划到一半的時候發現預算不夠,那就是在做無用功。第一步粗略估算出舉辦活動的主要費用(場租/住宿/交通/會場布置/AV燈光舞檯布置/嘉賓/演員/主持人/安保/攝影攝像/勞務/視頻製作/物料製作/第三方開發/禮品採購/公關費用/各種雜費等)。

第二,活動目的;此次活動的目標和動機是什麼?希望達成的目標?活動必須要有意義,比如:吸引媒體關注/提高公眾知名度/推出新產品新形象/表彰/答謝員工客戶供應商等。根據不同的目的確定活動調性,嚴謹的技術交流會議、創新獨特的科技發布會、高端低奢的答謝會等。

第三,活動場地;明確了活動目的和活動調性,就要甄選合適的活動場地。一場令人記憶深刻的活動場地佔了一半因素,如果想選擇一個與眾不同的地方,或許是博物館/美術館/藝術劇院/私人住所/歷史遺迹/高級餐館/俱樂部/風景名勝/網球場/倉庫/遊船等,數之不盡,只怕你想不到或者資金不夠用。

第四,核心內容;用現在流行的說法是乾貨,如果是一場產品發布會,那麼核心內容就是圍繞產品發布來設計;如果是一場頒獎答謝晚會,核心內容就圍繞頒發各種獎項來設計;如果是周年慶典,就好好包裝企業奮鬥歷程和前程似錦。核心內容是整場活動的內核,圍繞核心內容,可以提煉主題、Slogan、主KV,通過什麼樣的發布形式讓受眾感知核心內容,是最考驗策劃團隊的創意能力和執行經驗了。

第五,活動亮點;一場與眾不同的活動總要有幾個亮點,非凡的體驗受眾會自動進行二次傳播。如果你的活動像白開水一樣平淡,受眾會連自拍的慾望都沒有。活動亮點不一定都是明星、網紅、大咖、新媒體、新技術,也可以通過創意的方式給受眾意外的驚喜,創造不一樣的體驗。

最後,執行過程中有可能出錯的幾個地方

第一,接待;嘉賓的行程出現差錯,有可能是機票訂錯、名字不符無法入住。也可能是現場座位卡準備不足、名字出現錯字別字等;

第二,交通;甄選場地時可能沒有考慮到交通的便捷性,導致觀眾無法準確找到會場,或現場停車位不足,或現場出現交通擁堵;

第三,時間;要想活動成功,一個重要的條件是挑選一個好日子。保證大多數人有時間能夠出席外,避免惡劣天氣;

第四,現場;有沒有柱子、吊燈之類?視線是否足夠好,每一位客人都能夠看清楚舞台或大屏幕;天花板高度是否足夠高;舞台是否夠大?多高?一個還是幾個?演講是否需要多種語言?視聽設備對舞台的要求?必須留出多少時間進行綵排?如何上下舞台?舞台設備搬出搬進、安裝拆卸都需要多長時間?演講話筒突然沒有聲音、PPT視頻卡頓、甚至斷電等諸如此類;

第五,報批;大型戶外活動需要報批消防城建公安等系統。作為活動策劃者一定要知道哪些場所需要辦理哪些許可證,需要做些什麼工作,不能靠臨時碰運氣解決,盡量考慮到各種可能發生的意外事件。

活動結束

一個活動下來,策劃人員都感到身心疲憊。現在,活動終於結束了,終於可以鬆一口氣了,可以好好回顧和慶祝休息一下,但是不要安排在第二天。要給每個人有充裕的時間理理頭緒,好好的放鬆一下。然後,好好的寫一份總結報告。活動目標是否達成?實現預算了嗎?哪裡超支了?原因?有什麼成效?

這樣記錄對成功策划下一場活動將大有裨益。

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