這樣的團隊沒人不想來！

只要是團隊管理工作，總是會涉及團隊士氣問題，團隊中的成員不是每個都會像打雞血一樣的充滿激情，團隊的士氣也不都是高漲的，總是會有低落的時候，此時找到團隊士氣低落的原因，針對原因採取措施，提高團隊的士氣，才能更有效的達到團隊的目標。

員工士氣的高低，直接關係著企業的命運。能否有效激勵員工，關鍵在於上司。從以往的經驗來看，對員工最大的激勵不是薪水和職位，而是成長。如果上司給員工一個高於他現在能力的目標，幫助他們完成了，讓他獲得了成長，那種感覺是極其美妙的。這可以激發員工的競爭意志，帶來好的工作氛圍。

因此作為上司，應該試著把權力根據不同員工的潛能分散下去。那樣不僅可以讓自己有充足的時間去研究更重要的事情，而且，下屬得到了信任後，會更加積極努力。請相信你的下屬在某些方面比你更加專業，他們的信息也許比你更全面和及時，因為沒有人是全能的。最關鍵的是，你只有給了他們權力，他們才願意獨立思考、承擔責任，這樣團隊的作為氛圍會越來越好的。

那麼管理者應該如何發現員工的潛能，營造良好的工作氛圍，使得團隊的士氣越來越高漲呢？

8月18-19日MTP卓越經理實戰管理提升班的課堂，為您帶來陸華龍老師的《成果導向的教練輔導》。

此次課程內容為：

1、了解成人學習的原理及輔導在管理工作中的重要意義；

2、體會工作教導應有的正確理念、把握工作教導的時機及增值信號；

3、掌握教導的步驟及方法、學會如何有效提問，引發他人思考答案，促成自發的行動；

4、運用教練技巧，提高與他人的溝通的效能，激發自主產生正面行為；

5、培養融洽的工作環境和工作關係，激勵員工的表現和團隊士氣；

6、掌握精準目標的落地方法，並學會如何引導團隊將目標有效執行的技巧。

作為管理者的您，如果也想解決以上問題，請抓緊時間報名，在這裡，您將得到最滿意的答案。