從《大聖歸來》到《我不是葯神》，眾籌概念迭代出新

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動畫電影《大聖歸來》，製片人陸偉從籌備到製作完成歷時8年，當影片製作完成，他已經花光了自己所有的積蓄，影片在上映前被迫擱淺。

靈光一現的想法，通過朋友圈，陸偉無意間開啟了影視眾籌新概念。

89位眾籌投資人，短時間投入780萬元，影片如期上映。

《大聖歸來》斬獲10億票房，投資人回報率達到400％以上,還不包括電影衍生品和遊戲授權費等收入。

影視眾籌創新電影融資模式，帶動粉絲經濟裂變，最大程度讓粉絲與電影互動，運用點映模式+口碑傳播，減少宣發成本，凸顯內容為王。

此後眾多影視產品《美人魚》、《戰狼2》等都通過影視眾籌概念籌措資金，在影視得到充足資金成影的同時，投資人也得到豐厚的投資回報，影視眾籌的概念也愈加豐滿起來。

影視眾籌模式多樣，影視股權眾籌、衍生品眾籌、與理財產品打包眾籌等，讓投資人參與到影視創作中，讓投資有了溫度，、創意、人文情懷。

電影《我不是葯神》成本1億，上映19天，累計票房29億，預估票房將達到35億，影片成本回報35倍，成為暑期檔最大的黑馬。

《我不是葯神》身後站著15家出品公司和4家發行公司，延伸眾籌融資模式，近20家影視公司將按照份額在這場盛宴中獲益。

影視眾籌從《大聖歸來》到《我不是葯神》，從資金眾籌延伸到資金方、製作方、出品方，各個環節的眾籌模式，以及影片從籌備到發行，各個節點都可發起眾籌的靈活性，推動了中國影視文化快速發展。

聯影版權順勢而為，創新「影視+互聯網」概念，搭建垂直型影視眾籌平台，對接影視資源和社會資本，讓投資人用小投入撬動影視大資源。

愛文化、愛電影、愛投資，聯影倡導「人人都是電影人」理念。

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