又見坑爹敗家子

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富不過三代，不是魔咒，而是規律。此前分析了把企業做成百年老店的概率，也分析了新的小微企業平均壽命不到三年，今天說說這個敗家子是如何坑爹的。

這一地區是機械加工產業園，當地的機械加工產業有60年的歷史，企業數量已具相當的規模，其中不乏佼佼者，老一輩打下江山，該交班了，孩子繼承父業，有的做得風生水起，有的卻一敗塗地。

劉家的公司，專做高速公路護欄等配件，年銷售收入8600多萬元，上下游穩定，渠道豐富，一片祥和景象。

不料來個突發事件，老闆一病不起，走了，獨生兒子抗起大梁。

還有老伴呢？

沒，在幾年前已經離婚了。

這獨生子是個享受型，吃出了水平，玩出了花樣。此前早已參與企業的經營，但是與大多數接班的二代老闆不合群，相反，倒是與一些社會青年打得火熱。關鍵是他沒心思在企業里，不喜歡，這些不都不算個事兒，算個事兒的是，他賭。

現在，大老闆不在了，他說了算。

行使最高權利，銀行貸款陸續到期，不還了，沒錢，反正不是我借的。

聯保企業不幹了，大家一損俱損呀，你不還，我們也要墊背。

那是你的事兒，反正我沒錢，有意見你找我爹去。

他在三家銀行有2300萬貸款，還有一筆500萬對外擔保，全部不還了，人走債滅，不要講啥父債子還。

他坑爹不說，把另外兩家企業一起拉下了水。

當然，他坑不了爹，那個世界裡不存在失信被執行人。

這讓我們想起了德不配位。

還想起了，在中國做企業，機會要與能力相匹配。當年創業的時候，膽子大，機會好，有魅力，就搞起來了，完成了原始積累。現在不行，競爭進入白熱化，稍不留神，一個閃失，幾十年的家業一下子就沒了。

一點兒也不誇張，一個閃失，可能就是一筆貸款，一筆擔保，一個訴訟……幾十年的家業就到頭了。

作為債權人，遇到了自認倒楣，沒遇到的，吸取教訓。

對於這個規模的借款人，聯保，設備抵押，都是個心理安慰。

要抓住人。

企業實際控制人夫妻，大股東夫妻，法定代表人夫妻，總經理夫妻，財務總監夫妻全部提供擔保，無限責任。

還沒完，實際控制人的成年子女，十八歲以上的兒女（女兒出嫁的可以忽略），成家的也是夫妻，全部提供擔保，無限責任，哪怕在上大學的子女，也要擔保。

不是讓這些人還錢，而是牽制，造成心理壓力。

必要時，讓部分主要高管夫妻提供擔保。

老闆可能不高興：太過分了，讓這麼多人擔保，不貸了。

不貸就不貸，你不拿房來抵押，多簽幾個字還嫌麻煩？

形式上，貸前只是簽幾個字，實質上，遇到事兒了，簽的字就是債權人的尚方寶劍。

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