掌握這2大技巧，面試輕鬆脫穎而出

面試是有技巧的嗎？當然有！

這些天，有幾個朋友找我，諮詢面試的問題，因為遇到的公司和崗位，是非常心儀的，希望我給一些建議，增加面試的成功概率。和他們的溝通過程匯總，發現一些普遍的問題，很多候選人不太注意，可這些面試官卻很在意。當然，最後有2個同學拿到阿里的offer，1個拿到創業公司總監的offer。

那今天，就和大家來聊一聊面試。

面試，是全面展示自己的一個非常好的機會，當然，如果你表現不好，基本也就gameover了。面試不僅考驗你的過往工作能力，新工作崗位的適應性，還包括情商，表達能力，思考能力，邏輯性等等。

面試，不是你問我答，而是在有效的時間內，充分展示自己的能力。面試的結果，是面試官主觀得出的，所以，只要你表現的比其他候選人好，獲得面試官主觀認可，你就贏了。

一、面試前：

面試前，有2個步驟是非常重要的，一個是認真研究JD，另一個整理一份簡單的入職規劃。

1、研究JD：

研究它，其實就是研究你入職一個新公司後的工作職責，以及面試官可能在面試中要問你的問題。一個面試，面試官希望看到候選人身上具備勝任新崗位的能力，而這些必然是通過你的面試show才能展示出來，如果你沒有提前準備，一旦在面試中沒有完全展示自己的亮點，或者失誤了，那後悔就來不及了。

我以飛豬的崗位為例：營銷專家-機票，

崗位描述：1. 飛豬機票業務的品牌管理和活動策劃及執行 2.飛豬機票業務的品牌合作活動的溝通與拓展 3.參與飛豬機票業務的品牌策略的制定和落地 4. 為用戶體驗負責，參與用戶體驗相關項目的規劃、統籌和執行崗位要求：1. 具備出色的整合營銷能力，擁有優秀的策略性思維和創意 2.有獨立的全案策劃能力和項目管理能力，有較好的資源整合和跨界合作能力 ，良好的團隊協作意識 3.強烈的好奇心和創新精神，善於學習和發現 4. 本科及以上學歷，3年以上品牌傳播、數字營銷從業經驗，有知名互聯網公司品牌營銷或4廣告公司經歷優先

從這個JD，我們可以得出哪些結論呢？

1）這個JD，「品牌」2個字出現的次數是比較多的，所以這個崗位，候選人要為品牌的聲量和傳播負責，提高用戶的認知度，好感度，甚至認知度。從第一條進行解讀，品牌管理和活動策劃及執行---說明這個崗位，需要你有活動策劃的能力，當然，這個是指基於品牌傳播的線上活動，所以，你可以總結下，自己過往工作有哪些類似經歷可以分享的，當然，你也必須看下飛豬做過的好的活動案例，百度可以搜到：http://www.360doc.com/content/17/0311/19/7888036_635884316.shtml，裡面就有一個飛豬2016年的經典案例：飛豬極光專線；所以，你可以想下，如果你獲得這個崗位，你會大概做什麼活動，提下思路和提綱就可以，讓面試官覺得，你是帶著想法來的；

2）品牌合作活動的溝通與拓展，這一點，很明顯知道，這個崗位帶有BD性質，你需要自己去談合作活動，可能是落地活動，也可能是做品牌聯合，強強聯手，做大聲量。比如網易雲音樂和農夫山泉的音樂瓶合作，雙11時候天貓和各大互聯網品牌的聯合打call之類的，你思考下，你過往經驗中，哪些可能支撐你這個能力，並且你可以想下，飛豬機票和哪些品牌，做什麼樣活動，可以達到1+1>2的效果；

3）品牌策略的制定和落地 ，這點，我在後面會說到。

4）為用戶體驗負責，參與用戶體驗相關項目的規劃、統籌和執行。用戶體驗，其實是對於產品的體驗，這點說明，這個崗位還需要成為用戶和產品連接器，懂產品，並且能夠統籌執行和用戶體驗相關的項目，並且有效的收集用戶反饋，給予產品優化的建議；

5）還有一點，可以看下【崗位要求】---「品牌傳播、數字營銷從業經驗，有知名互聯網公司品牌營銷或4廣告公司經歷優先」說明崗位偏愛候選人有線上營銷的傳播能力，包括做過全案，新媒體營銷，時間營銷，病毒營銷等。

2、入職規劃：

其實求職和談戀愛有異曲同工之妙：

你在追求一個女生過程中，如果她答應和你約會，那說明你至少成功了一大步，那約會就非常重要，如果相處的好，就容易繼續發展，否則，可能就終於此。求職，其實也是雙方選擇的一個過程，如果企業覺得你還不錯，通過面試和你進行「約會」，如果面試也通過，那恭喜你修得正果了。面試，不但要讓企業了解你的亮點 ，勝任崗位的能力，而且也要看到你渴望崗位的決心，沒有一個企業會錄取一個對崗位興趣不大，對公司興趣不大的候選人，否則容易「分手」。

而入職規劃，就是你亮點/能力+決心的完美結合。

當年，我第一份互聯網工作是一個閃耀光環的創業公司，第二份是新浪微博，都是自己非常想去的公司，幸運的是都是直接被錄取，沒有再面試其他公司。回想這2段經歷，其實我都在面試時候，帶了一份自己工作的規劃，包括目前公司在營銷方面可優化的地方（這裡一定要注意，你不要指出公司營銷方面的缺點，這是情商不高的表現，而且這個營銷說不定就是你的面試官做的），如果我入職崗位，我的規劃；後來自己成為面試官的時候，如果候選人能帶一份規划過來，哪怕只是簡單的一兩頁ppt，也會讓我對他的印象深刻了不少 。

所以，有答主也提到了，我是非常同意的。

二、面試時：

每個面試，面試官基本都會了解你的過去，你的未來，所謂過去，就是你之前從事的工作，所謂未來，就是你應聘這個崗位，你會怎麼做。最終，其實都是聚焦於你做事的策略，以及執行的能力上，現在，從策略和執行，來分享面試的技巧。

1、策略：

策略，我的理解：你從當前的工作狀態出發，以結果為導向，尋找最佳工作方案實現目標的過程。

你應聘的每一份崗位後面，都會有不少和你經驗差不多的候選人，之前從事的工作和應聘的崗位相似度很高，能力相仿，每個人往簡歷上貼的經驗都不會很差，那對於面試官，最想聽的是什麼呢？

策略。

你做這個事情的思考是什麼，為什麼要做這個事情，你的依據是什麼？

很多候選人在介紹自己工作經歷/項目經歷時候，都忘記了當初為什麼要做這個項目，雖然這個工作可能是領導指派的，但是每個人的做事方法不一樣，你一定要和面試官展示你策略層面的想法，基於什麼樣的思考，得出工作上的策略，從而引導到執行。

例如：

很多公司現在的新媒體運營，都會做粉絲群，謂之社群，但是不同人，做的方法卻完全不一樣。你要清楚了解自己的粉絲群體，是學習型，社交型，福利型還是信息獲取型的，不同的粉絲類型，社群定位都是非常重要的，如果粉絲只關心福利，你學羅輯思維，吳曉波頻道做學習型社群，那成功的可能性是非常低的。社群的粉絲從哪裡找，如何裂變，如何制定主體，如何提高活躍度，這些都必須基於思考才能落地執行，如果你的策略都出錯了，那執行只會加速失敗的概率。

你有了這些思考，你在新的工作崗位，即使沒有社群運營的工作，但是這些思考複製到達人運營，自媒體聯盟，粉絲運營上也是你的優勢。

很多面試官會問你：「如果你應聘這個崗位，你會怎麼做？

如果你啪啦啪啦開始介紹自己的規劃，第一步第二步第三步等，聽上去條理清晰，有執行，有步驟，可這不是很好的回答。因為你漏掉了策略。

就好比行軍打仗，你沒有戰術，千軍萬馬難道衝上去就開干？工作中，是要盡量避免失誤，尤其是方向性的決策失誤，所以，在你開始介紹自己規劃前，先介紹下自己的思考策略，基於什麼樣的洞察，數據，或者行業研究，個人經驗，開展新崗位的工作；

2、執行

所謂細節決定成敗，好的方向和策略，如果沒有執行好，也白費。所以，當你在向面試官介紹完你的工作經驗時候，你肯定要介紹自己自己執行的細節，當然，有些面試官會通過細節來判斷是否是你親自負責的，或者你在項目中承擔的角色。

還是以剛才社群為例，在社群的執行過程中，肯定會涉及到拉新，裂變，運營等，你通過什麼手段實現了這些目的，有哪些手段是有效的，哪些手段是無效的，自己在其中積累了什麼經驗，或者收穫了什麼，都是你可以和面試官交流的。

當面試官問你對應聘崗位想法時，策略已經回答完畢，那這個時候才是根據自己的經驗，一二三四點的拋出執行方案即可。

最後一點，大家注意下就可以，其實和以上相比，不是決定你是否脫穎而出重要因素了：面試準備/禮儀。

我之前面試過一些候選人，他們對於要應聘的崗位，甚至公司的主營業務都不是非常了解。為什麼會來應聘？回答也是千奇百怪：獵頭推薦的、HR通知的、這個行業是自己喜歡的，還沒抽出時間看。。。。。。

其實，百度下應聘公司基本介紹，認真看下應聘崗位的JD，和HR溝通下這個崗位的基本職責，都能讓你在面試前，有個大體上的認識，如果你自己都不準備好，那失敗也是大概率事件。你們招聘員工，是來幹活的，如果你都無法讓面試官相信你能做好，怎麼敢把offer給你，而所謂的相信，來自於你的過往能力和經驗，也來自於你對應聘崗位的規劃。

最後，再提下面試禮儀，大部分應聘者不會在禮儀方面栽跟頭，但還是要提醒下：不要遲到，如果不可避免遲到了，要和聯繫的HR通個電話，說明情況；面試時候，可以自信，但是不要自負和高傲，面試官見的人不會少，過分的自負和高傲，說明你情商需要提高；不要有隨意的動作，比如斜著身子，單手放桌子上，翹著二郎腿葛優躺在椅子上等；要多學會傾聽，要經常保持笑容，不要搶答，說話不緊不慢。

暫時就分享這些了，不同的崗位，怎麼去思考策略，制定執行細節，歡迎多交流。

簡歷當然也很重要，如果簡歷都被pass了，何來面試之說。

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