拼多多店群只用群控軟體還能賺到錢嗎？如何才能精細化運營？

來自專欄多多大世界

最近拼多多挺受大家歡迎的，新出的無貨源店群模式做的人也不少，但是聽到過不少的人說做拼多多店群難，不賺錢等等、如果你做了，沒有賺到線，那你就要看看自己是不是找准了方向。有的人沒有做好，就是因為方法不對，認為只要買個群控軟體就可以了，只要把貨上的滿滿的就可以坐等收益，結果慘不忍睹，現在只用軟體已經不行了。

以前兩三個人用群控軟體就可以打理100個店鋪，還能有個不錯的收益，但是現在拼多多規則發生了改變。現在只靠軟體100個店鋪頂多一個月有個兩三萬左右，如果在除去員工工資和水電費等各種花費，基本上賺不到什麼錢。現在做好店群靠的是精細化的運營，只用軟體的時代已經過去了。

我們要知道如果沒有運營技術，只靠群控軟體，一味的上貨鋪貨，只能把違規的風險程度放大幾倍，而利潤並沒有明顯增加。只有把技術和軟體有效的相結合才能，實現利潤最大化。其實100個店鋪，精細化運營的話，一個月有個20-30萬才算正常的收益範圍，相當於你每個月都在虧損十幾萬左右，所以做好店群掌握運營方法才是根本，不知道怎麼可以和有經驗的人筆者一起。

精細化運營的建議：第一點看你的店鋪的類目選的是否合理，我們都知道類目很重要，搞錯了，訂單就少，舉個例子，你選的類目本身流量就不大，你做的再好效果不大；第二點就是選品，你的店鋪里的產品不是自己認為好看的就是爆款，而是主流款，大家都在買的東西這樣才會有人去購買消費。

所以在科技不斷快速前進的時代，技術可能過時，但思維方法永遠有效。學會一種思維方法，遠比一種技術有用的多，而在做一件事的時候只有不斷的學習思維方法，不斷的進步，我們才能更好的走向成功。

筆者：wxsi44