告訴你什麼是真正的團隊
08-23
告訴你什麼是真正的團隊
推薦閱讀:
團隊的1.0版本:一個有口才的人帶領一群有耳朵的人去做事;團隊的2.0版本:
團隊是一個小數目的人群,他們具有互補性的技能,承諾一個共同目標,一系列績效目標和共同負責的方法。
分析:
一、唐僧團隊各個成員的功能都是互補性的:
1、觀音:只是在遇到問題,團隊內部都搞不定時才出面;
2、唐僧只說一句話就完成了團隊目標:貧僧,唐玄奘,從東土大唐而來,到西天拜佛取經!
3、孫悟空:全面負責團隊的業務管理,成績突出;
4、八戒:替唐僧出謀劃策,協調團隊的關係,幫助悟空完成降妖任務;
5、沙僧:辦公室主任,對工作任勞任怨,只顧自己幹活;
6、白龍馬:做好自己的司機工作,不該說的話堅決不說。
二、承諾一個共同目標:協助唐僧西天取經
三、一系列的績效目標:按照職責任各司其責;
四、共同負責,相關協助並各有分工。
推薦閱讀:
※【問】電話營銷人員干兩天就辭職,怎麼辦?
※談談技術管理
※下屬管理理論之「猴子管理法則」
※新零售時代,這些基礎的店長管理思路,你都執行到位了嗎?
※過度管理 卸磨殺驢