【年會季】如何舉辦更加精彩的年會

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【年會季】如何舉辦更加精彩的年會

那麼，如何將一年一度的年會辦的更加精彩呢？支點招給你們吧！嘿嘿~

一、年會團隊組建

首先，組建年會團隊很重要。一般來講，整個年會活動要不由人力資源部負責，就是由市場部負責。這個時候最忌諱的就是閉門造車，必須要集思廣益，這樣才能讓年會的內容更切合實際更受歡迎，因此，年會的策劃人員最好從各自不同的部門去招募，並由他們自己發動自己的部門參與進來，準備節目。只有在年會準備過程中，大家都能參與進來，為了一個共同的「革命目標」出謀劃策、團結協作，才能更好地體現出公司「家」文化的核心理念與價值觀

二、年會主題、舉辦形式和內容設計

年會的主題、目的和要通過什麼樣的形式來舉辦等等，是需要各位負責人去跟領導溝通。目的清晰了，主題明確了，形式確定了，在接下來就是年會內容的設計。就拿「吃飯看錶演聽講話抽獎品」這種形式的年會來說，可以結合公司文化在這些老套的環節裡面添加一些元素，比如「驚喜」、「惡搞」、「刺激」等等，對於年會來說，毋庸置疑，出乎意料遠比意料之中給人帶來更多的驚喜和快樂。至於添加什麼元素、哪些元素，就需要召集小夥伴來一起「絞盡腦汁」了。

三、落地執行

最最重要的就是落地執行了，如何優秀的策劃，都需要順利的進行，才算得上成功。而執行的分工主要就是以下幾項：

1、活動場地及酒店聯絡；

2、嘉賓邀請；

3、活動演出團隊聯絡，演齣節目內容安排；

4、聚餐地聯絡，演齣節目內容安排；

5、年會物料籌備，年會節目安排；

6、項目總統籌，流程把控。

當然，如果落地執行這塊，如果想活動順利執行得更保險一些，可以找經驗豐富而且創意非凡的活動策劃公司（例如我們策劃江湖）包辦，省時省心省力最重要的是省錢還效果好！

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